创业商业计划书(BP)

公公司司名名称称 江江西西老老表表生生态态土土猪猪养养殖殖有有限限公公司司 所所属属院院校校 国国际际学学院院 指指导导老老师师 李李英英 团团队队成成员员 范范衍衍甫甫 刘刘政政 梁梁逸逸秋秋 刘刘付付海海 夏夏义义殿殿 梁梁文文滨滨 黎黎禹禹 吴吴述述杰杰 主联系人 范衍甫 职 务 总经理 电话号码 电子邮件 地 址 大连大学国际学院 邮政编码 日期 日期 20142014 年年 4 4 月月 2222 日日 创业创业 商业计划书商业计划书 全球模拟公司联合体中国中心 2 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 创业创业 商业计划书撰写分工表商业计划书撰写分工表 创业计划书分工创业计划书分工部门部门 岗位名称岗位名称人员姓名人员姓名 总经理总经理范衍甫范衍甫 1 01 0 执行摘要执行摘要 总经理总经理范衍甫范衍甫 2 02 0 市场分析市场分析 3 03 0 营销策略营销策略 市场部市场部 销售部销售部 梁文滨梁文滨 黎禹黎禹 吴述杰吴述杰 4 04 0 人员与组织结构人员与组织结构总经理助理总经理助理梁逸秋梁逸秋 5 05 0 投资与财务分析投资与财务分析 附表附表 1 1 经营第一年损 经营第一年损 益表益表 附表附表 2 2 第一年度的现 第一年度的现 金流量计划金流量计划 财务部财务部 采购部采购部 技术部技术部 夏义殿夏义殿 刘政刘政 刘付海刘付海 6 06 0 风险分析与对策风险分析与对策 总经理总经理 财务部财务部 范衍甫范衍甫 夏义殿夏义殿 7 07 0 企业愿景企业愿景总经理总经理范衍甫范衍甫 全球模拟公司联合体中国中心 3 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 团队成员寄语团队成员寄语 范衍甫 创造企业利润的最大化 带动地方经济范衍甫 创造企业利润的最大化 带动地方经济 梁逸秋 拯救中国的食品在大众心中的地位梁逸秋 拯救中国的食品在大众心中的地位 夏义殿 祝公司不断的成长 成为首家养猪上市公司夏义殿 祝公司不断的成长 成为首家养猪上市公司 梁文滨 希望该公司能够成为该业务的龙头梁文滨 希望该公司能够成为该业务的龙头 吴述杰 希望公司能一直让我卖猪吴述杰 希望公司能一直让我卖猪 刘政 翻滚吧 猪宝宝 刘政 翻滚吧 猪宝宝 团队文化团队文化 我养猪 我致富 我养猪 我致富 全球模拟公司联合体中国中心 4 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 保密须知保密须知 本 创业 商业计划书 内容属商业机密 所有权属于本公司 其所涉及的内容和资 料只限于贵公司投资我公司使用 请贵公司收到本 创业 商业计划书 后 在 7 个工作 日内予以回复 确认立项与否 贵公司如接收本 创业 商业计划书 即为承诺同意遵 守以下条款 1 若贵公司不希望涉足本 创业 商业计划书 所述项目 请按上述地址尽快将本 创业 商业计划书 完整退回 2 未经本公司许可 贵公司不得将本 创业 商业计划书 的内容全部或部分地透 露给他人 3 贵公司应该将本 创业 商业计划书 作为机密资料保存 其他事项说明 1 本 创业 商业计划书 所涉及的内容均可具体协商 2 本 创业 商业计划书 系学员完成模拟公司创业实训的学习成果 仅涉及第一 年的经营分析与预测 不作为实际商业融资依据 3 本 创业 商业计划书 所附带的万能商业计划书计算公式只作为验算参考工具 学生须仔细演算各项数据 完成 创业 商业计划书 全球模拟公司联合体中国中心 5 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 目目 录录 1 0 执行摘要 6 1 1 公司概况 6 1 2 注册资金 7 1 3 产品 服务特征摘要 7 1 4 商业模式 盈利模式 7 1 5 市场机会 8 2 0 市场分析 9 2 1 市场定位与目标客户 9 2 2 市场预测 市场占有率 9 2 3 竞争分析 9 2 4 项目 SWOT 分析 10 3 0 营销策略 11 3 1 产品定价与销售收入预测 11 3 2 地点 渠道 选址 11 3 3 促销 宣传推广 12 4 0 人员与组织结构 12 4 1 组织结构 12 4 2 管理团队 13 4 3 部门 岗位职责 14 5 0 投资与财务分析报告 15 5 1 固定资产 15 5 2 原材料采购计划 15 5 3 营业 成本 费用预测 16 5 4 资金需求 16 5 5 盈亏平衡点 17 6 0 风险分析与对策 17 7 0 企业的愿景 17 8 0 附录 18 8 1 附表 经营第一年利润表 18 8 2 附表 2 第一年度的现金流量表 20 全球模拟公司联合体中国中心 6 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1 0 执执行行摘摘要要 1 1 公公司司概概况况 公司名称公司名称 江西老表生态土猪养殖有限 模拟公司 公司类型公司类型 有限责任公司 个体工商户 个人独资企业 