水泥厂班长总结

水泥厂班长总结水泥厂班长总结 以下是中国招生考试网 为大家整理的 水泥厂班长总结 希 望大家能够喜欢 更多资源请搜索工作总结频道与你分享 水泥厂电工班长 2015 年工作总结 水泥厂班长总结 第一篇 恪 尽 职 守 倾 己 所 能 2015 年工作总结 光阴似箭 2015 年已匆匆过去 回首 过去的一年 在公司和车间领导的直接关心和支持下 我作为 公司 1000t d 熟料生产线的一名电气班长 技术员 深知责任 重大 因此在这一年中我以全部的身心投入到工作中 不断学 习专业知识 提高专业技能 一如既往的做好本职工作 在工 作中精益求精 任劳任怨 不计较个人得失 积极为公司的生 产献计 献策 深受领导和工友们的赞扬 现就 2015 年本人从 事电气技术专业工作总结如下 一 加强学习 提高自身素质 为适应公司的发展需要 我不断加强 自身修养 通过网络 杂志和各种培训努力学习各类电气专业 技能 学以致用 以提高自身业务工作能力 综合分析能力 协调办事能力 立足干中学 学中干 学中用 不断地充实和 提高自己的专业技能 我还认真学习党的各项规章制度 加强 思想道德建设 提高职业修养 树立正确的人生观和价值观 加强自身爱岗敬业的意识 进一步增强工作的责任心 事业心 二 勤奋务实 履行岗位职责 多年来我做为一名电气班长 技术员 深知班组是公司的细胞 班长就是细胞核 是班组的 主心骨 班长做的好与坏直接影响到全班人员的思想与行动 因此在今 年公司冬 春季电气设备大修及月度检修中 我带领全班人员 投入到电气设备检修中去 身先士卒 在寒冷的天气里 对电 机逐台加油保养 对电控柜里的每一个电器元件 线路接头逐 一检查 在大型机械设备安全运行保护方面 我深知其保 护的重要性 因此在每次月度检修都 要做继电保护的可靠性和灵敏性 通过冬季大修 月度检修和 日常维护保养 使得电气运转率匀在 99 以上 甚至在 7 月 9 月达到了 100 无发生一起大的电气设备事故 三 技术改造 革新 众所周知 水泥生产是高耗能的企业 为响应国家及公司提出的 节能降耗 目标 我针对车间部分 设备运行电流大 能耗高等现象 在工作中我带领班组人员齐 心协力 大胆探索 改进了部分主 辅机的节能措施 如 1 3 8 13m 水泥磨 拖动用电动 机 2800kw 10kv 额定电流 201A 设计安装时采用高压并联 电容器就地补偿 补偿容量 700kvar 运行电流在 158 163A 之 间 致使生产电耗高 功率因数低 电机绕组发热较严重 我 通过核对计算该台电动机实际运行数据 用就地无功补偿电容 器 购进 900kvar 电容器补偿后 该设备运行电流在 149 151A 之间 降低了运行电流 9A 水泥磨台产 105t h 吨水泥降低电 耗 1 03 kw h t 年计划生产水泥 40 万 t 年节约电量 411428 kw h 按峰 平 谷平均电价 0 362 元 kw h 年节约电费 148937 元 2 3 5 6m 滚破磨收尘引风机 拖 动用电动机 110kw 0 38kv 额定电流 199A 正常运行时用电 动执行器控制风门开度 风门开度在 15 20 之间 运行电流 在 107 121A 之间 2015 年 4 月滚破磨平均台产 82t h 水泥电 耗 0 65 0 74kw h t 致使生产电耗高 功率因数低 我利用闲 置的变频器安装在该设备上 正常运行时风门开 度 100 运行电流在 44 48A 之间 水泥电耗 0 27 0 29kw h t 降低了 0 38 0 45kw h t 车间年 计划生产水泥 40 万吨 年节约电量 189000 kw h 峰 谷 平 平均电价 0 362 元 kw h 年节约电费 68418 元 3 3 8 13m 水泥磨收尘引风机 拖动用电动机 450kw 10kv 额定电流 34 3A 正常运行时用电 动执行器控制风门开度 风门开度在 50 60 之间 运行电流 在 27 7 28 3A 之间 水泥电耗 4 56 4 66kw h t 致使生产电耗高 功率因数低 我建议并申请了高压变频器安装在该设备上 正 常运行时风门开度 100 运行电流在 19 2 20 4A 之间 水泥电 耗 3 16 3 35kw h t 降低了 1 4kw h t 车间年计划生产水泥 40 万吨 年节约电量 588000kw h 峰 谷 平平均电价 0 362 元 kw h 年节约电费 212856 元 4 我车间生料磨系统 PCX 1300 1300mm 高细破碎机 拖动用电动机 250kw 10kv 额定电流 19 1A 运行电流在 9 13A 之间 2014 年 1 10 月 该设备运行电耗最低 0 788kw h t 最高 1 445kw h t 全年 平均 1 125 kw h t 致使生产电耗高 功率因数低 2015 年 4 月我利用废旧的高压电容器对该台电动机进行就地无功补偿 补偿后 该设备运行电流在 5 7A 之间 电耗 0 36kw h t 降低 了 0 4kw h t 公司年计划生产生料 38 26 万吨 年节约电量 153040 kw h 年节约电费 55400 元 5 我车间 QG120 26 桥式刮板取料机 自 2005 年安装并投入使用 现已运行 10 年 拖动该设备换堆 用 2 台 3kw 电动机 多年来 因设备变形 致使换堆电机超负 荷运行 造成换堆困难 每次换堆需 2 小时 车间不得以采用铲车协助换 堆 增加了生产成本和设备故障率 2015 年初为解决该问题 我采用 1 台 7 5kw 旧变频器同时控制 2 台电动机 顺利的解决 了该问题 每次换堆只需 0 5 小时 提高了生产效率 降低了 生产成本 四 团结奋进 共建和谐工作氛围 电气设备管理和维护工作需要的是集 体的团结协作 