“三学三讲三增强”形势任务教育阶段性总结汇报及打谱

1 三学三讲三增强三学三讲三增强 形势任务教育阶段性形势任务教育阶段性 总结汇报及打谱总结汇报及打谱 综采队党支部 综采队党支部按照公司党委关于开展形式任务教育的总体 部署和要求 紧紧围绕 三学三讲三增强 内容 采取狠抓学习 积极宣讲 确保增强等措施 扎实开展形势任务教育 取得了预 期的效果 现将阶段性总结及打谱汇报如下 不当之处请批评指 正 一 前阶段情况总结一 前阶段情况总结 一 狠抓学 一 狠抓学习习 员员工思想工思想认识显认识显著提高 著提高 按照公司开展形势 任务教育的总体部署 春节前 综采队党支部组织广大员工深入 学习了集团公司和公司一系列文件 会议精神和受到表彰的先 进集体和个人 进一步提高了广大员工的思想认识 一是学习各 种文件 区队充分利用凑头会 班前班后会时间 通过值班干部 班长领学 电化教育等形式 组织广大干部员工认真学习了公司 关于开展 三学三讲三增强 形势任务教育的实施意见 公司党 委 2012 年重点工作任务 关于做好 2012 年安全生产工作的意 见 2012 年安全生产奖惩考核办法 等重要文件 二是学习会议 精神 结合自身实际 合理安排时间 组织广大干部员工扎实学 习集团公司工作会议精神 安全生产工作会议精神 集团公司素 质提升工程暨五精管理推进会会议精神 公司年度工作会议精 神 公司二届四次职工 工会会员代表大会精神等 三是组织员 工学习区队的 2 个 金牌班组 和 13 名 金牌员工 8 名安全生 2 产先进个人 3 名工会积极分子的事迹材料 引导员工以身边的 先进为榜样 对照标准 查找不足 迎头赶上 为保证学习效果 区队制定了详细的学习配档表和学习签到记录 并将部分学习 内容制作成图文并茂 形象生动的课件等 采取电化教育 相互 讨论 正面讲述 知识问答 先进个人现身说法 检验交流等灵 活多样的形式 增强学习的效果 通过学习使广大干部员工做到 了 三个有数 通过学习各种文件 使广大干部员工对公司开展 形势任务教育的重要性有了深刻的认识 对各项重点工作 考核 奖惩办法等有了一个深刻的了解和掌握 对各项任务做到心中 有数 通过学习各种会议精神和领导讲话 使广大干部员工对当 前的形势认识更加到位 目标更加明确 措施更加清楚 思想更 加统一 对当前形势 目标任务做到心中有数 通过学习各种先 进 使广大员工对照自身实际 选择标杆 对自己的学习榜样做 到心中有数 激励员工立足岗位建功 实现自身价值 形成人人 学先进 个个争先进的良好氛围 二 突出宣 二 突出宣讲讲 区 区队队凝聚力凝聚力进进一步增一步增强强 目前 形势任务教 育也进入了宣讲阶段 我作为搞好形式任务教育的第一负责人 积极带头 充分利用班前班后会时间向广大员工讲清形势 讲明 目标 讲细措施 坚定信心 凝心聚力 为各项目标任务的完成 打好坚实的基础 具体做到 三个讲明 一是向员工讲明公司发 展形势 鼓舞员工的士气 增强员工的信心 二是向员工讲明各 项奋斗目标任务 达到责任共担 思想统一的目的 三是向员工 讲明区队面临的形势 让员工明确区队的奋斗目标 引导员工迅 速收拢过节思想 全身心投入到安全生产中 确保各项目标任务 3 的完成 为员工讲明今年原煤生产工作是优 劣势并存 优势是 204 工作面设备全部是新的 有利益设备的保养维修 工作面倾 向长度长 可采储量大 回采时间长 不存在撤面搬家影响生产 的问题 有利于高效组织生产 劣势是 首次接触大采高设备 对 设备的性能 原理 操作注意事项 回采工艺等等不够熟悉 影 响设备潜能 作用的发挥和工作效率 并且现场可能存在一些不 确定性因素 必须超前谋划 及时处理 同时 引导员工岗位讲 责任 只有人人做到爱岗敬业 保质保量完成岗位工作任务 才 能确保班组各项任务的完成 从而促进区队各项目标任务的完 成 最终实现公司各项目标任务的圆满完成 才能达到企业发展 成果与员工共享 才能促进员工收入的增加 工作讲奉献 引导 员工要善于奉献 做到大局为重 舍小家 顾大家 积极出满勤 干满点 献轮休 为企业发展做出贡献 现场讲突破 结合工作 现场的实际情况 针对设备和现场出现的问题 以降本增效 提 高效率 保证安全 精细管理 减轻员工劳动强度等为出发点 积极从技术革新 生产工艺优化 规范操作 管理精细等方面进 行突破 