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文档简介

1 / 8企业培训计划工具 (2500 字) 企业培训计划工具培训项目计划书培训项目计划书 培训项目背景1专业机构对行业与企业的了解 2企业培训需求描述与说明 3对企业培训需求的理解1培训项目名称 2预期培训效果 3建议的培训形式 4受训者的构成 5使用的培训方法 6培训时间培训内容简要介绍培训实施计划1日期 2培训主要内容 3培训课程体系 4培训对象 5培训方法简述培训前期准备工作1培训地点的确定、 培训场所的布置 2培训设备与器材的准备 3教材的制作与具体负责人4培训前设备调试时间与具体负责人培训师简介对培训师的工作、 培训经历,培训课题进行相应的介绍培训费用预算2 / 81培训师讲课费 2场地租赁费 3设备、器材租赁费 4教材、讲义制作费 5交通费 6培训期间餐费 7其他费用培训后期效果评估1确定评估指标体系 2确定评估方法3确定评估后应该采取的后续行动培训项目中可能产生的必要费用项目单次培训项目的费用预算表培训项目名称: 地点: 时间:培训计划和预算汇总表新员工部门岗位培训部门: 新员工姓名:部门经理签字: 日期:新员工岗位培训反馈表部门: 新员工姓名:1你是否已了解部门的组织架构及部门功能3 / 8是 否 2。你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述是 否 3你是否已熟悉公司大楼的情况是 否 4。你是否已认识部门里所有的同事是 否 5。你是否觉得部门岗位培训有效果是 否 6你今后在工作中遇到问题, 是否知道如何寻求帮助是 否 7你是否已接受了足够的部门岗位培训,并保证可以很好地完成任务是 否 8在岗位培训中, 可以改进的地方9在今后的工作中, 希望接受更多以下方面的培训新员工试用期内表现评估表新员工姓名: 部门: 职位:1你对新员工一个月内的工作表现的总体评价4 / 8优 良一般 差2新员工对公司的适应程度很好 好 一般 差 3新员工的工作能力优 良 一般 差 4其他评价部门经理签名: 日期:内部培训师管理办法外部培训师评价表现有培训课程汇总表培训课前准备检查表课程名称:填表日期:管理人员绩效评估表1通过以上各项的评分,该管理人员综合得分是:2该员工处于的等级是:A100115 分 B8099 分 C6079 分 D60 分以下5 / 83评估者意见:评估者签字: 评估日期:人力资源部门业务能力评估表1 通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2 该员工处于的等级是:A 40 50 分 B3 0 39 分 C20 29 分 D20 分以下3 评估者意见:_ _ _ _ 评估者签字:_ 评估日期:_员工工作绩效评估表姓名: 职务:1. 通过以上各项的评分,改部门综合得分是:2. 该员工处于的等级是:A 45 55 分 6 / 8B35 44 分 C25 34 分 D25 分以下3. 评估者意见:_ _ _ _ 评估者签字:_ 评估日期:_绩效差距分析和培训目标确定表部门培训方案书培训实施方案书方案编号: 方案日期: 实施编号: 培训类型:年度培训实施方案表表 5-15 年度培训计划表7 / 8新员工入职培训计划书新员工基本情况培训责任情况新员工入职前的综合评价:新员工入职培训月度检查表在职员工培训实施计划表实施部门:在职员工培训总结表部门:时间:管理人员自我评估表荐 XX 年8 / 8

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