一个人的力量总是有限的 虽然我是一名老员 工 但在新人不断加入的情况下 我不仅满足于把自己的工作 干好 还努力做好传 帮 带的作用 主动 热情 耐心地帮 助新同事适应新环境 适应新岗位 适应新工作 使他们更快 地熟悉相关业务 较好地掌握业务技能 在工作中 我团结同 事 和同事相互学习 共同进步 在生活中 互相帮助 互相 关心 共同创造和谐的工作氛围 总之 通过一年的努力工作 通过日 常电气设备管理维护 技改项目和技术革新等各方面的锻炼 我从处理问题的过程中学习到很多专业知识 也取得了一定的 成绩 年初 我被公司聘请为电气技师 享受公司特殊津贴 今年 5 月在总公司 QC 成果发布会取得第二名 在建党 94 周年 之际 我被公司评为 优秀共产党员 荣誉称号 在 10 月份公 司技术比武活动中 取得第二名 成绩只属于过去 在今后的工作中 我会不断学习专业技能知识 在平凡的工作岗位上始终如一 严谨求实 勤奋刻苦 兢兢业业 作为一名共产党员 我将格 守 奉献不言苦 追求无止境 的人生格言 时时处处以党员 的标准严格要求自己 发挥共产党员的先锋模范作用 以饱满 的工作热情 扎实的工作作风 全面完成公司 车间下达的各 项工作任务 为公司和社会做出自己应有的贡献 为把沙湾县 建设成 丝绸之路经济带休闲之都 而努力奋斗 建设我们美好家园 水泥有限责任公司 2015 年 12 月 11 日 水泥厂质管部控制班长2013 年工作总结 水泥厂班长总结 第二篇 2013 年质管部控制班长工作总结 本班质管部控制员工在公司及本部门 领导带领下 全力以赴 尽心尽力地做好半成品 产品检验工 作 履行质检控制员的基本工作职责 为保证全厂的生产正常 运转和产品品质控制做了大量工作 同时保证了质量体系的正 常运行 回顾这一年 工作总结如下 一 工作收获 在这一年里 根据岗位职责的要求 主要由以下几点收获 1 原燃材料 半成品 成品的取样 存放工作 严格按照公司管理要求 做到不漏取 不少取 同时具有代表性 根据其物理化学性质合理存放 2 样品检验 检验工作是一项精细的检验过程 细 节决定成败 在试验的过程中 本着严谨的工作态度 做好每 一项试验 目前已掌握了各自岗位所有的检验方法及步骤 这 要感谢公司及部门领导对我们的栽培 3 数据处理 在记录数据时 本着 务实求真 的 原则对每个检验数据进行记录及上报 做到无误报 谎报 二 感想体会 1 工作时一定要一丝不苟 仔细认 真 不能经常出错 有必要时重复检测一下试验结果 以保证 做检验数据准确无误 从而不误导生产 工作之余还要经常总 结工作教训 不断提高工 作效率 并从中总结工作经验 虽然 我们班还会一些小错误 受到领导批评 但不以为这是一件掉 脸的事 因为这些错误和批评可以让我们在以后的工作中避免 类似的错误发生 而且可以让我们更快地成长起来 2 勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐 而且几年 下来比较枯燥 这就需要我们勤于思考 改进工作方法 提高 工作效率 减少工作时间 3 不断学习 要不断丰富自身的专业技能及专业知 识 这会让我们的工作更加得心应手 一个人要想在自己的岗 位上有所作为 就必须要对本岗位的专业知识熟知 并在不断 的学习中拓宽自己的知识面 提高工作水平 三 自身的不足 1 工作中偶有因为马虎而造成工作 失误 给部门工作带来了不必要的麻烦 以后我们会以认真严 谨的工作态度仔细完成本职工作 2 工作还不够主动 为了以后能更 好地完成工作 要主动和领导以及同事之间多沟通交流 以上是本班的年工作总结 请监督 工厂班长工作总结 水泥厂班长总结 第三篇 我叫谢传梁 男 25 岁 2010 年 10 月 15 日进入上海世达公司 现任命为公司班长一职 半年来 我在公司 领导和同事们的关心 帮助下 按照岗位职责要求 和行为规范 认认真真地做好了本职工作 较好地完成了领导 交给的各项工作任务 在半年来我主要做了以下几点工作 一 狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的 第一位 在岗一分钟 安全 60 秒 强调班组建设要坚持以人 为本 以树立班组团队为核心 以强化班组管理为重点 以打 造安全为主线 并提出一些与安全生产密切相关的要求 1 树立安全生产责任意识 把安全放 在心里 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 形成安全 工作天天讲 人人狠抓的良好局面 2 切实做好班中巡回检查工作 对生 产设备的运转情况 对生产设备各系统进行巡回检查 以便及 时发现异常情况 采取措施消除隐患 排除故障 防止事故的 发生 3 严格执行交接班制度 要求交接班 人员必须面对面将生产 安全等情况交接清楚 做到不清楚就 不交接班 防止因交接班不清楚而危机生产安全 4 严格穿戴公司的劳动保护用品 保 护自身的安全健康 通过我们的努力 我们班半年来无重大安 全事故发生 确保了安全生产 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉生产的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能 便于更好的 完成各项生产任务 完善加强车间的日常管理制度 并进行不 定期的检查 我始终坚持以认真 负责 一丝不苟为工作宗旨 认 真完成上级交给的各项工作 做到不辜负领导信任 不愧对同 事的支持尊重 俗话说 火车跑得快 全靠车头 带 在生产时 经常在车间现场进行检查 发现问题及时处 理 提高工作效率 设备出现故障 我并及时上报抢修 放假 前 我带领全班人员认真做好领导交给的各项工作 无论是清 理现场卫生还是机器保养 