全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言材料：坚持用制度管人管事严格日常管理_第1页
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第 1 页 共 3 页 全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言材料 全省脱贫攻坚帮扶工作推进会议发言材料 坚持用制度管人管事 严格日常管理坚持用制度管人管事 严格日常管理 xx 县 xx 乡属省列深度贫困乡 全乡 11 个村均 为深度贫困村 有贫困人口 x 户 x 人 贫困发生率 x 全省帮扶工作力量优化调整后 由省市县乡四级帮扶 单位派驻 52 名干部组成 11 个驻村帮扶工作队 省市 县 22 个帮扶单位 x 名干部结对帮扶全乡所有贫困户 我们认真履行属地管理职责 突出精准管理 精准培 训 精准保障 切实发挥驻村帮扶工作队作用 有效 推动了全乡脱贫攻坚步伐 一 加强监督管理 确保工作队 沉下去 坚 持用制度管人管事 严格日常管理 一是靠实工作责 任 制定了 xx 乡驻村帮扶工作队管理办法 靠 实 乡党委书记亲自抓 分管领导具体抓 乡镇工作 队总队长专门管 派出单位主动管 的工作职责 形 成了齐抓共管的工作格局 二是强化基层基础 把 52 名驻村帮扶工作队员中 42 名党员组织关系全部转 入帮扶村党支部 并成立驻村帮扶工作队党小组 由 乡政府派驻的工作队员兼任党建指导员 通过建立健 全村党支部规章制度 完善党建资料 督促落实 三 会一课 制度 切实提升基层组织建设整体水平 三 第 2 页 共 3 页 是狠抓制度建设 建立 六个一 管理台账 即围绕 落实考勤签到制度 乡党建办每周对驻村帮扶工作队 成员驻村天数汇总一次 乡党委每月对驻村帮扶工作 队考勤签到情况通报一次 围绕落实驻村在岗制度 乡总队长每周对驻村帮扶工作日志核查一次 乡党委 书记每月对驻村帮扶工作日志调阅一次 二 突出重点难点 确保工作队 有实效 注 重培训提升帮扶能力 引导驻村帮扶工作队在政策宣 传 项目对接 产业培育等方面主动作为 为贫困群 众找出路 谋福利 鼓实劲 一方面 加强驻村帮扶 工作队业务指导 积极组织工作队员参加省 市 县 各级部门举办的业务学习培训 一户一策 精准脱 贫计划培训班以及特色产业助推精准扶贫培训 为工 作队印发了 驻村帮扶工作队员工作手册 及 精准 扶贫精准脱贫政策明白册 让工作队员在政策宣传 一户一策 精准脱贫计划和贫困村脱贫计划的制定 以及六大特色产业与 一户一策 精准对接上当好 行家里手 另一方面 紧盯脱贫攻坚各项目标任 务 将贫困村贫困户脱贫计划细化成任务清单责任到 人 工作队员各负其责 各司其职推进任务落实 实 行每月公示制度 将任务进度上墙公示 三 强化服务保障 确保工作队 安心干 乡 第 3 页 共 3 页 党委政府一班人把帮扶干部当成一家人 把帮扶工作 队与乡镇干部同等对待 纳入管理 按照
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