合伙企业 其他 打 选择 注册地址注册地址 江西省赣州市兴国县 主要经营范围主要经营范围 饲养土猪 野猪以及销售猪肉 市场定位市场定位 在未来 3 年内占领赣州猪肉市场的 5 我们产业的产品以中高端消费人群 并且销售给江西各地高档酒店 超市和市场 我们的土猪是以生态 绿色 环保为核心 全球模拟公司联合体中国中心 7 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 1 2 注注册册资资金金 50 万元 1 3 产产品品 服服务务特特征征摘摘要要 产品或服务产品或服务 本公司土猪肉香味美 营养丰富 蛋白质含量高 脂肪仅 30 左右 是目前 市场上营养价值最高 质量最好的猪 1 肉产品 并同时提供种猪配种 土猪 肉制品加工出售一条龙服务 1 4 商商业业模模式式 盈盈利利模模式式 1 出售小猪仔给养殖户 2 销售猪肉到各大市场和酒店 3 猪肉制品加工 4 种猪配种服务 1 5 市市场场机机会会 全球模拟公司联合体中国中心 8 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 随着经济的发展 每户家庭都希望吃到优质且无污染的食品 并且市场上大部分的猪都是圈养 有打各种激素 如 瘦肉精 生长素等等 肉质和质量无法做到保证 然而 本公司的土猪采用 放养模式 主要以玉米 糟糠等污染的食物作为饲料 不打任何生长激素 这种健康猪肉满足人 们高要求的生活品质 1 6 投投资资与与财财务务 单位 万元单位 万元 总投资额总投资额 50 投资收益率 第一年 投资收益率 第一年 6 第二年第二年第三年第三年 第一年第一年 年增长率33 3 年增长率50 预期净预期净利润利润 税后利润 税后利润 3 46 投资收益率 净利润 总投资额 100 预期净利润 第一年 见 8 1 附表 1 备注备注 此表中 总投资额 项的金额以公式的形式引用到表 5 4 中 自有资金 金额 项 全球模拟公司联合体中国中心 9 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 2 0 市市场场分分析析 2 1 市市场场定定位位与与目目标标客客户户 目标客户目标客户 中高端消费人群 各大酒店 超市和市场 2 2 市市场场预预测测 市市场场占占有有率率 土猪目前市场并没有行业或国家标准 导致如今市场内虽有较多的品牌猪销售 但其中真 正是土猪养殖销售的比例甚至不足 3 而土猪不含激素 不喂瘦肉精 吃农家饲料是健康安全 的猪种 相较于普通猪种更容易被消费者接受 在市场上仍然拥有很大的发展空间 2 3 竞竞争争分分析析 目前我国最大的土猪养殖有限公司 广东壹号土猪 它是 2007 年 1 月 27 日在广州正式上 市 如今它已经占领了广东省土猪市场的 5 壹号土猪以 公司 农户 的经营模式 在海 南岛等一些环境优美 空气清新 无工业污染的山区农村喂养 全球模拟公司联合体中国中心 10 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 2 4 项项目目 SWOT 分分析析 优优 势势 StrengthsStrengths 1 养殖优质土猪 2 发酵床养殖技术 3 原生态的放养养殖基地 4 肉质鲜美 安全健康 劣劣 势势 WeaknessesWeaknesses 1 刚起步 企业名声不大 顾客不够了解 2 无法顾及所有消费者需求 3 养殖周期长 成本高 产量会偏低 机机 遇遇 Opportunities Opportunities 1 目前消费者对食品安全有较高要求 2 可以吸引市场上中高端消费者 3 肉质优于普通家猪 威威 胁胁 ThreatsThreats 1 目前家猪占市场份额依旧很高 高价猪肉无法做到受所有消费者的青睐 2 广东 土猪一号 公司起步较早 占市场上土猪份额大 3 动物疾病 瘟疫等对养猪场的威胁 全球模拟公司联合体中国中心 11 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 3 0 营营销销策策略略 3 1 产产品品定定价价与与销销售售收收入入预预测测 单单位位 元元 产品或服务产品或服务单位单位单位成本单位成本销售单价销售单价 同类产品市同类产品市 场零售单价场零售单价 月均销售月均销售 数量数量 月均销售月均销售 收入收入 猪肉猪肉斤斤203540 325048750 排骨排骨斤斤204550 3258125 猪头猪头斤斤202527 175875 猪肠猪肠斤斤203540 1752625 合计合计 60375 月销售增长率 注 1 此表销售收入预测可设定月增长率 注 2 销售单价一栏 如果一年当中产品售价有变化 也可按照产品均价计算 3 2 地地点点 渠渠道道 选选址址 单单位位 元元 经营地址经营地址面积面积费用或成本 元费用或成本 元 月 月 选择该地址选择该地址 的主要原因的主要原因 江西省赣州市兴 国县 7 5 亩 30000 地价便宜 无工业污染 销售渠道销售渠道 面向最终消费者 通过零售商 通过批发商 打 选择 