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文档简介

城建局办公室主任财务工作总结2014年城建局上半年工作总结2014年是继续贯彻落实中央扩大内需,促进全县经济平稳较快增长的关键一年。县城乡建设局在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实县委十一届五次全会精神,围绕“科学规划,建管并重,老城抓改造,新区抓开发,乡镇抓重点”的工作思路,以科学发展观统领城乡建设,以规划为先导,基础设施建设为重点,全面推进城乡规划、建设和管理工作。城市绿化、美化水平进一步提高,城市总体服务功能进一步增强,人居环境进一步改善。现将2014年上半年的工作完成情况总结如下:一、2014年上半年工作开展情况:巩固拓展学习实践科学发展观成果,认真开展“创先争优”活动,全面推进党的基层组织建设。为进一步统一思想、凝聚力量,深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,全面加强建设系统基层党组织建设和党员队伍建设,推进建设工作健康有序又好又快发展,县城乡建设局按照关于在全县基层党组织和党员中深入开展创先争优活动的实施意见维办发201417号文件的要求,6月4日召开了建设系统开展“创先争优”活动启动大会。结合建设系统实际,创先争优活动的总体要求是:推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织。提出重点实现下列目标任务:1、在重点项目建设上创先争优。坚持把重点建设项目作为推动建设事业进步的总抓手,保质保量完成县委、县政府下达的重点建设项目,加大在建项目开发建设力度。2、在城乡规划管理工作上创先争优。建立与城乡规划法、云南省城乡规划管理条例、云南省建设项目规划许可办法相配套的工作机制。逐步完善城乡规划的审批管理程序,依法加强对规划执行过程中的监督管理。3、在绿化美化县城建设上创先争优。以县城城区为中心,在进行旧城改造和扩建的同时。科学规划,分步实施,提高城区绿地率和绿化覆盖率,不断完善城市照明设施,实现城市绿化、美化、净化的目标。4、在加强城镇建设和管理上创先争优。不断完善市政设施、环境卫生、城管监察等方面的规章制度,以完善城镇服务功能为目标,突出进行市容市貌的综合整治,下决心改变乱倒垃圾、乱摆摊点、乱占道路的现象,从根本上解决“脏、乱、差”的问题,整体提高城镇文明程度。5、在党组织建设上创先争优。巩固、拓展、深化学习实践科学发展观先进性实践活动成果,加强学习型党组织建设,创新党员活动方式,在创先争优活动中开创以基层党组织建设带动其他各类基层组织建设,大力发挥党员模范带头作用。6、在党风廉政建设和反腐败工作上创先争优。认真落实党风廉政责任制的要求,深入开展反腐倡廉教育,深入学习贯彻党章,加强党性修养,坚定理想信念,增强廉洁从政意识。为贯彻落实科学发展观提供思想组织作风保证。7、在工程建设突出问题治理工作上创先争优。进一步规范招投标活动,促进招投标市场健康发展;进一步落实拆迁安置管理办法、严格拆迁程序;进一步加强监督管理,确保城市管理行为更加规范;进一步建立规范的工程建设市场体系;进一步落实工程建设质量安全责任制,确保建筑行业安全。在“创先争优”活动中建设局务求实效,创办了活动专栏,通过悬挂标语,党员身份亮出来等措施大力营造浓厚的活动氛围。同时积极开展信息报送工作,目前已编发简报四期。推行效能政府四项制度工作,加强建设系统自身建设。根据傈僳族自治县人民政府办公室关于印发县县级行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知的要求,县城建局推行效能政府四项制度建设工作以深入贯彻落实科学发展观为指导,围绕县委县政府中心工作,以行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监督、行政能力提升为主要内容,完善我局目标责任机制、监督考核机制,确保全局重点工作完成。为进一步转变政府职能,加强市政基础设施建设,加大建筑管理力度,提高建设局行政效能,改善经济发展软环境,推进反腐倡廉工作,促进经济社会全面协调可持续发展。按照四项制度的工作要求,县城建局结合建设局实际,制定了实施方案。报送了2014年的6项重点工作。并确定县污水处理厂及截污管道工程,2014年廉租房建设项目为行政机关目标倒逼管理重点工作。将建管股、规划股、房产股三个股室确定为关键岗位和重点环节。并结合工作实际情况和职责职能对关键岗位和重点环节制定相应监控措施,加强监督。通过效能政府四项制度的实施,将全面加强对建设局行政绩效管理,提高行政效率,控制行政成本、监督行政行为,提升行政能力,构建行为规范、运转协调、公开透明、廉洁高效的行政管理体制,促进城市建设工作顺利进行。