科学方法规范化安全管理

科学方法规范化安全管理科学方法规范化安全管理 强化安全生产管理是发展企业核心业务 增强核心能力的 具体要求 安全生产是电网企业核心业务的基础 是核心能力 的具体体现 安全是电网经营企业核心竞争力的支撑 没有了 安全就没有了效益 失去了安全就失去了信誉 离开了安全就 谈不上发展 尽责保安全 规范促和谐 搞好安全生产 管理者及措施是最重要的 监督是必须的 操作者是基本的 要搞好企业安全施工 生产 当务之急 除 按既定工作目标进行外 还要研究处理好下列问题 一 完善企业文化内涵 建立企业职工行为准则一 完善企业文化内涵 建立企业职工行为准则 企业不缺目标和制度 缺的是不折不扣的忠实执行目标的 执行者和认真遵照执行制度的操作者 最重要的是缺少了指导 和倡导规范人们行为的 企业职工行为准则 我们的企业宗 旨 目标 精神靠什么来支撑 执行力靠什么去提高 归根结 底最基本的因素要靠优秀的企业理念去规范职工的行为 并变 为自觉行动 我认为电力企业最需要的优秀理念是 对工作的热情 事 业的忠诚 高度的责任感 不断创新 团队协作 服务至上 利益共享的精神 我相信有了广大的优秀员工作基础 我们的 执行力将得到提高 我们的核心业务 核心能力才能得到稳步 提高 二 二 完善工艺措施 提高执行力完善工艺措施 提高执行力 目前 我们的各级管理者 只是满足于每个施工项目有措 施方案 缺乏严密的组织管理程序来审查 强调措施方案的科 学性 合理性 程序性 唯一性 先进性和安全性 企业施工 工艺措施可谓门类繁多 但是 严格经过编制 会审 批准 试点 改进 出版执行程序 完全能起到程序化作业没有缺陷 的措施却是难得一见 省公司四月十一日发生的徽县电力局 4 10 农电工高空坠落死亡事故负有管理责任的陇南供电公司 紧跟着 4 17 我公司又发生一起人身触点死亡事故 3 17 事故主 要原因是管理责任 事故直接原因是操作者安全意识淡薄 自 我保护意识和自我防护能力差 属于个人行为失误 我们特别 要组织研究完善安全施工措施及监督要求 只有这样 我们的安 全施工措施才能适应各种不同的变化情况 做到万无一失 三 整合一个具有高度权威 公正的 群众信赖的建议三 整合一个具有高度权威 公正的 群众信赖的建议 意见 信息处理平台 意见 信息处理平台 要整合一个必须是高度权威的 公正的 群众信赖的建议 意见 信息处理平台 宗旨是 服务大众 沟通社会 企业 集体 个人 协调实施 监督评估 其主要任务是 受理反 馈各种信息 跟踪处理结果 协调部门间的搭接问题 督办重 要 重大事项的办理过程及结果 参与重要 重大事项的过程 及效能评估 定期及时向领导汇报信息供领导决策 保证各种 管理在可控范围 建立一整套从受理来访信函登记 保密要求 表扬或奖励 督办内容 拟办意见 领导批示 处理部门 经 办人 处理及反馈意见 评审及归档 有重大贡献者给予特别 奖励等环节的建议 意见 信息处理系统 四 保证工程项目的合理利益空间 确保安全施工各项费四 保证工程项目的合理利益空间 确保安全施工各项费 用的投入用的投入 目前 施工单位将工程承包后 又转包给资质低的另一个 施工队伍 项目费用偏低 人员结构不合理 技术装备受到限 制 安全措施费用投入不足等 增加了安全风险 有些施工技 术已有倒退现象 如线路工程施工 用人力卸杆代替吊车卸杆 用农用车代替汽车运输等 建议施工单位在分包时要考虑双 赢 分给施工队伍多一点的发展空间 留给企业更多的安全 另外 对电力系统三产多经企业的安全管理责任和考核 宣传教育 督促检查 责任考核有待进行 安全管理发放文件 的多 检查促进的少 安全监督不力处罚无据可依 安全监督 投入的力量不足等等 都等待我们去研究解决 前几天省公司召开了安全生产紧急电视电话会议 对安全 生产工作已经更进一步明确 部署 我白银供电公司针对事故 各基层单位根据