选择该销售方式选择该销售方式 的原因的原因 利润大 销售成本较低 主要批发主要批发 零售零售 商情况商情况 注 1 本表中 费用或成本 的金额与 附表 中 1 12 月 管理 经营 费用 场地租金 之和 应一致 全球模拟公司联合体中国中心 12 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 3 3 促促销销 宣宣传传推推广广 单单位位 元元 月月 宣传推广费用占比宣传推广费用占比 2 2 推广费用 1000010000 推广方式推广方式主要内容主要内容 广告宣传微信宣传 会展推广优秀猪肉展销 公关活动大转盘抽奖 抽中几斤送几斤 网络推广在线抢猪肉 秒杀价格 优惠活动有吃有送积分 积分可换肉活动 人员推销带产品 每家每户敲门推销 数据库营销邮件群发 注 1 数据库营销是指通过手机短信 电子邮件 向数据库中的客户群发送促销 推广信息的营销手 段 注 2 此表中 推广费用 金额应与 附表 中 1 12 月 销售费用 促销 宣传推广 之和一致 4 0 人人员员与与组组织织结结构构 4 1 组组织织结结构构 总经理 总经理助 理 采购部市场部财务部技术部门销售部 全球模拟公司联合体中国中心 13 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 全球模拟公司联合体中国中心 14 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 4 2 管管理理团团队队 姓名姓名年龄年龄职务职务 最高学历及最高学历及 专业专业 主要工作经历主要工作经历 优势专长优势专长 请说明与经营项目相关的 经验与专长 范衍甫总经理大学本科 善于管理公司 对重大事 件有丰富的决策经验 梁逸秋 总经理助 理 大学本科 善于交际 沟通能力强 有一定办公能力 记录迅 速 刘政 采购部经 理 大学本科 具备丰富的管理科学知识 专业知识以及商品的基础 知识 擅长社交 具有较 强的工作责任感 梁文滨 市场部经 理 大学本科 对市场有所了解 曾在上 市公司里担任过市场部门 经理 夏义殿 财务部经 理 大学本科 财务专业出生 精通财务 方面的知识 善于与公司 筹集资金和管理财务 刘付海 技术部门 经理 大学本科 对高科技这方面有着深厚 了解 熟于电脑 对动物 习性也比较熟悉 喜欢研 究 黎禹 销售部门 经理 大学本科 有一定的市场营销知识并 有会计基础 能够在符合 会计思想基础上展开营销 工作 吴述杰 销售部副 经理 大学本科 拥有良好的口头表述能力 和沟通技巧 以及出色的 人际关系和销售谈判能力 全球模拟公司联合体中国中心 15 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 4 3 部部门门 岗岗位位职职责责 部门部门 岗位岗位负责人负责人职责职责 总经理 范衍甫公司的日常管理和重大问题的决策 总经理助理 梁逸秋 帮助总经理管理办公室 作为总经理的参谋助手 负责各类文 件的分类筛选 主要处理基础的总经理助理 采购部 刘政负责猪饲料 猪仔和日常消耗品的采购 销售部 黎禹 负责产品的市场渠道开拓与销售工作 并完成公司产品年度销 售计划 财务部 夏义殿 统计公司财务 制作财务报表 有内部财务报表 外部财务报 表 供企业内部和外部使用 技术部 刘付海研发技术 知晓如何养殖会更好 分析其习惯让其产量生产的 好 带来更多的利润 全球模拟公司联合体中国中心 16 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 5 0 投投资资与与财财务务分分析析报报告告 5 1 固固定定资资产产 生生产产经经营营所所需需设设备备 工工具具和和办办公公家家具具 单位 元单位 元 项项 目目原值原值 月折旧率月折旧率 月折旧金额月折旧金额备备 注注 生产工具和设备生产工具和设备 300001 67 501 手推车 磅秤等 办公家具办公家具 20001 67 33 4 桌子 椅子 电子设备电子设备 60002 78 166 8 电脑 打印机 复印 机 传真机 电话机 等 交通工具交通工具 2 08 2496 汽车 店铺 厂房店铺 厂房 0 42 756 租房 此项空白 合合 计计 3953 2 此表中 月折旧 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月 管 理 经营 费用 设备及家具折旧 项 折旧率参看根据 2009 06 23 颁布的 企业所得税法实施条例 备注备注 此表中 原值 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 月 现金流 出 固定资产 项 5 2 原原材材料料采采购购计计划划 单位 元单位 元 原材料名称原材料名称数量数量单价 不超过产品成本价格 单价 不超过产品成本价格 成本成本 猪饲料 10010010000 猪苗 20020040000 疫苗 200102000 合计合计 52000 全球模拟公司联合体中国中心 17 