统一思想,提高认识,切实加强管理,千方百计完成2014年重点建设项目年度投资任务和工作目标。为全面完成“十一五”规划目标,并为“十二五”规划顺 利启动奠定良好基础,今年是加快振兴城镇化建设步伐的关键一年。根据傈僳族自治县人民政府2014年经济社会发展主要目标和建设项目责任书的要求,县城乡建设局围绕“突出重点,加快建设”的工作要求,高度重视,切实加强管理,千方百计推动实施城建重点项目建设工作,各建设项目进展顺利。新城开发建设16月完成投资2600万元;新城项目总用地面积109637平方米,有住房800套,商铺400间。依据县委、政府经营城市、建设城市、管理城市的理念,新城总体规划以一河,三路,二广场为主轴,有机布列六个功能区,开成一个经营业态互补互动、功能完善、布局合理的集居住、休闲、购物为一体的综合性很强的新城区。工程自8月正式开工以来,在县委政府的高度重视、关怀和支持下,项目协调指挥部为新城的开发建设作好服务。城建局加强新城开发建设的管理和服务。从严格控制项目建设规划、立面包装、进行施工全过程质量监督、安全管理等工作入手,积极为项目建设排忧解难,促进工程建设有序推进。2014年1-6月份,累计完成投资2600万元。完成情况如下:1、房屋开发投资1000万元,完成开发面积9090平方米。其中住宅8190平方米,商铺900平方米。2、基础设施建设投资1600万元,包括嘎萨街道路建设,副街道路建设等900余万元;三江广场建设400余万元;市政绿化工程200余万元等基础设施建设工作。新城商铺、住房销售情况:2014年1-6月销售金额达万元。其中住房销售金额1050万元,销售住房42套,销售面积5880平方米;商铺销售金额950万元,销售商铺29格,销售面积1600平方米。截止目前,新城开发建设已完成总投资2.1亿元。县市政综合基础设施建设项目稳步推进;县市政综合基础设施建设项目是一个综合性的打包项目,是县投资较大,建设时间紧,任务比较重的利国利民工程。项目建设包括新建污水处理厂及污水管网,新建第三自来水厂及供水管网、市政道路及配套工程三大项目,计划总投资3.52亿元。污水处理厂及截污管网工程建设情况:工程总投资8394.89万元,到位资金3321.35万元。其中中央财政以奖代补专项资金150万元;省级财政专项资金1606.56万元;两污统贷资金1564.79万元。截止6月20日已完成总投资2810万元。污水处理厂及配套管网项目完成总工程量的81%。具体情况如下:1、综合楼已完成该单项工程的90%;2、粗格栅及提升泵站已完成该单项工程90%;3、细格栅及沉淀池已完成该单项工程的90%;4、iceas反应池已完成该单项工程的90%;5、脱水机房已完成该单项工程的87%;6、变配电房已完成该单项工程的70%;7、鼓风机房已完成该单项工程的72%;8、防洪坝已完成该单项工程的92%;9、紫外线消毒渠及巴氏计量槽完成总工程量65%;10、排污管道完成总工程量80%。截污管网完成情况是:1、头道河污水管网1.36公里已全部完工,还未结算;2、二道河、学园路污水管网于2014年4月10日开工建设,截止目前,完成投资70多万元。第三自来水厂建设情况:项目批复立项投资5210.7万元,目前建设资金尚未到位,到位省级抗旱资金50万元。截止6月20日,第三自来水厂建设项目完成投资1064.77万元。完成情况为:a、综合楼完成工程量58%;b、加氯加药间完成工程量59%;c、交配电室完成工程量60%;d、清水池完成工程量73%;e、滤池完成工程量35%;f、沉淀池完成工程量10%。目前,县城建局正在加快推进第三自来水厂输水管线的征地赔偿工作。已发放土地征用及迁移补偿费300198.50元。市政道路建设情况:滨河道路、旅游文化城道路、永春河景观带建设工程计划总投资1.7个亿。目前已完成规划调整、施工图设计等所有前期工作,支出土地调规费33.3万元。具备开工条件,由于地方财政困难,无力支付征地拆迁费用,故目前还未开工。如征地资金到位,将采取分片分段的方式进行建设。住房保障工作确保质量,卓有成效;建立和完善廉租住房保障制度,是住房体制改革的重要内容,也是积极推进城镇最低收入家庭住房保障的民心工程。在县委政府的高度重视下,县城建局统筹安排,精心组织,稳步实施,初步建立了廉租住房保障制度。城乡建设局廉租房建设任务为投资2490万元,新建327套,16350平方米的廉租住房。目前到位中央省级补助资金817.5万元,县级配套征地费用178万元。缺口1484.5万元。327套廉租房建设任务于8月正式开工建设。目前已全面进入装修阶段,完成总投资万元。有望于今年8月份竣工。2014年廉租住房共建设220套,11000平方米,概算投资1500万元。目前到位中央省级补助资金540万元。