实验室工作计划

实验室工作计划实验室工作计划 篇一 试验室工作计划 内蒙古准兴运煤高速公路 A9 合同段 试验室工作计划 呼伦贝尔道路桥梁建筑有限责任公司 内蒙古准兴运煤高速 公路 A9 标项目经理部 二零一二年二月二十五日 试 验 室 工 作 计 划 试验室检测工作 决定了试验部门是一个科学严谨的工作部 门 是一切工程质量控制的基础 试验室工作的成效直接影响 到工程进度和质量 因此 我们在试验检测工作中必须实事求 是 坚持工程质量必须凭试验数据说话 杜绝不合格的原材料 进场 在确保基础数据的准确性 真实性的基础上出具相关质 量检测报告 试验室检测工作要紧紧围绕项目公司的中心任务 展开工作 从思想上高度重视 从行动中检测自己的队伍 加强 工作的计划性 预见性 超前性 并从桥涵工程 路基路面 防护工程等方面全面展开工作 在项目公司质检部和中心试验 室领导的监督和指导下 试验室全体员工积极工作 坚守岗位 责任到人 积极配合上级主管部门 顺利完成各项试验检测工 作 一 根据招标文件和质检总站要求 结合本项目实际情况 试验室现配备两师三员共五人 见表一 由于工期紧 任务重 试验室还需配备检测员四人 建筑面积 168m2 分土工室 集 料室 水泥室 化学室 力学室 混凝土室 标养室 样品室 现场检测室 办公室 并配备了相应的检测仪器 见表二 满 足了施工和规范要求 二 根据项目公司分配的节点任务安排和 A9 标项目施工组 织总体设计的要求 试验室在 2012 2013 年度计划检测批次 见表三 1 结构物 自检试验共计 2662 次 钢筋5328t 检测 126 次 钢筋焊接接头检测 55 次 双面焊 45 次 单面焊 10 次 水泥 11657t 检测 30 次 砂 15200m3 检测 80 次 碎石 22500m3 检测 65 次 混凝土 27756m3 检测试压块 1836 组 M7 5 砂浆 570m3 检测试块 30 组 M10 砂浆 595m3 检测试块 40 组 外委检测试验共计 29 次 砂和碎石坚固性 碱集反应外委试验各 2 次 粉煤灰 1000t 检测 5 次 外加剂 85t 检测 4 次 钢绞线 212t 外委检测 4 次 锚具五种规格共计 2278 套外委检测 6 次 波纹管四种规格共计 25346m 外委检测 4 次 支座两种规格共计 208 块外委检测 2 次 2 路基工程 自检试验共计 4160 次 路基填方 80 万 m3 标准试验 160 次 压实度 4000 次 外委检测试验共计 6 次 土工布 20448m2 外委检测 2 次 土工格栅 144072m2 外委检 测 4 次 3 路面工程共检测 2208 次 水泥稳定碎石 87600m3 水泥 12000t 检测 40 次 碎石检 测 45 次 水泥剂量检测 550 次 无侧限抗压强度检测 120 次 压实度检测 600 次 路面混凝土 52320m3 水泥 20500t 检测 70 次 外加剂 75t 外委检测 2 次 砂 26160m3 检测 131 次 碎石 41856m3 检 测 150 次 检测混凝土试块抗折强度 200 组 抗压强度 300 组 4 防护工程共检测491 次 M7 5 浆砌片石 3 15 万 m3 砂 18145m3 检测 91 次 水泥 2646t 检测 14 次 M7 5 砂浆试块检测 250 组 M10 砂浆 抹 面 试块检测 100 组 C25 路缘石混凝土 5593m3 水泥 1900t 检测 10 次 砂 2800m3 检测 14 次 碎石 4480m3 检测 12 次 三 碎石 选用 K72 100 泰安碎石场生产的碎石 母体石 质为花岗岩 灰白色 饱水强度为 116Mpa 吸水率为 0 31 石 质致密 碎石级配良好可用于砼 基层 片石防护工程等 各 项技术指标如下 三 砂 选用新店子三友砂场 可用于砼 基层 防护工程 等 各项技术指标如下 五 水泥 选用冀东 P O42 5 P O52 5 蒙原 P O42 5 P O32 5 天皓 P O42 5 蒙西 P O52 5 六 水 选用新店子饮用水 符合 混凝土用水标准 JGJ63 2006 及 公路桥涵施工技术规范 JTG F50 2011 的要求 具体数据如下 外委 篇二 2013 年试验室工作计划 内蒙古 G210 树东改建项目试验室 2013 试验计划 一 指导思想 以公司试验中心管理办法为思想指导 