酒店筹备策划方案免费.doc_第1页
酒店筹备策划方案免费.doc_第2页
酒店筹备策划方案免费.doc_第3页
酒店筹备策划方案免费.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店筹备策划方案免费本页是最新发布的酒店筹备策划方案免费的详细范文参考文章，觉得应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。篇一:最新酒店筹备计划酒店开业前期筹备流程计划A项目前期筹备(投资与回报分析)A1 市区域商业市场调查A1.1地理位置: (开业前20周) A1.2硬件设施: (开业前20周) A1.3竞争对手:周边酒店均以经济酒店:(开业前20周) A1.4客群分类:(开业前20周) A2.项目市场定位 (开业前 18周) A3.酒店46间房总体投资预测 (开业前18周) A4 经营收入预测(开业前18周)A4.1中端设计回本年限:A4.2 88间月经营成本预算 80%入住 (开业前18周) A5.投资回报分析(开业前18周)B、筹建期工作(建筑期)B1.目功能布局确立: 酒店项目的总体布局及酒店每层流程分布说明报告。(开业前17周) B2.内装修设计 : (开业前17周) B3.机电配置: (开业前17周) B4.项目从立项到投入使用整个过程的策划、协调。(开业前17周)C、开业前期筹备工作(装修期)C1.品牌的确立(中端精品酒店) (开业前16周) C2.制定员工工资标准福利待遇(附件签呈JD0001)(开业前15周) C3.酒店组织架构(附件签呈JD0001)(开业前14周) C4.识别设计(VI手册)(附件签呈JD002)(开业前14周) C5.采购计划C5.1 机电类采购计划(附件签呈JD003)(开业前13周)C5.2 布草杂件类采购计划(附件签呈JD004) (开业前12周) C5.3 网络设备计划(附件签呈JD005) (开业前11周) C5.4 工程类采购计划(项目部、工程部负责酒店每日跟进)C6.编写各部门运作手册,服务标准及酒店规章制度(附件签呈JD006) (开业前16周) C7.筹备费预算编制(另有明细附件)(附件签呈JD006) (开业前11周) C8.酒店证件办理(开业前11周) C9.内部运营筹备管理倒计时: (开业前8周)D、酒店开业后全面管理D1经营:D1.1按照市场的需求及变化适当及相应地调整酒店经营与策略,争取最高的经营效益。D1.2充分利用利各种营销网络,不断开拓新的客源渠道。D1.3挖掘酒店潜力,包括开发新的产品和服务种类。D1.4不断检讨日常操作系统的设计与运作,有效的控制成本。D2管理:D2.1保持酒店高素质的服务水平。D2.2维护高效率的管理体系,并保持操作程序高度规范化。D2.3通过经常性的培训提高员工管理和技能水平,培养良好的学习意识形态,防止酒店的企业精神面貌老化。D2.4建立及维护其它优良的企业文化如:提倡正确的价值观,鼓励优秀的表现及行为。D2.5对物业及其设施设备的高水平维护保养,确保酒店的营运顺畅及保障酒店物业价值的不断提升。D2.6发展、积累、巩固酒店的无形资产,同时创造酒店经济效
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论