2014年廉租住房结合全州教育整合改革选址在一中、二中、三中,作为教师周转业务房。征地问题由县教改办负责,设计图纸统一由州设计院提供,全州统一户型。2014年廉租房建设任务于5月17日进行招投标,中标单位分别是香格里拉建筑建材有限责任公司、市政建设工程有限责任公司、县建工集团总公司、云南东启丰建筑工程有限公司。220套廉租建设项目先后于6月中旬开工建设,目前正在进行工程的基础施工。租赁补贴发放工作方面,本着公开、公平、公正和应补尽补的原则,按照自愿申请、逐级审核的办法,严格程序开展我县的租凭补贴发放工作。2014年第一季度发放了租凭补贴1189户,发放金额60.75万元。全面完成农村民居地震安全工程建设任务;,州政府下达我县农村民居地震安全工程建设指标总数为1800户。要在七乡三镇完成加固改造1400户、拆除重建400户的农村民居地震安全工程建设任务。建设局结合实际按照县农村民居地震安全工程建设实施方案的要求,进一步细化责任,根据建设项目任务分解情况,城乡建设局与各乡镇签订了县农村民居地震安全工程项目主要目标责任状。加大对工程建设资金的管理力度,坚持质量第一的原则,成立工程质量督促检查组,切实抓好工程建设的质量监督和检查验收。做到建设一户,抗震设防质量达标一户。该工程于2014年1月底全面完成建设任务,并验收。加快农村危房改造试点工作;根据迪建发51号转发住房和城乡建设部、国家发展和改革委员会、财政部关于扩大农村危房改造试点的指导意见的通知精神,我县农村危房改造拆除重建的任务是440户。为突出重点,使农村危房改造取得明显成效。结合各乡镇实际,建设局将建设任务分配到保和镇、永春、塔城、白济汛和攀天阁五个乡镇。到位上级补助资金440万元,已分别拔付各项目乡镇。建设局按照中央保民生、保增长、保稳定的总体要求,以解决农村困难群众的基本居住安全问题为目标,开展试点工作,改善农村困难群众生活条件,扎实推动农村基本住房安全保障制度建设。目前,农村危房改造试点工作完成情况为:保和镇40户,攀天阁90户已竣工验收。白济汛乡完成投资88万元,塔城镇完成投资65万元,永春乡完成投资85万元。建设局将加大对未完成项目乡镇的督促检查工作,确保7月底全面完成建设任务。城乡建设局机关的常规工作:建筑行业管理工作2014年上半年,建筑行业管理工作规范管理,严格执行建筑市场准入和清除制度。按照基本建设程序办理施工许可证,强化制度管理,完善报建审批。已办理18份施工许可证,总面积24124.01平方米,固定资产总投资达3603.54万元。加强招投标管理工作,严格落实招投标书面报告、招标备案制度。加强了有形建筑市场管理,严格了工程招投标运作程序,强化了工程招投标的监管力度,招标工作步入了法制化、规范化、制度化的轨道,上半年完成招投标工程16项。安全生产监督管理工作为切实加强我县建筑市场安全文明生产及监督管理工作,全面落实安全生产责任制,与各施工单位签订了安全生产责任书,督促企业落实安全生产主体责任。先后与建工集团公司、市政建设有限责任公司、自来水厂、维腾建设监理公司、云南省峻旭建设监理公司、金玉房地产公司、云南省东启丰有限公司、云南省国开监理公司签订了安全生产责任状,督促各施工企业与其下属签订安全生产责任状,并落实到个人。强化了建设工程安全生产、文明施工的监督检查和指导工作。结合全州工程质量安全生产大检查,“安全生产月”等活动全面提高我县建筑业队伍安全文明生产整体素质和安全防范能力,进一步解决建筑行业中存在的安全隐患。于6月20日举办了建筑行业安全生产知识讲座,加强在建项目工程管理人员的安全知识。规划审批管理工作为进一步加强我县城乡规划建设管理工作,城建局遵照“统一规划、合理布局、突出特色、集约用地、配套建设、规范有序”的原则进行规划建设。在工作中体现系统性,突出特色性,重视统筹性,增强严肃性,切实强化规划宏观调控功能。上半年共核发准建证、建设工程规划许可证108份,总建筑面积96669.403平方米,总投资1.36亿元。共核发建设用地规划许可证93份,总用地面积190356.51平方米;办理私人项目选址意见书79份,用地面积21157.304平方米;办理单位选址意见书5份,用地面积10202.543平方米,确保了我县经济和社会发展的需要。根据州委迪督发8号文对加强我州城乡民居建设立项督察的通知。规划局结合我县的实际情况,进一步加强对城市规划的管理。为城市规划建设情况提供较为科学和真实的数据库管理。 加强规划对村镇管理工作的指导作用。提出了县城乡规划建设及城市形象设计工作计划。在上半年认真宣传贯彻傈僳族自治县城乡民居规划建设管理办法,引导各民族传统风貌建筑的传承和保护。要求各乡镇人民政府对城镇民居规划建筑工作负总责,组织编制乡镇总体规划、近期建设规划、城乡民居规划建设方案。在城市特色建设中,建筑特色是城市特色最重要的组成部分。