全面落实项目部交代 的各项试验工作 扎实做好试验室建设 管理 检测工作 充 分发挥试验室检测力度 提高试验质量 二 工作目标 1 大力提高试验室人员水平 加大学习力度 2 强化管理 充分发挥试验仪器设备的效益 3 根据工程所需要求 认真做好试验工作 确保试验真实 可靠 三 工作措施 1 完善管理机制 加强对试验室工作的指导 试验人员要 做到明确职责 熟悉业务 掌握试验内容 制定试验计划 了 解试验进度 仪器存放做到科学 合理 美观 方便 卫生 及时进行仪器维护 各种档案资料分门别类 完整无缺 妥善 保管 2 积极开展试验工作 保证试验频率和质量 四 2013 年年度工作计划 根据施工具体安排 试验室工作计划安排如下 2013 年 5 月 申报试验室临时资质 混凝土用原材料 碎石 砂 水泥 外加剂 钢筋选定 资质申报 C30水下混凝土配合比申报 C15 C20 C25 C30 C35 C50 普通混凝土配合比申报 各工 区混凝土用水进行外委试验检测 标定各工区水泥混凝土拌合站 全线填前碾压段击实最大干密度 最佳含水量确定 取土场 最大干密度 CBR 试验 液塑限实验进行 取土场确定 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 土工格栅 混凝土用水 外加剂进行外委试验检测 2013 年 6 月 取土场土样最大干密度 CBR 试验 液塑限实验进行 取土 场确定 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 C40 普通混凝土配合比 C50 水泥浆配合比计算 试配 申 报 调试 C30 水下混凝土 C30 C35 C50 等标号普通混凝土 配合比 调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量 填前碾压段击实最大干密度 最佳含水量确定 检测填前碾 压段 填方段 低填浅挖段路基压实度 M7 5 M15 砂浆配合比计算 施工配合比确定 2013 年 7 月 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 取土场最大干密度 CBR 试验 液塑限实验进行 调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质量 2013 年 8 月 砂砾垫层最大干密度 最佳含水量确定 检测进场水泥 碎 石 砂子 钢筋等材料 调控搅拌站及现场水泥混凝土施工质 量 检测填方段 低填浅挖段路基压实度 2013 年 9 月 底基层配合比确定 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 调控搅拌站及 现场水泥混凝土施工质量 检测填方段 低填浅挖段路基压实 度 2013 年 10 月 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 调控搅拌站及 现场水泥混凝土施工质量 检测填方段 低填浅挖段路基压实 度 2013 年 11 月 检测进场水泥 碎石 砂子 钢筋等材料 调控搅拌站及 现场水泥混凝土施工质量 检测填方段 低填浅挖段路基压实 度 篇三 2012年度实验室工作总结和 2013 年度工作计划 2012 年度实验室设备管理工作总结和 2013 年度工作计划 一 2012 年度实验室设备管理开展情况 公司发展至今 各板块工作业绩都有了长足的发展 随之而 来对设备管理提供支持保障的需求也与日俱增 作为公司设备 管理的主管部门 深抓设备管理基础工作 确保设备稳定运行 为生产组织创造积极条件 这是综合办的重要工作之一 2012 年转眼即过 即将逝去的一年里 在各级领导正确领导 和各部门的大力支持下 在大家的共同努力下 公司设备管理 工作取得了一定的成绩 也存在着不少需要改进 提升的地方 现将今年全年的工作总结如下 一 细节入手 完善管理制度提升管理理念 在 2012 年中 我们继续进行实验室管理体系的搭建 包括 仓库条形码基础信息建立 设备编码体系建立 设备台账信息 全面整理核实 正在进行中 设备管控指标的确定 管理流程 的梳理 管理规定和表单的设计 以期推动实验室仪器设备管 理工作向更高的安全性 可靠性 运作效率及设备资产投资回 报率的方向不断深入 根据现有的管理资源和能力 