施工作业HSE计划书

1 施工作业施工作业 HSEHSE 计划计划 一 项目概述一 项目概述 1 1 项目概述 项目概述 工程名称 张家港富瑞重型装备有限公司联合厂房 建设单位 张家港富瑞重型装备有限公司 施工单位 通州建总集团有限公司 合同工期 开工日期 2014 年 2 月 27 日 竣工日期 2015 年 5 月 27 日 二 政策和目标二 政策和目标 1 1 HSEHSE 政策政策 1 1 健康 安全与环境承诺 我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全 保护环境作为本公司的核 心工作之一 为了获得和保持良好的健康 安全与环境表现 本公司向员工 客户及社会郑重承诺 遵守所在地区的法律 法规 尊重当地的风俗习惯 优化配置人力 物力和财力资源 持续改进 HSE 管理 强化员工健康 安全与环境意识 保障员工健康和安全 合理有效地利用资源 保护自然生态环境 创立企业文化 使所有员工共同承担 HSE 义务 以适当的形式坦诚公布我们的 HSE 业绩和表现 1 2 健康 安全与环境方针 全员参与 信守承诺 持续改进 健康至上 安全第一 环境优良 1 3 健康安全与环境战略目标 追求无事故 无伤害 无污染 无损失的目标 努力使企业的健康安全与 环境表现达到国内同行业先进水平 遵守公司 HSE 承诺 执行公司 HSE 方针 结合公司 HSE 目标和工程实际情 况 针对项目部 HSE 管理目标 2 2 HSEHSE 管理目标管理目标 班组安全达标率 100 2 特殊作业人员持证上岗率 100 保证员工生命安全 杜绝因工死亡 重伤 减少一般事故 杜绝火灾事故 设备事故 交通事故 保护施工 生活区城内绿化环境完好 文明施工 无污染杂物 四 组织机构和职责四 组织机构和职责 1 1 组织机构与职责 组织机构与职责 1 1 项目部组织机构 依据公司管理制度成立健康安全环境管理领导小组 全面领导本项目 HSE 工 作 项目安全负责人任 HSE 管理领导小组组长 1 2 项目部组织及人员职责 项目负责人的职责 1 负责组织项目健康 安全与环境策划 编制项目 HSE 工作计划书 并组 织实施 2 负责组织项目施工过程中风险削减措施 应急计划的实施 3 负责应急情况下的指挥和协调 发生紧急情况时 按应急计划采取行动 4 按照项目 HSE 检查表 定期组织 HSE 检查 5 组织召开健康 安全 环境管理会议 解决现场健康 安全 环境管理工 作中的问题 6 对施工现场和作业人员的健康 安全 环境负责 7 向上级提出本项目 HSE 监督的人选 HSE 管理小组职责 1 执行公司 分公司和甲方有关规定 2 定期召开会议研究确定本项目部健康 安全与环境的执行计划和措施 并 检查执行情况 3 组织整改健康 安全 环境管理中的不符合项 4 对员工进行现场健康 安全 环境宣传教育和培训 促进员工的健康 安 全 环境管理意识 定期进行应急演习 5 及时向上级管理机构汇报本项目部健康 安全 环境管理情况 6 贯彻执行公司 HSE 体系的方针 目标及有关管理规定 组织 HSE 体系在项 目部的运行和实施 3 7 负责项目 HSE 文件的编制和管理 并按公司和业主的要求进行监督 作好 检查 记录和不合格项的控制 8 对出现的 HSE 问题或发生的事故 进行调查 对重大事故的责任人在调查 清楚后提交项目部健康 安全 环境管理领导小组研究处理决定 9 负责 HSE 管理报表的编报 按要求及时向业主 公司等报送各种报表 报 告 10 及时传达和贯彻上级指示精神 开展好健康 安全 环境方面的活动 11 作好现场的日常检查 定期开展 HSE 的检查和评比工作 12 制定相应的奖惩制度 确保项目的顺利实施 13 组织 协调好对全体职工的培训工作 14 做好文件资料的收集 整理工作 项目 HSE 监督职责 1 协助项目经理从事现场健康 安全与环境管理 2 按 作业计划书 对项目健康 安全与环境管理情况进行监督与检查 3 向所有到达现场的人员讲解项目健康 安全与环境现状 管理规定及进入 现场的注意事项 4 参加项目健康 安全与环境会议 对健康 安全 环境管理状况进行总结 并定期向上级报告 各级管理人员职责 1 逐级负责贯彻执行公司的 HSE 方针 目标 确保体系的有效实施和保持 2 做好本岗位健康 安全 环境管理工作 3 及时解决业务范围内健康 安全 环境管理体系运行中的有关问题 班组长的职责 1 教育 监督班组员工遵守健康 安全与环境管理规定 2 负责开好班前健康 安全 环境例会 3 组织岗位人员严格执行 项目 HSE 