县规划工作将把城市形象设计与县城整体发展相协调起来,同步进行实施,禁止使用有碍特色风貌的新型建筑材料,如色彩不协调的彩纲瓦,预制水泥瓦等。加大老城区的立面包装工作。创造出新时代具有傈僳族特色的建筑造型。上半年,根据县人民政府20145号文件精神,城建局会同相关职能部门对县城入口接点建设所涉及的征地拆迁户进行了协商工作。完成了拆迁户的测算补偿工作。从美化城市建设,提高城市品位的角度出发开展了县城入口接点建设的规划设计工作。标准定额管理工作1、完成上半年县城主材材料价格信息发布;2、完成攀天阁乡文化站等7个工程项目的拦标价审核备案,完成青少年活动中心等4个工程项目的合同价审核备案;3、完成市政工程道路维修实地测量及预算,完成大桥边三户的拆迁房屋补偿测算工作,完成县新城绿化工程的拦标价并对项目的全过程进行管理;4、参加了三级油路征地拆迁中路组;5、参与完成了白济汛加油站及温泉山庄拆除的工程量测量;6、第三自来水厂管道征地工作。7、进行2014年廉租房建设的资料管理及进度上报并负责第1个标的工程施工管理工作。工程质量监督管理工作2014年工程质量监督站认真贯彻工程质量管理条例、云南省建筑工程施工质量验收统一规范、民用建设节能工程质量监督工作导则的通知、云南省建设厅关于印发云南省建设工程结构实体质量检测管理办法的通知等法律、法规和工程建设强制性标准,在监督工作中以巡查、必查、抽检为主要方式进行质量控制。按照“精、准、严”的原则,积极主动行使职能作用,保证了监督工作的公正性、科学性和权威性。强化“质量至上、质量第一、安全第一”的意识,加强了日常质量监督抽查和巡查工作,狠抓工程结构实体质量检测工作。 2014年度上半年受监工程10项,建筑面积6.1万平方米。房屋所有权管理工作县房产股负责提供有关房地产法律顾问、法规政策咨询,核发房屋中介服务许可证,核实房屋产权,代办房屋产权过户,租凭管理,规范房产交易行为。上半年里房产股工作人员认真负责、热情服务、严格按照工作程序办理各项业务,实现了房产管理“三个一”要求,坚持内强素质,外树形象,形成“干事、创业、为民”的机关作风,完成了以下主要工作:1、加强房地产开发、商品房预售监督管理,严格执行商品房预售售备登记制度,不断强化意识、融监管融。共办理商品房预售备案登记113份,登记面积12520.91平方米。其中住宅79份,登记面10473.54平方米;商铺34份,登记面积2014.37平方米。2、加强房产交易登记管理。上半年共办理房屋所有权证121份,登记面积35437.873平方米;办理房屋他项权证147份,登记面积29146.656平方米。3、强化中介作用,办理注销抵抻登记25份。市政建设管理工作随着城市化进程加快,我县城市管理维护工作不断加大,为努力塑造“市容整洁、设施完备、功能完善、环境优美”的县城形象,县人民政府落实资金,上半年加大了对城市维护工作的投入。共安排50万元城市基础设施维护资金。1、完成南箭新村公厕建设,投资12万元,建筑面积50平方米;2、维修路灯60余次,修复围栏40多米。清理下水道120次。修复垃圾箱50多个;3、完成念萨街牌坊维护工程,修补人行道路面967平方米,正在建设念萨街678平方米的小广场。4、实施市政道路绿化工作。新城绿化工程的绿化范围是四条主街道:祥和路250米,环城北路541米,滨河路140米,嘎萨街508米。以及三江广场,财富广场共2796平方米的绿化。工程于2014年4月3日开工,目前已完成投资250万元。环境整治成果明显,城管监察重点突出。随着经济社会的发展,县市政基础设施建设滞后,功能不健全的矛盾日益凸现。临街摆摊、占道经营、交通拥堵现象相当突出。针对这些问题,上半年组织开展了县城综合治理整顿工作,通过强化管理,综合整治,使城区市容环境卫生得到了显著改善。按照“基础更实、服务更优、监管更严、机制更新”的工作思路,为创建园林城市,美化县城环境,建立起环境卫生治理长效机制,使环卫工作走上了规范化。环卫站担负县城18.6万平方米的环卫保洁任务,每天清运生活垃圾28吨。一线工人平均工作时间9小时。通过实行责任分工,切实抓好经常性保洁工作。进一步落实“门前三包”制度。同时,提高道路清扫保洁质量。目前城区范围共设置垃圾收集箱30个,果皮箱130个,垃圾中转站2个、公共厕所2个。60名环卫工人、5辆垃圾车全天清扫保洁,按照“保洁全天候、管理无缝隙、责任全覆盖”的管理要求,坚持高标准保洁,垃圾做到日产日清。保证了县城干净整洁,“脏、乱、差”现象得到有效遏制。保洁质量也得到了广大居民的赞许城管监察工作初步实现了由突击整治向长效化、制度化管理转变;由被动式查处向积极主动监管转变;由强制型管理向服务型管理转变,城管工作细致深入,且人性化,取得突出成果。重点清理整治流动摊贩、占道经营、车辆乱停乱放等行为。对集贸市场、重点路段进行集中整治,城市管理工作取得突破。