我都身先士卒 积极参加 与员工 同甘共苦 三 注重理论学习 不断提高自身素 质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工 作能力的源泉还是学习 在过去的半年中 由于工作经验欠缺 我在实践中暴露了一些问题 有了这些欠缺的经验 现在的我 工作起来明显会感觉比以往更加顺手 其实所谓事倍功半 就 是每天都要尽可能地积累进步 哪怕是几处 微不足道 的细 节 天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置 不断提 高管理水平 理论水平和技能水平 时刻做到自重 自省 自 质不断提高 更好的适应工作任务需要 坚持用理论武装头脑 努力提高觉悟 时刻以 科学发展观 思想来审视自己的工作 态度 认真学习公司各项工作精神 以一位合格的管理人员标 准来时刻严格要求自己 保证工作任务和思想与公司保持高度 一致 坚定不移 树立全心全意为生产服务的思想 牢记 知 识就是生产力 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高 效率的工作思想 并将其应用在实际工作之中 在开拓了眼界 的同时也使自己的管理水平有很大的提高 认真学习公司的各 项方针政策 全面贯彻公司的工作目标和任务 在管理中总结 经验 在工作中不断进步 四 节能 持续改善 做好节约成本 控制的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一定要抓好节能的工作 从细节抓起 从 小事做起 提高物资的使用效率 提高产量 节约水 电 料 人 把车间的一切物资都合理的利用 在经部长 曹部 陈部 不断的培训下 也使自己的思维得到开阔 要想做好成本控制 就必需先从改善做起 五月份模具库所 有模具进行一次盘点 把模具库不足的地方一一做了改善 如 5S 以前不是很好 现在时刻保持清洁 模具分类 架子上 以做了明显标识牌 硫化现场也经部长不断的引导下 使自己在 工艺技术上得到很大突破 在改善方面思维也明显活跃 如 PG48 以前切条 现在切块 以前一个班做不到 100 模 合格率 很低 下模速度缓慢 现在一个班可生产 120 模 合格率上升 95 以 上 下模也很好下 PG9 PG36 等 五 强化内业管理 为达到 IS9001 质量认证的工作标准 切实有效的完善各项工作记录 以便公司领导对各班组进行工 作制定 对各班组的各项记录进行不定时检查 我们要做到各 项工作记录准确无误 笔体工整 清晰 干净整洁 发现问题 及时纠正 并对各记录进行妥善保管 六 不足之处 1 应该继续加强管理理论知识学习 以提高自己理论素养 修养和企业管理能力 以便于能更好的 开展工作 为公司发展尽心尽职 2 对员工的思想教育工作不够 导致 出现了上下级的沟通不到位现象 一方面说明了对员工的素质 有待提高 一方面也说明了自身管理不到位 3 工作力度还不够大 个别细小环节 还没妥善处理好 今后要把工作做细做到位 七 2011 年 的工作方向及计划 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策和工作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加 强自身思想建设 积极为员工起模范带头作用 2 狠抓 5S 与 ISO 认证管理 确保 各项工作顺利完成 3 重点做好员工技能培训 岗位练习 工作 打造出一支技术过硬思想过硬的高素质队伍 4 抓 好员工思想工作 安全工作 安全操作规程工作 5 抓好节能降耗和模具保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在这我非常感谢上海世达领导 给予我一个平台 使自己对管理有了深刻的认识及管理经验 在 2011 年的工作中我会继续加大学习和工作热情 认认真真的 学习 踏踏实实的工作 完成好领导交给我的各项工作任务 创先争优 积极工作 基层管理者应该 下得去 沉的住 谋 作为 应该立足岗位做奉献 为企业的发展壮大 为构建和谐 车间 和谐生产 和谐企业贡献自己的全部力量 做一名想干 事 会干事 干好事 不出事的管理者 有句话说 以铜为镜 可整衣冠 以人为镜 可以知得失 班长年终工作总结 水泥厂班长总结 第四篇 篇一 工厂生产线班长年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了 新的一年 2010 年是有意义 有价值 有收获的一年 范文之 年终总结 工厂生产线班长年终工作总结 在这不平凡的一年中 我们 Xx 电气犹如一颗冉冉升起的明珠 在不断创新 极力改革 产业效益再创新高 在这令人欣慰的季节 辞旧迎新的日子里 我也盘点一下过去一年的收成 在公司领导和同仁的帮助下 兢兢业业 克尽职守 圆满地完成了领导布置的各项任务 现 将自己的工作总结汇报如下 敬请领导及同事提供宝贵意见 一 一年来的工作表现 一 强化形象 提高自身素质 为做好 本职工作 我坚持严格要求 注重以身作则 以诚待人 一是 爱岗敬业讲奉献 班长的工作大多是协调小事搞好保障 因此 我正确认识自身的工作和价值 正确处理苦与乐 得与失 个 人利益和集体利益的关系 坚持甘于奉献 诚实敬业 二是锤 炼自身努力提高本职业务水平 经过半年的学习和锻炼 我在 工作上取得一定的进步 利用积极工作汲取经验的同时 细心 学习他人长处 改掉自己不足 并虚心向领导 同事请教 在 不断学习和探索中使自身在班组长管理水平上有所提高 二 严于律已 不断加强作风 一年来 我对自身严格要求 始终把耐得平淡 舍得付出 默默无闻作 为自己的准则 始终把作风建设的重点放在严谨 细致 扎实 