作业计划书 4 搞好班组 HSE 自查 及时整改不符合项 5 组织对本班组健康 安全 环境设施的维护保养 保证机械设备处于良好 状态 员工的职责 4 1 树立健康 安全 环境意识 提高健康 安全 环境表现水平 2 遵守和执行健康 安全 环境管理规定 3 有权拒绝一切违章指令 发现任何影响健康 安全与环境的问题要及时排 除解决 无法解决的要按程序逐级汇报 4 积极参加各种健康 安全 环境培训教育活动和应急演习 提高自救能力 确保 HSE 方针目标的实现 2 2 能力评估 能力评估 1 项目负责人具有国家相应的建造资质 符合要求 2 HSE 监督具有安全员资格证书 符合要求 2 起重工 焊工 电工 驾驶员等特种作业人员均有劳动部门颁发的资质证 书 符合要求 3 3 培训 培训 项目部组织全体参加施工的人员 在施工作业前进行如下 不限于 安全教 育 序号序号培训内容培训内容主讲人主讲人 参加参加 人员人员 培训培训 时间时间 达到目标达到目标 1 HSE 计划书安全员 全体参加 施工人员 4 小时 掌握公司 HSE 政策和方针目 标 了解本项目 HSE 管理政 策及布置 人员组织和职责 资源配置 管理制度等 2 施工组织设计技术负责人 全体参加 施工人员 4 小时 了解项目施工概况 施工工 艺流程 任务和人员布置 3 风险削减和控 制措施 安全员 全体参加 施工人员 4 小时 了解施工过程中存在的危害 因素 掌握为削减风险所制 定的削减措施和在实施措施 中个人承担的任务 4 应急预案安全员 全体参加 施工人员 2 小时 了解应急预案内容 掌握应 急程序实施过程和个人在此 过程中承担的任务 结合演 习掌握紧急情况逃生计划 5 五 施工安全管理制度五 施工安全管理制度 项目部应建立并不限于以下施工安全管理制度 1 安全教育培训制度 2 安全工作例会制度 3 安全防护用品管理制度 4 安全检查制度 5 安全用电管理制度 6 交通安全管理制度 7 防火 防爆安全管理制度 8 机械设备 工器具安全管理制度 9 预案演习制度 10 事故调查 处理 统计 报告制度 六 危害因素识别与风险控制六 危害因素识别与风险控制 1 1 危害因素识别 危害因素识别 1 1 HSE 管理小组在项目施工前 组织有关人员对施工过程中可能产生的 危害进行调查和识别 参加识别的人员为 安全员 技术负责人及各专业技术 人员 施工班长 富有经验的班组成员 1 2 危害识别的施工风险主要内容有 不限于 动力机具 脚下架 提升 架 电焊 物体坠落与安全网 废弃物 有限空间 挖掘 噪音 照明 火灾 高空作业 粉尘等 1 3 HSE 管理小组通过对作业环境现场观察 召开危害识别分析会 对项 目各关键活动的潜在的事故危险进行了识别 识别出的各种危害见危害识别检 查单及危害和影响清单 6 危害识别危害识别 序序 号号 活动活动事故事故可能起因可能起因 1 电气仪表施工 1 电弧灼伤 2 碰伤或砸伤 3 触电 操作不当或劳动保护未 佩带或佩带不规整 2 用电设备操作1 触电 2 火灾 3 财产损失 操作不当 工人注意力 不集中 未挂警示牌 3 用电 1 触电 2 损伤机械 3 人员 伤亡 4 引发火灾 5 引发次生 事故 操作失误或违反操作规 程 注意力不集中 用 电设备老化失修 危害影响清单危害影响清单 序序 号号 危害名称危害名称发生原因发生原因发生部位发生部位发生阶段发生阶段影响程度影响程度 1 触电 线路漏电 用电 设备老化失修 全施工现场全过程 人员伤亡 财 产损失 2 电弧灼伤 佩带或使用劳保 用品不当 工艺管道施 工现场 工艺管道施 工阶段 人员受伤 3 机械伤人 操作不当或工人 注意力不集中 全施工现场全过程人员受伤 4 机械损坏 操作不当或机械 位置不当 全施工现场全过程 机械受损或损 坏 5 爆炸违反操作规程全施工现场全过程 人员伤亡 财 产损失 2 2 风险控制 风险控制 7 2 1 触电风险削减措施 1 施工用电必须按规定手续申请临时用电票 非电气作业人员不得从事电 气作业 2 用电线路采用绝缘良好的橡皮或塑料绝缘导线 施工现场不得架设裸体 导线 3 线路停电后 用电设备均应拉开电源开关 并挂上 严禁合闹 警告牌 电气设备检修时 应切断电源 线路且有明显切断点 挂上 有人工作 严禁 合闸 警告牌 4 手持电动工具 应装设漏电保护器 所有用电设备的金属外壳均应有可 靠的接地保护 5 线路架空或电缆埋地铺设应符合要求 电缆过路或有可能载重车辆辗压 的地方 必须加穿钢管保护 2 2 火灾风险削减措施 1 动火区域应严格履行 HSE 管理程序文件 申请动火票 2 仓库 旧材