认真办理提案议案答复工作今年,我局共收到人大代表、政协委员有关建设事业发展的议案、提案共18件。其中6件人民代表建议,12件政协委员提案。作为这些议案、提案的主要承办单位,县建设局经过认真研究、分析,对议案、提案中提出的问题进行了进行了认真研究并加以落实。按照县人民政府对办复工作的要求,县城乡建设局把建议和提案承办工作摆上重要议事日程,及时召开局务会议,认真研究每件建议和提案,把握代表、委员的真实意图和迫切原望,并制定了具体的工作步骤,于6月2日,邀请人大代表和政协委员到建设局召开了提案议案面复会议。18件建议和提案办复类别:12件为a类,6件为b类。通过认真负责的解决建议提案工作,与代表委员们面对面交流,认真答复代表委员在议案、提案中就我县建设事业发展提出的意见建议,并继续听取他们的意见和建议。人大代表、政协委员们对这种“心贴心交流,面对面答复”的办理形式和办理结果表示满意。我局认为通过办理提案议案工作,有利于部门加强对重点、热点、难点问题的解决力度,可以进一步促进职能部门的工作,更好地为县域经济发展服务。也可以充分发挥人大代表的履职能力,提高政协委员的参政议政水平。同时使得承办单位的工作通过代表和委员被全社会了解和理解。今后建设局将进一步提高议案、提案的办理质量和办理速度,促进建设系统各项工作的开展。二、存在的问题回顾上半年来的工作,能够顺利开展各项工作任务得益于县委、县政府的正确领导,县人大、县政协的有效监督和有关部门的大力支持,也是全局广大干部职工求真务实,扎实工作,辛勤劳动的结果。尽管我们做了大量工作,但与上级要求、与群众的期望还存在着一定的差距和不足,全县建设和管理工作中还存在着一些突出的问题和矛盾。一是上半年雨季时间长,严重制约各项重点工程的推进速度。二是建设资金缺口大,在廉租住房、第三自来水厂等项目建设中,资金短缺影响工程建设进度。三是城市管理维护经费极缺,资金投入不足难以满足城市发展的需求。四是城市基础建设中土地储备难度大,土地审批程序复杂,时间长,项目推进受到影响;五是由于各项重点建设项目开工多,局机关干部职工工作压力非常大。人少事多,人员编制与建设事业发展不相适应。六是在征地拆迁等工作中,涉及复杂问题多,妥善处理各方面的利益问题难度大,各部门配合协调工作有待进一步加强。七是项目前期经费投入不足。城建局开工建设项目多,上级补助资金只能用于主体工程建设,历年来所有项目前期经费没有落实。八是基础设施投入不足,建设严重滞后,城市排水、排污系统建设不能满足城市发展的需求,公共绿地、休闲广场、停车场较少,城市功能有待于进一步完善。九是随着廉租房建设、抗震工程、危房改造项目、租凭补贴发放等工作的开展,由于涉及面广,工作量大,在项目管理、监督和完备档案资料方面办公经费比较困难。十是群众关心关注的热点难点问题还有待解决,部门管理水平和服务能力需进一步提高;三、2014年下半年工作要点:采取有力措施推进新城建设,计划完成市政道路、广场、绿化、路灯、给排水等工作。加强对四星级宾馆开工建设的指导和管理,力争全年完成投资7000万元;加大县城污水处理厂的建设力度,总投资8394.89万元,2014年计划完成投资1500万元,计划于2014年底完成建设,并投入试运行;争取建设资金,完成第三自来水厂建设项目,总投资5210万元,2014年计划完成投资万元, 计划于2014年底完成建设,并投入试运行;根据省、州政策导向,完成1400户农村民居地震安全工程建设,计划完成投资600万元。在9月完成327套廉租房的入住工作。按照省发改委和省住房和城乡建设厅的计划,建房220套廉租住房,11000平方米,计划完成投资1500万元;完成租赁补贴发放300万元,切实保障住房困难群体的利益;农村危房改造计划完成400户,每户1万元,计划完成投资400万元;如征地资金到位,启动大湾坝旅游文化片区、永春河绿化景观带建设项目工作;“重建设、强管理”,加强县城市容市貌的整顿工作,加强环境卫生,街道绿化、亮化工作;分阶段完成9个乡镇的小集镇建设项目的规划,完成3个乡镇小集镇建设项目的可研、设计及报批工作。深入开展“创先争优”活动,加强局机关常规工作,保证建设事业不断向前发展,为全县经济社会发展作好服务。在今后的工作中,县城乡建设局将在县委、政府的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕工作要点,全面贯彻落实科学发展观,从抓党员理论学习,强化队伍素质,搞好重点工程建设、廉政建设等方面下功夫,以规划编制为基础,以城市建设为载体,以建设管理为保证,抢抓国家拉动内需的机遇,着力提升我县城市品位,树立开放、和谐、发展、文明的县城新形象。二一四年六月二十四日第三篇:城建局xx年上半年工作总结xx年,是我市全面实施“城市牌”战略的关键之年,“五年见新城”系列工程将全面启动。