求实脚踏实地埋头苦干上 在工作中 以制度 纪律规范自己 的一切言行 严格遵守公司各项规章制度 尊重领导 团结同 志 谦虚谨慎 主动接受来自各方面的意见 不断改进工作方 式方法 三 强化职能 做好服务工作 工作中 我注重把握根本 努力提高服务水平 组里人员多 工作量大 这就需要我们团结协作 在这一年里 不管遇到上的困难 我 都积极配合做好工作 同事们的心都能往一处想 劲都往一处 使 不计得失 只希望把工作圆满完成 二 工作中的不足 一 情感观念过重 在工作过程中 有 好多操作没有严格按照操作规程操作 但是当时并未造成直接 经济损失也没有发生安全事故 以至碍于情面大多只是口头批 评 而没有采取严肃认真的态度 现在想来 安全隐患和违规 操作是重中之重 如前段时间发生的人员受伤 机台故障 模具 受损皆是因违章操作引起 因此在今后的工作中 凡是出现的 任何违章操作的 定要严肃处理 二 立足现有条件创新观念有待提高 以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决 未能意 识到去体谅公司和领导的难处 现如今工作的环境和条件已相 当优越 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中 今后定要立 足现有优势 发挥集体智慧力量 协助做好工作 三 传达和落实公司精神任务 态度不 够坚决 总是考虑到个人利益和自己的小算盘 对公司和上级 赋予的任务未能贯彻到底 在以后的工作中坚决提高执行力 提升思想观念认识水平 三 今后的努力方向 一 深入精细化 从小事着手 引导班 组人员严格执行 坚决落实 以点带面带动班组全面工作 当好 车间主任助手 配合搞好生产一部工作 二 以 5S 标准为建设基矗车间主任 曾多次在会议中提倡并强调的 5S 标准 是一项长期而艰巨 的任务 也是公司建立健全的基础文化 我们将力争以此导向 狠抓落实 逐条实施 循序完善 三 以人为本理性管理 班组成员多 年龄距离大 性格差异尤为明显 以后定要结合班前 后会议 引导班组成员思维认识 提高思想觉悟 以端正的工作态度为中 心线 以多元化性格特点为创新思路 达到共同努力 共同提 高 携手建立美好的家园 四 以六西格玛量化工具为参照 将现 行工作法案 参照量化工具拟定出可行性管理制度和方案 形 成强有力 标准化的章程 做到软性管理有据可查 有条可依 五 以节流为导向 作为 Xx 人 有必 要竭力为公司的成长发展做出贡献 树立 以公司为家 的思 想观念 竭尽所能为大家庭节约成本 协助领导努力提高产能 效益 在以后的工作中我还需再接再厉发扬 了诺尽职守 不怕苦累 不计得失 紧密配合 积极进取 为 我们一部的建设贡献自己微薄的力量 2010 年妇产科医师年终个人总结 自年月踏上工作岗位 转眼间 我已 在这片圣洁的土地上走过了四年 如今我是一名妇产科住院医 师 我非常热爱自己的岗位 在过去的四年中 因为身体的特 殊原因 在生育宝宝过程中 或多或少耽误了很多宝贵的工作 时间 2010 年地税局公务员年终总结报告 尊敬的各位领导 各位同事 大家好 牛气欢腾春意晒 年拜大地花自开 回首走过的 2010 年 我与 培训中心 规范办 文化办的全体工作人员戮力同心 圆满完 成了教育培训工作 规范化建设工作和地 公司班组长年终工作总结报告 水泥 厂班长总结 子在川上曰 逝者如斯夫 缓缓地 历史的舞台即将落下 2010 年的帷幕 春华秋实 又是丰收的一 年 喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上 我忝列为制造四部 c48 气缸线的一名班组长 在这丰收季节里伏案疾书 总 入党积极分子党校进修工作总结 敬爱的党组织 在 10 月底至 11 初 按机关党委的安排 我参加了校院机关党组织的第二十九期建 党积极分子培训班的学习 并顺利的通过了考试 经过 8 个专 题的学习 自己在思想认识上有了新的提高 篇二 车间班长年终总结 2012 年 我作为银挤压车间的班长 在过去的一年里 认真履责 积极工作 带领班组全体成员保 质保量地完成了车间下达的各项目标任务 1 按生产计画和工艺技术档 科学 合理地组织生产 及时解决生产中突出问题 2 配合职能部门 开展好过程式控制制和其他有关品质活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设内容为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组管理水准 4 组织员工按照车间的统一部署积 极开展各种节能降耗 人人做品管的品质观念 5 搞好安全教 育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 做好思想政治工作 教育职工坚 持四项基本原则 遵守社会公德和职业道德等 2012 年是银奕达公司成立的第一年 我们挤压努力适应环境和参与车间的规划 以 力制精品铝型 材 打造百年银奕达 为工作主线 在车间领导的正确领导和 指引下 在全班员工紧密团结和奋斗下 以 发展依靠大家 发展为了大家 发展的成果与大家共用 为追求目标 以人本 管理为突破口 切实转变思想观念 牢固树立发展意识 竞争 意识和创新意识 大力推动班组基础管理更上一个新的臺阶 较为圆满地完成了厂 车间下达的各项生产任务 并能积极有 序地开展各项工作 班组建设也得到提高 现将一年来主要工 作述职 有许许多多需要我们思考的问题 如 何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务 需要 我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署 