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 备注 此表中 成本 合计 项的金额以公式的形式引用到附表 中 1 12 月 主营业务 成本 原材料采购 进货 项 5 3 营营业业 成成本本 费费用用预预测测 月销售收入月销售收入 原材料采购 进货 12000 销售提成 比例 6 8100 营业税金 5 6750 可变成本可变成本 费用 月 费用 月 可变成本 费用共计 场地租金 0 宣传推广费用 10000 人员固定薪酬 24500 办公用品及耗材 1000 水 电 交通费 1000 设备折旧 2662 8 其他费用 3000 固定成本固定成本 费用 月 费用 月 固定成本 费用共计 5 4 资资金金需需求求 单单位位 万万元元 筹资渠道筹资渠道资金提供方资金提供方金额金额占投资总额比例占投资总额比例 自有资金股东40 80 80 私人拆借亲属 朋友0 0 0 银行贷款 中国工商 银行10 20 20 政府小额贷款政府部门0 0 0 总计 50 100 100 全球模拟公司联合体中国中心 18 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 备注 注 1 此表中 注册资金 金额 项的金额以公式的形式引用到表 1 6 总投资 额 中 注 2 如自有资金大于注册资金 此栏可以填写所需的自有资金 5 5 盈盈亏亏平平衡衡点点 保保本本额额 保本金额保本金额 单位 元单位 元 固定成本固定成本 毛利率毛利率 注 固定成本 应与 5 3 营业 成本 费用预测所列各项一致 毛利率 毛利 销售净收入 100 毛利 销售净收入 销售收入 流转税 变动成本 变动成本 应与 5 3 营业 成本 费用预测所列费用一致 6 0 风风险险分分析析与与对对策策 风险类别风险类别风险内容风险内容应对措施应对措施 财务风险 市场风险 管理风险 政策风险 7 0 企企业业的的愿愿景景 全球模拟公司联合体中国中心 19 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 全球模拟公司联合体中国中心 20 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 8 0 附附录录 8 1 附附表表 经经营营第第一一年年利利润润表表 单单位位 元元 1 月2 月3 月4 月5 月6 月7 月8 月9 月10 月11 月12 月总计 平均售价0035353535404035353540 销售数量00300030003000300035003500300030003000350031500猪肉 月销售额00 平均售价004545454550504545 4550 销售数量00300300300300350 3503003003003503150排骨 月销售额0013500135001350013500175001750013500135001350017500 平均售价0020202020252520202025 销售数量001501501501502002001501501502001650猪头 月销售额00300030003000300050005000300030003000500036000 平均售价0030303030404030303040 销售数量001501501501502002001501501502001650猪肠 月销售额00450045004500450080008000450045004500800055500 一 主营业务收入 00 减 主营业务 成本原材料采购 进货 5200000000100000000062000 销售费用销售提成 00 8100810081008100810081008100810081008100 81000 促销 宣传推广 10001000200020002000200010001000100010001000100016000 流转税及附加收入的 5 00 6750675067506750675067506750675067506750 67500 减 营业费用场地租金 0000000000000 人员工资 245002450024500245002450024500245002450024500245002450024500 办公用品 2000002000002000002000008000 水 电费 10001000100010001000100010001000100010001000100012000 全球模拟公司联合体中国中心 21 22 该该 创业创业 商业计划书商业计划书 版权归全球模拟公司联合体中国中心所有版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 设备及家具折旧 2662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 82662 831953 6 其他费用 200020002000200020002000200020002000200020