今年市属重点工程建设项目共计x项,其中新开工的x项,续建的x项,投资估算xx.x亿元,任务繁重,时间紧迫,责任重大。围绕市属重点工程建设任务,总指挥部以“工程优质、干部优秀”为目标,紧紧依靠全体人员的顽强拼搏,一手抓抗击“非典”,一手抓工程建设,初步实现了上半年预定的建设目标,为今年城市建设再迈大步创造了良好的条件。目前,重点工程建设进展顺利。x项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等x项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等x项市政交通设施类工程和x项城市环境艺术类工程中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。x项工程正式动工:包括东莞大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。x项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。x项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。一、坚持分秒必争,确保工程进度将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近x次,参会人员达xxx多人。充分发挥各方职能作用,将市属重点工程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园x项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的x户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至x月底,共拆迁xx户,拆迁建筑面积xxx平方米,征地xxxx平方米,签订征地、拆迁补偿协议书xx份,共拨付征地、拆迁补偿款x.x亿元。二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共x次,签订合同xx份,为工程建设争取了主动。三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取x小时倒班施工或将后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款x批、x.x亿元,避免因资金短缺而拖延进度。二、坚持精益求精,确保质量优良市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核x项工程施工图,设计变更总计xx份,有xx份发现原设计图纸遗漏进行修改,有x份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约xx万元,且更加便于施工和美化道路景观。二是严把现场管理关。工程开工前,会同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织x条道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。三是严把文明施工关。严格执行安全文明施工管理制度,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议x多份,组织各种检查x次,通报现场管理混乱的违章施工单位x家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。三、坚持规范管理,确保阳光作业以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。一是完善管理制度。总结工程管理经验,进一步完善工程管理办法、财务管理办法等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议x次,讨论各类问题xx项。其中,涉及工程变更xx项,经审核,有x项不同意变更或需作进一步调查研究。二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏x期,完成招投标项目xx宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到xx%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮x %。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约xx万元。