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文档简介
中间力量6堂课培训费用预算 培训日期:2015年5月22日、23日(周五、周六)课程名称中间力量6堂课地点公司大会议室费用预算明细:1教材 免费2讲师报酬 40000元3讲师交通费公司派车接送机场或火车站4讲师住宿费 280 元/日 2日 560 元5周六膳食费( 8元/日 50人 400 元,此项算在每月菜金)6、会议室租赁费用3500元2日7000元6合计费用 47960元参加培训人员名单(预计 50 人):部门姓名总裁办韩总、李总、韩洪彬、张军、吕春香投资部金刚平、姚婷市场部窦传玉、黎熠技术支持部叶文彬、王颖固废部岳瑞校法务部张瑞人力资源部王娟、张晓松财务部王瑞轩、胡正盈预算部郎平勇采购部颜小庆、李德岩设计部齐国瑞、张君红、曾亮、王文娜工程部李茜、陆志强、程国林、刘勇举运营部赵崇伟自动化事业部张建良各办事处及子公司负责人20人:张新珑、赵璐旸、邓海泉、王雅芳、何致勇、田小可、袁博、张小英、朱瑞佳、高玲莉、杨秋昕、刘善文、王刚、王俊梅、孙建鑫、刘占宁、李继华、李芮楚、王进、李守道编制年度培训费用预算表1.0准备工作1.1 查阅上一年度培训费用开支情况。1.2 根据公司经营目标和年度培训规划,确定下一年度需投入经费的培训项目。1.3 与主管领导就下一年培训费用进行磋商。2.0培训费用预算项目分类2.1 聘请内培教师授课补贴费用2.2 外请专业讲师、专家授课费用2.3 骨干员工和管理人员集中强化培训费用2.4 外出培训费用2.5 培训资料费用2.6 其它培训费用3.0预算报批教育培训部审核,经主管领导
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