以便员工们有 章可循 大家做到心中有数 使员工们的危机感进一步增强 进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急 我班在当 前的形式和任务面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应我班的经营活动 以便提高班组的各项工作 我们几个 班长经过几个月的不断探索和实践 总结出一套较为适合我班 的运行模式 首先要让员工有一个 省 的观念 建 议推行八大浪费 1 不良 修理的浪费 2 加工的浪费 3 动 作的浪费 4 搬运的浪费 5 库存的浪费 6 制造过多 过早的 浪费 7 等待的浪费 8 管理的浪费 其次 产品品质的体现在现场 我们 车间一向注重车间形象 现在我们车间设备在明年又有增加 搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分 也 是产品品质得以保证的前提和基础 所以如何搞好设备维修和 保养是新的一年工作的重点 班组根据实际情况制定了一套维 护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理 设备的保 养细化到个人 严格执行生产调度指令 认真组织生 产 一个企业的生产是否能够正常进行 取决於生产调度的合 理调度 我们生产班坚决服从生产调度指令 为全面完成全年 的生产任务打下基础 首先 在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面 的工作 能从培养员工素质和提高工作效率两方面著手开展各 项工作 并且能有效运用人力资源进行合理安排 认真组织生 产 其次 班组为提高班组员工的综合素质 逐步将员工岗位 进行轮换 让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技 能 班组为他们提供岗位轮换机会 使员工们的综合素质得到进一步提高 强化班组管理 搞好班组和谐建设 提升班组凝聚力 今年因为各项还需努力规范 加上 订单和人 员 因素的影响 没有过多的时间来搞班组的凝聚力活动 但 我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关 键 同时作为班长也会主动去问员工挤压的相关知识瞭解了多 少 这样是使大家感觉到一种自重感 和成就感 对以后的工 作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向人性化进 行过渡 班组将很多工作让班员来完成 让班员们既感到压力 又感到他们对於班组的重要性 使他们主动为班组出谋划策 通过这一年的磨合 班组已经成为一个完整的整体 大家处於 这个整体之中 相互配合 相互理解 为将来的工作打下了基 础 总之 这一年通过全班员工的共同努 力 在车间领导的正确领导下 能够完成各项工作指标来之不 易 但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还 很远 我们一定与时俱进 奋勇拼搏 团结一心 扎扎实实干 好每一项工作 为明年的工作打好坚实基础 我们相信在我们 大家的共同努力下 银奕达的明天会更加美好 篇三 生产车间班长的年终总结 今天 我很高兴站在这里向大家述职 以接受大家的监督 促进我进步 我作为涪陵卷烟厂制丝车间 生产乙班班长 在过去的一年里 认真履责 积极工作 带领 班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务 l 岗位责任概述 1 按生产和工艺技术文件 科学 合 理地组织生产 及时解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程控制和其 它有关质量活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设 内容为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组科 学管理和民主管理水平 4 组织员工按照车间的统一部署积极 开展各种节能降耗 劳动竞赛 技术攻关等活动 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 搞好劳动竞赛 积极开展比 学 赶 帮 超活动 水泥厂班长总结 7 做好思想政治工作 教育职工坚持 四项基本原则 遵守社会公德和职业道德 2012 年主要工作叙述 2012 年是川渝公司成立的第一年 我 们生产乙班努力适应改革和参与改革 以 品牌工程年 活动为工作主线 在车间领导的正确 领导和指引下 在全班员工紧密团结和奋斗下 以 规范 高 效 更好 为追求目标 以人本管理为突破口 切实转变思想 观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大力推动班 组基础管理更上一个新的台阶 较为圆满地完成了厂 车间下 达的各项生产任务 并能积极有序地开展各项工作 班组建设 也得到提高 现将一年来主要工作述职 一 建立了一套符合我们班生产运行 的新线运行模式 二次创业初期 有许许多多需要我们思考的问 题 如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务 需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署 以便员工 们有章可循 大家做到心中有数 再加上 三定 工作的有效 开展 使员工们的危机感进一步增强 进一步提高各方面知识 已成为车间员工的当务之急 