公司奖惩管理制度

第 1 页 共 7 页 公司奖惩管理制度公司奖惩管理制度 目录目录 一 目地 二 适用范围 三 奖惩原则 四 奖惩项目设置 五 奖惩实施细则 六 奖励措施 七 奖惩执行和申诉 第 2 页 共 7 页 一 一 目地目地 1 为明确奖惩的依据 标准 权限及程序 形成良好的奖惩机制 奖 激发员工的积极性和创造性 惩 更好地规范约束员工的行为 2 是公司各项规制度良好运行的保障体系 3 是公司各项业务完成效果的评价体系 4 是全员积极出谋划策 开拓革新的激励体系 二 二 奖惩原则奖惩原则 1 奖惩有依据的原则 奖惩在依据是公司的各项规章制度 员工的岗位描述及工作目标 等 2 奖惩及时的原则 为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 为 使奖惩机制发挥应有的作用 奖惩必须及时 3 奖惩标准严格的原则 员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求 才能 够给予奖励 员工的表现应达到公司对员工的基本要求 当员工的表现达不到公司对 员工的基本要求 应给予相应惩戒 4 奖惩公开的原则 为了使奖惩公正 公平 并达到应有的效果 奖惩结果必须公开 5 奖惩公正的原则 防止公司员工特权的产生 在制度面前公司所有员工应人人平等 一视同仁 三 三 奖惩项目设置 一 奖惩项目设置 一 1 行政类 行政奖惩 通报表扬 记小功 记大功 行政处罚 通报批评 记小过 记大过 解除劳动合同 2 经济类 经济奖惩 奖金 奖品和旅游度假 参加培训奖励 经济处罚 罚款等 3 绩效类 绩效加分 在绩效考核相关成绩中予以加分 绩效减分 在绩效考核相关成绩中予以减分 1 专项奖励类 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励 包括年度优秀员工奖 年度优秀管 理者奖 金点子奖 开源节流和其他特别奖励等 四 奖惩项目设置 二 四 奖惩项目设置 二 1 累计奖惩 惩罚 2 次通报批评记为 1 次小过 2 次小过记为 1 次大过 2 次大过公司与其解除劳 动合同 奖励 2 次通报表扬记为 1 次小功 2 次小功记为 1 次大功 2 次大功公司一性奖励 第 3 页 共 7 页 500 元 2 功过相抵 凡处分期间有立功表现的员工 公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理 一次通报表扬抵一次通报批评 一次记小功抵一次记小过 一次记大功抵一次记大过 五 惩罚措施五 惩罚措施 一一 行为规范类 行为规范类 1 着装仪表 着装仪表 2 办公环境 办公环境 惩罚措施 类别行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 在公共办区域吸烟 罚 10 元 次扣 1 分 次 上班时间身带酒气 罚 10 元 次扣 1 分 次 晚上下班后未关闭电脑 包括显示器 罚 10 元 次扣 1 分 次 办公区域内大声喧哗 干扰他人工作 罚 10 元 次扣 1 分 次 下班后 办公桌面 桌 下不整洁 罚 10 元 次扣 1 分 次 重要文件未及时收藏 随意摆放 通报批评罚 20 元 次扣 1 分 次 办公 环境 非加班原因于晚间 22 00 以后仍未离开公 司 通报批评罚 20 元 次扣 1 分 次 惩罚措施 类别行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 上班时间未佩 戴工作证 罚 10 元 次 扣 1 分 次 着装 上班时间未按 规定着装 穿 拖鞋等 罚 10 元 次 扣 1 分 次 第 4 页 共 7 页 3 车辆使用 车辆使用 惩罚措施 行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 员工车辆未停放在指 定车位 罚 20 元 次扣 1 分 次 未经许可擅自将公司 车辆外借他人 记小过罚 200 元 次扣 4 分 次 车辆违章一年内超过 三次 通报批评罚 200 元 次扣 4 分 次 车 辆 使 用 私用或贩卖公司油料通报批评并记 大过 罚 500 元 次扣 4 分 次 4 职业道德与操守职业道德与操守 二二 管理操作类 管理操作类 惩罚措施类 别 行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 违规接受供应商的宴请 馈送 通报批评 罚 200 元 次 扣 4 分 次 向公司提供影响其应聘 升迁 调薪的虚拟的个人教育 经历 专业证照资料 解除劳动合同 伪造或变造或盗用公司印 信 严重损害公司权益者 解除劳动合同 贿赂公司管理人员 记大过 罚 1000 元 次 情节较轻 5000 元以下 记大过 罚 2000 元 次 贪污 受贿 营私 舞弊 情节严重 5000 元及以 上 解除劳动合同 并移交司法机关处理 对公司利益造成一定损 害 记大过 视情况罚 1000 元 次 以下 扣 4 分 次 职 业 道 德 与 操 守 泄露 公司 秘密对公司利益造成严重损 害 解除劳动合同 并移交司法机关处理 第 5 页 共 7 页 1 会议管理会议管理 2 办公用品使用管理办公用品使用管理 惩罚措施 类别行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 普通员工通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 骨干员工 副经 理 通报批评 罚 100 元 次 扣 1 分 次 无故不 参加会 议 部门经理及以上 管理人员 通报批评 罚 200 元 次 扣 1 分 次 参加会议时迟到或早退 罚 30 元 次扣 1 分 次 会议管理 会议期间未将手机调至静 音方式 罚 50 元 次扣 1 分 次 惩罚措施 类别行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 私自打印 复印与工作无 关的文件 通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 打印机 复印机使 用管理因个人原因造成的器材损 坏 通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 随意拆卸电脑硬件 更换 电脑配件 通报批评 罚 100 元 次 扣 1 分 次 上网下载与工作无关的文 件 电影 游戏 通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 计算机使 用管理 工作时间内观看电影 玩 游戏等 通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 物品使用 管理 物品私用假报遗失 随意 拆卸物品等 记小过 罚 100 元 次 扣 2 分 第 6 页 共 7 页 3 员工宿舍管理员工宿舍管理 六 奖励措施六 奖励措施 奖励项目类 别 专项奖项评选范围 行政奖励经济奖励 全勤奖 全月满勤 无迟到 早 退 病事假的员工 通报表扬50 元 人 年度优秀 员工奖 年度综合评审成绩较为 特出 通报表扬500 元奖励 年度优秀 管理者奖 入职 1 年以上部门经理 及以上员工 通报表扬1000 元 人 金点子奖 为公司经营管理提出合 理化建议 并被采纳的 员工 通报表扬视情况 200 元 次 专 项 奖 励 开源节流 奖 为公司开源节流提供合 理化建议 并引起良好 效果的员工 通报表扬 视情况 50 元 次以上 1000 以下 七 奖惩执行和申诉七 奖惩执行和申诉 1 奖惩由提案人或相关部门填写 员工惩处单 2 员工惩处单 由行政人事部根据上报资料审核 按相关责权审批后执行 其中 经济奖励和处罚结果交于财务部 由财务部在本月工资中予以执行 惩罚措施 类别行为 行政处惩经济处惩绩效处惩 乱住 混住通报批评罚 50 元 次扣 1 分 次 宿舍内饮酒 赌博记小过 罚