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业务员如何与老板沟通业务员如何与老板沟通 作为业务员 很多人与老板的沟通总是不太顺畅 不是畏 首畏尾 就是不小心触碰了底线 那么到底业务员该怎样与老 板沟通呢 下面小编整理了业务员与老板沟通的技巧 供你阅读 参考 业务员与老板沟通的技巧业务员与老板沟通的技巧 01 一 业务员沟通之开诚布公式 这种方式的业务员沟通要求业务员有什想法或意见能进行 及时直接的沟通 直接把问题放到桌面上来谈 将自己对该问 题的看法及自己所认为合适的解决方法和盘托出 征求老板的 意见以后 执行以解决 二 业务员沟通之先斩后奏式 这种方式是业务员在发现问题以后 由于主客观原因的影 响 使他们并不是向老板汇报 而是自己直接将问题解决掉 然后把分析问题的方法 具体的解决方案 实施的过程等做一 个详细的汇报 总结给公司老板 这种业务员沟通方式非常直 接地体现出业务员的建设性 主观能动性和创造性 若问题解 决得圆满 就很容易在老板心目中留下深刻的印象 对于业务 员日后的升迁和发展非常有利 三 业务员沟通之 含情脉脉 式 在很多时候 业务员可能任劳任怨地做了很多的事情 但 认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩 这时 如果 业务员赤裸裸地向老板提出要求 可能会适得其反 如能采取 含情脉脉 的方式 通过交流一些工作上的问题 委婉地表达 出自己个人要求 或许能更容易获得老板的认同和赞赏 四 业务员沟通之 指桑骂槐 式 意思就是在企业沟通中 业务员通过对一些经典的事例或 是生活中比较典型的事情进行一些评介 得出自己的评判标准 但其实际上是 醉翁之意不在酒 是想通过这种典型事例来暗 示自己对公司某件事情的个人看法 或自己的一些要求 以上四种业务员沟通的方法 都有各自的的特点 并适用 于不同类型的企业和老板 拿欧美企业来说 他们的企业文化 更欣赏睿智 个性的业务员 这时业务员就应该采取第四种方 法来与老板沟通 当然 欧美企业也不都是喜欢这一种沟通方 式 要根据实际情况合理运用 相反 对于日 韩和东南亚企 业 以及一些家长型管理的企业来说 若你采用前两种业务员 沟通的方式 很可能触犯到老板的自尊及利益 因为 对于这 类企业和老板来说 他们更喜欢所有的一切都在自己的掌控之 中 业务员与老板沟通的技巧业务员与老板沟通的技巧 02 表现 对于一个工作不努力的业务员 老板一定没有沟通 的想法 你要想与老板沟通重要的事情 你必须有一个积极的 工作表现 坏脾气 真正脾气好的老板还是不多的 对于这种坏脾气 你应该如何去做呢 理解是第一要素 他的坏脾气来自于一秒钟 几十万上下的压力 知道就好了 有些话听听就算了 不要往 心里去 避其锋 知道他心情不好 你就不要主动往他那里去 等 一个差不多心情的时候 你再去就可以了 肯定 真正面对面的交流了 恐怕你要做的还是肯定他 一个老板无论如何也不会承认 你在有些方面比他强 你在口 头上承认他也会好很多 争吵 你最好要避免这样的事情发生 争论而不争吵 如 果发现有争吵的迹象 那么
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