我班在当前的形式和任务面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应我班的经营活 动 以便提高班组的各项工作 我们班班委经过几个月的不断 探索和实践 总结出一套较为适合我班的运行模式 二 建立了新线设备保养制度 产品 质量的体现在现场 我们车间一向注重车间形象 现在我们车 间设备增加了一倍以上 搞好现场管理和设备保养是新线管理 工作的重要组成部分 也是产品质量得以保证的前提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点 班组根据实 际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范 现场管理 三 严格执行生产调度指令 认真组 织生产 一个企业的生产是否能够正常进行 取决于生产调度的 合理调度 我们生产班坚决服从生产调度指令 为全面完成全 年的生产任务打下基础 首先 在实际生产过程中班组能够很 好的协调各方面的工作 能从培养员工素质和提高工作效率两 方面着手开展各项工作 并且能有效运用人力资源进行合理安 排 认真组织生产 今年同期生产产量比去年增长百分之十以 上 其次 班组为提高班组员工的综合素质 逐步将员工岗位 进行轮换 让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能 班组 为他们提供岗位轮换机会 使员工们的综合素质得到进一步提 高 四 确保 2000 版质量保证体系 在 本班正常运行 进一步严格工艺管理 抓好过程控制 并杜绝 质量事故的发生 我们班组始终紧紧围饶 2000 版质量保证体 系的运行 因面临技改工程后不久 设备的各项工艺指标的控 制有很大难度 班组在车间及工艺员的正确指导下 通过不断 的探索 不断调整 逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要 求范围之内 再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指 导 很快从过渡期成长到成熟期 在实际生产过程中 我们主 要通过员工的相互配合来控制产品质量 前后工序相互监督 相互验证 使产品质量得到较好的控制 五 强化班组管理 搞好班组文化建 设 提升班组凝聚力 今年因为各项还需努力规范 加上 非 典 因素的影响 没有过多的时间来搞班组活动 但我们知道 班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键 所以 我们组织了两次十分有意义的户外活动 这几次活动不但使班 组成员之间增强了了解 关键是使大家感觉到一种自重感 对 以后的工作有很大帮助 其次 班组从以前的管理方式逐步向 人性化进行过渡 班组将很多工作让班委来完成 让班委们既 感到压力又感到他们对于班组的重要性 使他们主动为班组出 谋划策 通过这一年的磨合 班组已经成为一个完整的整体 大家处于这个整体之中 相互配合 相互理解 为将来的工作 打下了基础 2014年车间班长工作总结 水泥厂班长总结 第五篇 2013 年工作总结 西区机电车间 一年来 我在单位 领导和同事们的 关心 支持下 按照岗位职责要求和行为规范 认认真真地做 好了本职工作 较好地完成了领导所交给的各项工作任务 在 一年来我主要做了以下几点工作 一 狠抓安全工作 在工作中我始终把安全放在我工作的 第一位 强调班组建设要坚持以人为本 以树立班组团队为核 心 以强化班组管理为重点 以打造安全为主线 并提出一些 与安全生产密切相关的要求 1 树立安全生产责任意识 把安全放 在心里 把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全 形成安全 工作天天讲 人人抓的良好局面 2 切实做好班中巡回检查工作 对生 产设备的运转情况 对生产设备各系统进行巡回检查 以便及 时发现异常情况 采取措施消除隐患 排除故障 防止事故的 发生 3 严格穿戴公司的劳动保护用品 保 护自身的安全健康 通过我们的努力 我们班一年无安全生产 事故的发生 确保了安全生产 二 爱岗敬业 认真履行工作职责 努力提升工作质量 继续发扬干一行 爱一行的工作作风 以高度的责任感 使命感和工作热情 积极负责地开展工作 努力熟悉生产的各项工作 经常组织并参加车间的各项培训 在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能 便于更好的 完成各项生产任务 完善加强车间的日常管理制度 并进行不定 期的检查 我始终坚持以认真 负责 一丝不苟 为工作宗旨 认真完成好上级交给的 各项工作 做到不辜负领导信任 不愧对同事的支持尊重 在 2013 年担任浓缩班副班长时 为了 更好的做好检修工作 积极地进行了精煤仓下检修平台的安装 提高了检修效率和检修时工作的安全性 在 2013 年下半年 在 担任厂房浮选班班长时 面对加压设备对生产影响时间过长 事故点多的现实情况 积极展开技术攻关 使加压台时得到了 有效地控制 其中 对 4323 4324 4224 加压过滤机更换了主轴 动静片 轴套 分配头 有效地控制了分配头漏料 分配头窜 动影响开车的问题 另外 针对加压密封圈经常损坏 深入现 场查找问题 在进行滑道和托辊的更换和间隙处理后 其损坏 的频率得到了大大降低 有效地促进洗煤生产 俗话说 火车跑的快 全靠车头带 在生产时 经常在车间 现场进行检查 发现问题及时处理 提高工作效率 设备出现故障时 我并极时组织抢修 带领全 班人员认真做好工厂交给的各项工作 无论是清理现场卫生还 是在机器保养 我都身先士卒 积极参加 与员工同甘共苦 三 注重理论学习 不断提高自身素 质 