针对公司的实际情况 为了强 化设备仪器和耗材的管理 编制了 关于优化设备资产管控体 系的情况说明 仪器设备器具定期校验管理规定 和 器材 耗材仓库领用管理规定 相关管理制度执行以来 有了一定的 管理成效 但也存在 一些不尽如人意的地方 如有的部门未按要求每月上报定期 检验的设备器具 仓库申领器材耗材也屡有未按照规定的现象 发生 今后还需要生产部门与管理部门更加良好的配合和互动 这样 综合办才能给大家提供及时优质的服务 形成一个良性 的循环 在今年 4 月起 在去年器材耗材仓库 6S 试点的基础上 经 公司领导批准 在 4 楼部分实验室也开展 6S 现场管理试点 初 步建立了 6S 管理体系 在试点过程中 我们和相关部门兼职实 验室管理员一起 对柜面 台面 地面进行了线条的定位 实 现了 既好看 又好用 的试点目标 我们已经对大港厂房进 行了 6S 调查 计划在明年进一步巩固 6S 管理的成果 和研发 部一起深化大港厂房的现场管理 从厂房布局 区域设置 标 识管理 日常维护保养等全方位提升公司核心设备资产的管理 水平 并从中充分积累经验 为实现后续青浦研发基地管理的 高起点做好准备 二 脚踏实地 做好实验室及仓库日常管理工作 1 打好基础是工作的前提 设备管理的基础是对设备信息的掌握 在今年第四季度起开 展了对设备器具具体情况的台账清查 汇总各方面现有的资料 和信息 整理编辑统计 制作成具有唯一性的设备器材身份证 并记录设备使用过程中发生的问题或重要信息 以做好经验反 馈工作 2 仓库 定期校验和维保改服务是我们对外的窗口 器材耗材仓库的开放服务 是我们贴近生产进行管理的新起 点 根据工作计划分批集中采购 为工程 培训 科研提供部 分器材耗材 和工具 并充分利用仓库管理系统 有效地减轻了生产部门 人员的压力 提高了工作效率 也使项目成本逐渐受控 今年 到目前为止总共采购 89 批次共计 56 2941 万元 完成发放 112 批次 方便了各部门的工作 解决了他们的后顾之忧 得到了 大家的认可 为响应号召 开源节流 也为了更好更快地完成仪器设备计 量工作 经充分调研和筛选 优选增加了一家计量服务企业 提升了计量服务工作质量 也使计量费用有所下降 到 12 月初 为止 本年度共完成集中送检仪器设备器具 266 台次 共计 19 余万 在可统计的范围内 今年共发生维保改项目 24 项 涉及费 用共计人民币 40 余万元 其中维修占 83 33 发生故障的设 备占台账设备总数的 6 85 停用设备共 29 项 外借设备共 3 项 仪器设备的紧急故障维修和停用可能造成严重的后果和损 失 如何降低故障率是摆在我们面前的现实难题 诚然仪器发 生故障是在所难免的过程 但从目前公司设备仪器较高的故障 率 也反映出设备维护保养的不足 现已开始启动仪器设备器 具维护保养程序的编制准备工作 这将是改进设备管理新的开 始 实验室是设备管理水平体现的主战场 今年总共完成实验室 检查 54 次 和各部门的实验室管理员互相配合 做好防水 防 电 防火消防等工作 经常性检查实验室状况 确保安全 在 各部门的参与和支持下 今年 10 月已完成 4 份 实验室使用注 意事项 并制成板框 张贴在各实验室醒目位置 提醒全体员 工遵照执行 这本身也是 6S 现场管理的一部分 明年综合办将 加强对实验室现场管理状况的监督 和检查 包括实验室设备日常出入记录 台面地面的环境 设备的完好性 温湿度记录等 三 携手合作 实践国家核电三和文化理念 2012 年中 继续秉承管控和服务并重的管理理念 除了加强 管控外 同样重视在服务中提升我们的管理能力 本年度中 与各部门通力合作 实验室设备管理在今年所有 内外部质量 安全等体系审核中表现良好 说明设备管理基础 有了较大的提升 在 10 月份 在公司领导的建议下 综合办为进一步提高服 务 在充分听取相关部门 尤其是研发部 的意见后 组织开 展了一次供应商调查 对三家潜在供应商固安捷 欧时 米思 米进行了调研 供应商评审和试采购 为以后进行通用器材耗 材的采购打好基础 从明年开始 部分通用器材耗材就可以按 照流程经综合办统一采购 提高各部门工作效率 让其他部门 的同事更专注于研发 工程技术等中去 此外 本年度中 综合办还为 AP1000 专项培训提供厂房吊 装服务 6 天 为生产部门提供机加工服务 1 天 四 重视培训 提升能力加强理念融合 今年 综合办组织进行的设备管理相关培训