




免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
hsehse 管理体系试运行管理体系试运行 体系文件编制完成后 将进入试运行阶段 其目的是通过该过 程检验 hse 管理体系文件的有效性和协调性 在此阶段中 企 业应加强管理力度 通过实施 hse 管理体系手册 程序文件和 两书一表 充分发挥体系本身的各项功能 及时发现问题 找 出问题的根源 纠正不符合 以期进一步完善和贯彻 hse 管理 体系文件 健全的 hse 管理体系在运行中应做到 事事有人管 人人有专责 办事有程序 活动有资源 检查有标准 问题有 处理 在 hse 管理体系试运行的过程中 要重点抓好以下几个方面的 工作 一 文件的宣传贯彻 hse 管理体系管理手册 文件的贯彻实施和两书一表的执行 实质上就是 hse 管理体系的运行 因此 当 hse 管理体系管理 手册由最高管理者签发命令发布 hse 管理体系文件经相关领 导批准实施后 应立即分层次组织各级管理人员进行学习和贯 彻执行 使全体员工认识到新建立的 hse 管理体系是对旧的管 理模式的一场变革 是为了与国际惯例接轨 使企业树立良好 的社会形象 增强市场竞争力的重大举措 要适应这场管理模 式的创新 就必须认真学习和贯彻体系文件 不同层次的员工掌握的体系文件内容应有所不同 高层管理人 员 应看重掌握 hse 管理体系的原理 原则 功能及控制方法 中层管理人员主要应掌握本部门体系要素的工作内容 执行层 人员应着重掌握手册的支持性文件中涉及各自岗位的操作标准 规定 程序 按照 hse 管理体系设计的要求 对组织机构进行 适当的调整 对各职能部门和相关层次人员的职责进行分配 明确隶属关系以及协调方式 形成有效运行机制 二 检验体系文件的有效性 体系文件在试运行的过程中总是不可避免地要出现一些问题 实施 hse 监督是保证体系正常运行的必要手段 实践是检验真 理的唯一标准 这一方面要依靠全体员工的积极参与 员工应 将实践中出现的偏离标准的现象及改进意见及时反映到有关部 门 以便及时采取纠正预防措施 另一方面通过有组织 有计 划的内部审核和管理评审发现和解决问题 按照惯例 hse 管理体系试运行阶段至少要保持 3 个月以上 并且必须进行两次系统的内部审核和一次管理评审 方可申请 体系认证 内部审核可以自我诊断和评审企业的 hse 管理体系 方面所取得的成效 还有那些需求和不足 因而是进一步改善 体系有强有力手段 内部审核是检查与确认体系各要素的实施 效果是否按照计划有效实现 并对体系的运行是否达到规定的 目标所做的系统的 独立的检查和评价 在外部审核发现不符 合项之前便能采取纠正行为 将有助于企业顺利通过第三方认 证 内部审核对任何企业和部门都具必要性 也是管理体系标 准的内在要求 对体系试运行中暴露出来的问题 如体系设计不周 项目不全 等问题进行协调 加以改进 纠正措施是否落实 是否有效等 问题应该指定有关部门进行跟踪 监督和验证 管理评审是企 业的最高管理者亲自主持的 对体系现状是否有效地适应企业 承诺和方针要求 以及体系的运行环境出现变化后确定新目标 是否继续适应等所作的综合评价 在式运行阶段 企业对其 hse 管理体系进行管理评审 可以就体系内审结果 方针 目 标贯彻落实情况 与体系文件的符合性和有效性进行评定 提 出体系改进的措施 三 加强监督和信息管理 实施健康 安全与环境监督是保证体系试运行成功的必要手段 而 hse 信息反馈系统的功能 就在于保证 hse 监督落实 保证 体系能持续正常地运行 通过信息反馈系统对异常信息的反馈 和处理 对体系运行进行动态控制 可见 信息管理与 hse 监 督 组织监督工作是紧密联系在一起的 所有与健康 安全环 境活动有关的人员都要自觉地按照体系文件的要求 做好 hse 信息的收集 分析 传递 反馈 处理和归档工作 四 体系试运行注意事项 体系在试运行期间应注意如下事项 1 文件的发布 使用和管理 1 文件的正式发布日期 试运行开始日期应与第一版文件上 所登记的日期相一致 2 文件和 hse 管理手册除了受控文件外 还可以有非受控文 件 例如 提交给咨询机构 认证机构的文件一般是非受控文 件 文件领取要履行登记手续 尤其是管理者 安全环保部门 贯标部门的文件 更要严格手续 文件废除后要有标识 收回 的要登记 3 记录及其管理要按程序行事 对设计的记录要认真填写 如发现记录表格无用 不适用或缺项等问题时 可先进行适当 的删减 不要将以前的记录全部废除 特别是在做内部审核时 发现的错误可在整改过程中加以整改 不要将记录重抄一遍 2 培训 试运行期间的首要工作就是培训 要按照培训程序的要求对全 体员工进行针对性的培训 不同层次和岗位的培训内容应是不 同的 凡是标准要求全体员工了解和参与的 如承诺 方针和 目标 都应培训到位 经得起审核 培训计划 培训要求 考 卷 培训内容等记录一致 培训要注意实效 3 体系有效性和符合性的保障 1 保障体系有效性和符合性的手段主要依靠监测 纠正和预 防措施 内部审核和管理评审 2 对于规模较大的企业 一般在试运行期间宜进行两次以上 的内部审核 内审中发现的不符合要有追踪 采取整改措施并 予以记录 负责整改部门的职责要与程序中的一致 3 内审结束后 要进行管理评审 重点检查承诺 方针 目 标 指标和管理方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 纪检委员培训课件
- 人教版八年级英语上册Unit 5完形填空专题复习练习题(含答案解析)
- 唐诗三百首鉴赏与实践教学方案
- 工业园区招商合同
- 早教课件在家听
- 企业间知识产权保护与交易合作合同
- 纪念塔课件教学课件
- 给幺幺的一封信一封信作文(10篇)
- 2025年软件设计师考试软件工程软件开发工具与环境试卷
- 农民田间服务承包协议
- GB/T 242-2007金属管扩口试验方法
- 政治理论水平任职资格考试题库
- Unit 2 Lets celebrate Developing ideas-Writing a letter to express 课件【知识精讲+拓展训练】高中英语外研版(2019)必修第二册
- 路基压实度汇总表
- 【食品生产加工技术】香肠的加工技术
- 图标设计与制作PPT完整全套教学课件
- 贫困户访谈记录
- 道路喷雾降尘方案
- 唐恬人世间的孤勇者与追光者
- 数学基础模块上册课件
- 智慧羊场建设方案 智慧养殖监管系统解决方案
评论
0/150
提交评论