努力提升工作能力 提高自身素质的基础是学习 提升工 作能力的源泉还是学习 在过去的一年中 由于理论知识不高 我在实践中暴露出了一些问题 通过对设备不断深入地了解 现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手 其实所谓事 倍功半 就是每天都要尽可能地累积进步 哪怕只是几处 微 不足道 的细节 天长日久下来也是一笔可以极大助 力工作的财富 我坚持把学习摆在重要位置 不断提 高管理水平和理论水平 时刻做到自重 自省 自质不断提高 更好地适应工作任务需要 坚持用理论武装头脑 努力提高觉 悟 时刻以 科学发展观 思想来审视自己的工作态度 认真 学习厂部各项工作精神 以一位合格的管理人员标准来时刻严 格要求自己 保证工作任务和思想与厂部保持高度一致 坚定 不移 树立全心全意为生产服务的思想 牢记 知识就是生产 力 通过不断的学习来吸取高质量的管理模式 高效率的工作 思想 并将其应用在实际工作之中 在开拓了眼界的同时也使 自己的管理水平有很大的提高 认真学习厂部和车间的各项方 针政策 全面贯彻厂部和车间的工作目标和任务 在管理中总 结经验 在工作中不断进步 四 节能 做好节约成本的工作 浪费的都是成本 节约的都是效益 想增加生产效益 就一定要抓好节能的工作 从细节抓起 从 小事做起 提高物资的使用效率 提高检修质量 节约水 电 煤 气 油 把车间的一切物资都合理的利用 五 强化内业管理 为达到五型班组的工作标准 切实有 效地完善各项工作记录 以便厂部对各班组进行工作制定 对 各班组的各项记录进行不定时检查 我们要做到各项工作记录 准确无误 笔体工整 清晰 干净整洁 发现问题及时纠正 并对各记录本进行妥善保管 六 不足之处 1 应继续加强管理理论知识学习 以 提高自己理论素养 修养和企业管理能力 以便于能更好的开展 工作 为厂里和车间发展尽心尽责 2 对员工的思想教育工作不够 导致 出现了上下级的沟通不到位现象 一方面说明了员工的素质有 待提高 一方面也说明了自身管理不到位 3 工作力度还不够大 个别细小环节 还没有妥善处理好 今后要把工作做细做到位 七 2014 年的工作方向 1 继续深入学习贯彻公司的各项方针 政策和工作要求 努力完成好厂领导交给的各项工作任务 加 强自身思想建设 积极为员工起模范带头作用 2 狠抓五型班组管理 确保各项工作 顺利完成 3 重点做好员工技术培训 岗位练习 工作 打造出一支技术过硬 思想过硬的高素质队伍 4 抓好员工思想工作 安全工作 安 全操作规程工作 5 抓好节能降耗和设备检查保养工作 6 加强与领导沟通和请示汇报工作 总之 在 2014 年的工作中我会继续加 大学习和工作热情 以树立科学发展观 认认真真的学习 踏 踏实实的工作 完成好领导交给我的各项工作任务 为企业的 发展壮大 为构建和谐车间 和谐生产 和谐企业贡献自己的 全部力量 2015生产班长年终总结 水泥厂班长总结 第六篇 第1 篇 工厂生产线班长年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年 2015年是有 意义 有价值 有收获的一年 范文之年终总结 工厂生产线班 长年终工作总结 在这不平凡的一年中 我们 Xx 电气犹如一颗 冉冉升起的明珠 在不断创新 极力改革产业效益再创新高 在这令人欣慰的季节 辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一 年的收成 在公司领导和同仁的帮助下 兢兢业业 克尽职守 圆满地完成了领导布置的各项任务 现将自己的工作总结汇报 如下 敬请领导及同事提供宝贵意见 一 一年来的工作表现 一 强化形象 提高自身素质 为做好本职工作 我坚持严格 要求 注重以身作则 以诚待人 一是爱岗敬业讲奉献 班长 的工作大多是协调小事搞好保障 因此 我正确认识自身的工 作和价值 正确处理苦与乐 得与失 个人利益和集体利益的 关系 坚持甘于奉献 诚实敬业 二是锤炼自身努力提高本职 业务水平 经过半年的学习和锻炼 我在工作上取得一定的进 步 利用积极工作汲取经验的同时 细心学习他人长处 改掉 自己不足 并虚心向领导 同事请教 在不断学习和探索中使 自身在班组长管理水平上有所提高 二 严于律已 不断加强作风 一年来我对自身严格要求 始 终把耐得平淡 舍得付出 默默无闻作为自己的准则 始终把 作风建设的重点放在严谨 细致 扎实 求实脚踏实地埋头苦 干上 在工作中 以制度 纪律规范自己的一切言行 严格遵 守公司各项规章制度 尊重领导 团结同志 谦虚谨慎 主动 接受来自各方面的意见 不断改进工作方式方法 三 强化职能 做好服务工作 工作中 我注重把握根本 努 力提高服务水平 组里人员多 工作量大 这就需要我们团结 协作 在这一年里 不管遇到上的困难 我都积极配合做好工 作 同事们的心都能往一处想 劲都往一处使 不计得失 只 希望把工作圆满完成 二 工作中的不足 一 情感观念过重 在工作过程中 有好多操作没有严格按照 操作规程操作 但是当时并未造成直接经济损失也没有发生安 全事故 以至碍于情面大多只是口头批评 而没有采取严肃认 真的态度 现在想来 安全隐患和违规操作是重中之重 如前段 时间发生的人员受伤 机台故障 模具受损皆是因违章操作引 起 因此在今后的工作中 凡是出现的任何违章操作的 定要 严肃处理 二 立足现有条件创新观念有待提高 以往工作中一旦遇到困 难总是先想着要上级帮助解决 未能意识到去体谅公司和领导 的难处 现如今工作的环境和条件已相当优越 公司也是在逐 步的成长壮大完善过程中 今后定要立足现有优势 发挥集体 智慧力量 协助做好工作 三 传达和落实公司精神任务 态度不够坚决 总是考虑到个 人利益和自己的小算盘 对公司和上级赋予的任务未能贯彻到 