四、坚持勤政廉政,确保干部优秀从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员x人,约占x%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯x小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。三抓同步预防。严格执行市属重点工程廉政协议中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。x月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。五、坚持广泛宣传,确保全民共建大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。一是保证信息通畅。认真办好城建简报、城建动态两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了x期和x期,发行总数达到xx份。每月编制市属重点工程进度表和总指挥部大事记送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至x月底,共报送各类信息x篇,采用x篇,专题汇报x篇,调研材料x篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的x项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件,做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支持、共同参与的“大城建”氛围。三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道;与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”征文摄影比赛,共收到征文作品xx篇,摄影作品xx件,集中展示了近年来城市建设的成果,增强打好“城市牌”的信心。尽管上半年城市建设取得了一定的成绩,但施工过程中仍然存在着的一些突出问题,如部分工程工期进度相对滞后;工程验收结算亟待规范;一些工程招标投标进展受阻;个别工程项目立项必须抓紧;安全文明施工还需普遍加强。下半年,我们将进一步加强各项管理,加快施工进度,加速招标投标,加大监管力度,以高昂的斗志,扎实的工作,夺取市属重点工程建设的全面胜利,确保今年城市建设各项目标任务的顺利实现。第四篇:城建局工作总结一年来,城建局紧紧围绕“、”奋斗目标,坚持以“三个代表”重要思想和“科学的发展观”为指导,以经济建设为中心,以城市管理工作为重点,以改革创新为动力,以强化服务为宗旨,埋头苦干,扎实工作,使城市建设和管理水平有新提高,建筑和房地产开发业有新进展,为全区经济和各项事业的持续快速健康发展做出了应有的贡献,城建局工作总结。一、以“三个建设年”活动为契机,牢固树立快发展意识。年初以来,首先我们对建设项目有针对性地开展调查,彻底摸清每个项目的具体情况,为做好管理和跟踪服务工作打下良好的基矗对有困难有问题的项目,帮助企业理清思路,沟通协调相关部门,解决实际问题;对超出权限范围的,多次请市、区有关领导出面帮助协调,促进项目运转顺畅。经过多方面的沟通协调,引进了三个较大的开发项目:安泰开发公司的惠新花园小区、能建开发公司的丽水家园小区和保林开发公司的园小区,如今这些项目已全部开工建设,工程已近尾声。其次,加大了软环境建设,创建企业发展平台,增强企业为区域经济发展贡献力量的积极性。一是通过召开区表奖2014年区域内有突出贡献的建筑和房地产开发企业法人代表暨协会表奖优秀会员单位大会,极大地鼓舞了业内人士的士气,从而调动了建筑和房地产开发业各方面工作的积极性和主动性,有力地促进了企业健康发展。在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。“五办”即:“马上办、主动办、上门办、变通办、公开透明办”;“五个一”,即:说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,接待好每一个服务对象,做好每一天的工作;“五个不让”,即:不让领导布置的工作在我们这里延误,不让项目的投产在我们这里受阻,不让差错在我们这里发生,不让来办事的同志在我们这里受到冷落,不让区的形象在我们这里受到影响。同时,我们还将进一步完善各项工作责任制,做到奖惩分明,将压力传递到每一个工作人员,形成“求服务之真,务诚信之实”的新局面。二是以协会为载体,促进企业发展。