底 在以后的工作中坚决提高执行力 提升思想观念认识水平 三 今后的努力方向 一 深入精细化 从小事着手 引导班组人员严格执行 坚决 落实 以点带面带动班组全面工作 当好车间主任助手 配合搞 好生产一部工作 二 以 5S 标准为建设基矗车间主任曾多次在会议中提倡并 强调的 5S 标准 是一项长期而艰巨的任务 也是公司建立 健全的基础文化 我们将力争以此导向狠抓落实 逐条实施 循序完善 三 以人为本理性管理 班组成员多 年龄距离大 性格差异 尤为明显 以后定要结合班前 后会议 引导班组成员思维认识 提高思想觉悟 以端正的工作态度为中心线 以多元化性格特点 为创新思路 达到共同努力 共同提高 携手建立美好的家园 四 以六西格玛量化工具为参照 将现行工作法案 参照量化 工具拟定出可行性管理制度和方案 形成强有力 标准化的章 程 做到软性管理有据可查 有条可依 五 以节流为导向 作为Xx 人 有必要竭力为公司的成长发 展做出贡献 树立 以公司为家 的思想观念 竭尽所能为大 家庭节约成本 协助领导努力提高产能效益 在以后的工作中我还需再接再厉发扬了诺尽职守 不怕苦累 不计得失 紧密配合 积极进取 为我们一部的建设贡献自己 微薄的力量 2015年妇产科医师年终个人总结 自年月踏上工作岗位 转眼间 我已在这片圣洁的土地上走 过了四年 如今我是一名妇产科住院医师 我非常热爱自己的 岗位 在过去的四年中 因为身体的特殊原因 在生育宝宝过 程中 或多或少耽误了很多宝贵的工作时间 2015年地税局公务员年终总结报告 尊敬的各位领导 各位同事 大家好 牛气欢腾春意晒 年拜 大地花自开 回首走过的 2015 年 我与培训中心 规范办 文 化办的全体工作人员戮力同心 圆满完成了教育培训工作 规 范化建设工作和地 公司班组长年终工作总结报告 子在川上曰 逝者如斯夫 缓缓地 历史的舞台即将落下 2015 年的帷幕 春华秋实 又是丰收的一年 喜悦的笑容挂在 每个凌达人的脸上 我忝列为制造四部 c48 气缸线的一名班组 长 在这丰收季节里伏案疾书 总 入党积极分子党校进修工作总结 敬爱的党组织 在10 月底至 11 初 按机关党委的安排 我参 加了校院机关党组织的第二十九期建党积极分子培训班的学习 并顺利的通过了考试 经过 8 个专题的学习 自己在思想认识 上有了新的提高 第2 篇 车间班长年终总结 2015年 我作为银挤压车间的班长 在过去的一年里 认真 履责 积极工作 带领班组全体成员保质保量地完成了车间下 达的各项目标任务 1 按生产计画和工艺技术档 科学 合理地组织生产 及时 解决生产中突出问题 2 配合职能部门开展好过程式控制制和 其他有关品质活动 3 加强班组管理 以班组标准化建设内容 为重点 建立 健全班组各项管理制度 不断提高班组管理水 准 4 组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗 人人做品管的品质观念 5 搞好安全教育 精心维护保养设备 认真招待劳动保护法规和操作规程 坚持做到安全文明生产 6 做好思想政治工作 教育职工坚持四项基本原则 遵守社会 公德和职业道德等 2015年是银奕达公司成立的第一年 我们挤压努力适应环境 和参与车间的规划 以 力制精品铝型材 打造百年银奕达 为工作主线 在车间领导的正确领导和指引下 在全班员工紧 密团结和奋斗下 以 发展依靠大家 发展为了大家 发展的 成果与大家共用 为追求目标 以人本管理为突破口 切实转 变思想观念 牢固树立发展意识 竞争意识和创新意识 大力 推动班组基础管理更上一个新的臺阶 较为圆满地完成了厂 车间下达的各项生产任务 并能积极有序地开展各项工作 班 组建设也得到提高 现将一年来主要工作述职 有许许多多需要我们思考的问题 如何有效归范生产中各种 细小环节是我们当前的基本任务 需要我们首先将所预料的各 种环节进行规范和部署 以便员工们有章可循 大家做到心中 有数 使员工们的危机感进一步增强 进一步提高各方面知识 已成为车间员工的当务之急 我班在当前的形式和任务面前 必须选择一套较为符合新线的运行模式 来适应我班的经营活 动 以便提高班组的各项工作 我们几个班长经过几个月的不 断探索和实践 总结出一套较为适合我班的运行模式 首先要让员工有一个 省 的观念 建议推行八大浪费 1 不 良 修理的浪费 2 加工的浪费 3 动作的浪费 4 搬运的浪费 5 库存的浪费 6 制造过多 过早的浪费 7 等待的浪费 8 管 理的浪费 其次 产品品质的体现在现场 我们车间一向注重车间形象 现在我们车间设备在明年又有增加 搞好现场管理和设备保养 是新线管理工作的重要组成部分 也是产品品质得以保证的前 提和基础 所以如何搞好设备维修和保养是新的一年工作的重 点 班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的 规章制度来规范现场管理 设备的保养细化到个人 严格执行生产调度指令 认真组织生产 一个企业的生产是 否能够正常进行 取决於生产调度的合理调度 我们生产班坚 决服从生产调度指令 为全面完成全年的生产任务打下基础 首先 在实际生 产过程中班组能够很好的协调各方面的工作 能从培养员工 素质和提高工作效率两方面著手开展各项工作 并且能有效运 用人力资源进行合理安排 认真组织生产 其次 班组为提高 班组员工的综合素质 逐步将员工岗位进行轮换 让他们有机 会接触和掌握各岗位的操作技能 班组为他们提供岗位轮换机 会 使员工们的综合素质得到进一步提高 强化班组管理 搞好班组和谐建设 提升班组凝聚力 今年 因为各项还需努力规范 加上 订单和人员 因素的影响 没有 过多的时间来搞班组的凝聚力活动 但我们知道班组凝聚力是 一个团体能否发挥好整体作战能力的关键 同时作