7月份召开的区建筑开发业协会会议,区委、区政府的主要领导通过分析当前的形势,帮助企业进一步认清形势、振奋精神,增强了冲出逆境的信心,积极寻求和扩大互助、互补的形式与范围,形成了“在竞争中求发展、在发展中创品牌、多渠道增效”的新格局;三是及时掌握政策及项目等信息,为企业提供细致而及时的服务。四是针对企业申办资质年检、安全许可及清欠工程款等问题进行大力支持,帮助协调解决,促进企业发展;四是通过召开专题会议,及时发现并解决问题,为企业的健康发展和我区经济建设的快发展扫清障碍。五是为保持我区建筑及房地产开发业的龙头地位,开展有针对性地服务。在2014年10月11日到15日期间,城建局联合区地税分局对区内所有的建筑开发企业进行走访调研,详细了解企业现状、主要做法及纳税情况,为巩固我区税源和企业的健康发展提出了合理化建议。六是在我区召开的治理经济发展软环境干部大会上城建局做出了打造“诚信、城建在先”的新形象的表态发言,承诺做到“五办”、“五个一”和“五个不让”。在局机关形成了“求服务之真,务诚信之实”的新局面。通过努力,我区建筑业共承揽工程85项,实现施工产值3.3亿元;房地产业共落实开发项目21项,面积达31.4万平方米,完成年度计划的101.3%。建筑和开发业共纳税4000余万元,各项指标均较上年同期有所提高。二、主动防范切实把防汛各项措施落到实处加强领导,明确责任。我们强化了区属各部门、驻区各单位的防汛工作目标和任务,制定并完善了一把手负总责,具体工作专人负责的防汛责任制。重点抓了三个方面:一是加强组织领导,落实好防汛工作,保证主汛期安全渡汛;二是加强宣传,做好汛期的动员工作,提高全局防汛意识;三是加强值班值宿,严格防汛纪律工作。具体落实了防汛任务。区防汛办对我区太子河6144米大坝的维修任务进行了逐一分解,驻区168家单位积极参与认领。经过充分的调配,全区共准备防汛物资有:麻袋22590条、编织袋11500条、铁线898公斤、铁锅11口、席子6捆、蓬布2块、水泵2台、铁锤6把、木杆1230根,保证了抗洪抢险任务完成。强化了防汛基础工作,增强了协同作战能力。我们对防汛指挥部成员进行分工,经过通力协作,确保安全度汛。要求各街道办事处进一步完善防汛应急预案,组织值班值宿和排查险房工作;协调区武装部加强民兵应急抗洪抢险的训练工作,随时准备接受抗洪抢险任务;组织医疗部门做到救护与防疫两手准备工作;督促运输部门做好物资运输及人员安全转移的准备工作。从而在各部门间出现各负其责、团结协作的良好局面,做到未雨绸缪、防患于未然。三、以科学化的管理、求真务实的精神,增强了人防工作的责任感和紧迫感,人防工程的管理工作在日常的人防工程管护工作中,做到了经常性的到工程所在地检查,对结构的安全、防火、正常使用做到全面管理,及时反应有关情况。组织工程所在单位对人防工程进行简单维护,特别是对二道街、区政府等区人防工程进行了必要的修缮,确保我区人防工程网的良好率在95%以上。全面完成防空警报器的管理工作。2014年,为保证完成在我区新建电声警报器、控制终端各2部的任务,我们先后多次走访二道街小学、市四职专2家单位,宣传了相关的法律、法规及政策,使这些单位能够真正懂得人民防空的重要性,理解安装防空警报器的必要性,从而能够积极配合我们的工作,顺利完成2部警报器的安装任务。在旧警报设备的管理工作中,采取了经常性的检查与集中维护管理相结合的方式,使警报器的完好率、鸣响率都达到100%。尤其在临近“9.18”国耻日的前夕,我们对警报器进行了全面地检查及试鸣工作。针对我市“9.18”防空警报鸣响时间为当日晚10:20的实际工作情况,我们对警报器所在单位的维管人员进行了必要的操作培训,并且逐家组建了鸣响工作领导小组,确保了鸣响时间的要求。至此,我区的防空警报器在“9.18”规定鸣响时间全部准时鸣响,圆满地完成了此项任务。加强了民防工作的管理,及时、准确地完成了人防统计工作。根据民防工作的需要,按照市区人口2的比例,我们已经着手组织有关部门建立防空防灾相结合的人防专业队伍,备足器材,并适时组织专业演练。今年完成了我区防空龚预案的编制工作。结合国防潜力调查工作,我们及时按照上级有关精神,对我区的人防工程、公用建筑、机械设备、从业人员等一系列数据进行了完全准确地统计,在规定的时间内及时上报到相关部门,圆满完成了相关的统计工作。强化了宣传报导工作。我们及时地宣传报导了人防工作的进展情况,宣传了中华人民共和国防空法,宣传了中共中央、国务院、中央军委下发的关于加强人民防空工作的决定,宣传了人民防空工作的战略地位和重大意义,组织了基层人防工作的学习,增强了国防观念和忧患意识,理清了工作思路,全面完成了市防办下达的宣传工作目,为我区的人防工作提供了思想保障,工作总结城建局工作总结。 为使人防宣传工作得到进一步的发挥,提高全区广大群众对人民防空工作的认识,除了进行正常的宣传外,我们还在一年一度的“9.

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