力求区队全面发展 通过宣讲 区队广大干部员工对公 司和区队 2012 年的各项工作重点 目标任务有了深刻的认识 广大干部员工对当前的形式有了清醒的认识 对 2012 年的任务 目标更加明确 为各项工作的顺利开展奠定基础 三 力促增 三 力促增强强 奠定完成各 奠定完成各项项目目标标任任务务基基础础 综采队党支部 想方设法 确保实现员工队伍素质 安全保障能力 区队凝聚力 三个方面的增强 推动区队的全面发展 其一 增强区队员工队 伍素质 在增强员工队伍素质方面 区队采取 五个不放松 一 4 是建立完善员工素质提升档案不放松 结合区队员工的实际情 况 借鉴去年员工素质提升档案中的成功检验 查找存在的问题 和不足 建立和完善 2012 年员工素质提升档案 提高认识 细化 考核 规范运作 确保员工素质提升档案取得实实在在的效果 二是开展 星级员工 评选不放松 以员工素质提升档案为依托 积极开展 星级员工 评选活动 以理论考试 记录考核 技能测 定 群众评议 四合一 的考评方式 区队严格把关 通过考试促 进理论知识学习 通过记录考核促进效能提升 通过现场测评促 进岗位技能提升 通过技能评定体现综合素质 采取不间断轮次 的评定转换 引导和激励每名员工向 五星 员工攀升 三是员工 技能提升不放松 定期组织区队员工开展技能比武 岗位练兵等 活动 搞好宣传发动 营造活动氛围 加大奖罚力度 组织员工 积极参加 以赛促学 赛中互学 提高员工学习业务 提升技能 的积极性和主动性 四是推行师徒结对帮扶不放心 继续开展 师徒结对帮扶 活动 发扬这种传统的传帮带模式 对新上岗的 大中专毕业生 新入矿的员工 业务技能亟待提高的员工 在制 定师徒包保协议的同时 签订 以师带徒合同 约定时间 内容 培养目标 确定考核办法和考核标准 确保他们尽快岗位成才 五是首席技师工作室作用发挥不放松 进一步建设完善首席技 师工作室 确定首席技师 制定培训计划 采取实物与理论相结 合的培训方式 发挥首席技师的技术指导和引领作用 对广大员 工进行培训 提高员工业务技能 其二 增强区队安全保障能力 区队采取 五个到位 着力增强增强区队安全保障能力 保证安 全 首先 员工安全培训到位 不断创新 一三五 安全教育的工 5 作思路 采取形式多样 内容丰富 深入浅出的形式方法 激发 员工由 要我学 转变为 我要学 确保安全教育培训取得实效 其次 双述 工作在现场落实到位 按照存在的问题和不足 制定 整改措施 认真抓好落实 继续举办 一岗双述 演示竞赛活动 使员工对本岗位的 双述 内容入脑入心 实行 双述 动态考核 要求跟班队长现场督查 点评的方式 确保 双述 工作在现场常 态化 使工作现场避免违章 消除隐患 杜绝事故 确保安全 第 三 三大员 作用发挥到位 持续加强 三大员 的管理力度 引导 三大员 不断提高自身素质 不断学习业务知识 在工作现场发 挥带头作用 对身边的 三违 人员及时制止并说服教育 与包保 对象耐心的谈话 使其真正认识到安全的重要性 对现场存在的 问题及时进行解决 第四 薄弱人物排查到位 每班班前会 各 班班长积极协助值班 跟班队长做好 14 类薄弱人物的排查工作 把好安全 第一关 第五 工作面通防设施管理到位 教育引导 员工爱护通防设施 对综采工作面范围内的压风自救 供水施救 喷雾降尘 瓦斯探头 三专两闭锁 等通防设施 保证各种设备位 置合理 灵敏可靠 使用正常 增强工作面安全保障能力 其三 增强区队凝聚力 这方面要做到 三个主动 一是主动强化员工 思想教育 注意搜索信息 及时掌握带有倾向性 苗头性的问题 超前预测 注重思想引导 及时解决 向员工讲解公司广阔的发 展前景 新的员工公寓马上投入使用 食堂管理也得到进一步规 范 工资收入将会逐渐提高 让广大员工有干头 有盼头 稳定 员工队伍 二是主动为员工办实事 以服务员工为宗旨 关心员 工冷暖 把员工的利益放在首位 通过与员工的交流 沟通 及 6 时掌握员工的困难和需求 及时做好帮扶救助工作 增强员工的 归属感 在工资分配制度上做到按劳分配 按技能分配 坚持公 平公正 算明白账 接受员工们的监督 提高员工工作积极性 三是主动改善工作条件 从减轻员工体力消耗的实际出发 加大 对 204 辅助运输巷乘人 猴车 的维修和保养力度 确保乘人装置 安全运行 方便员工上下班乘坐 继续对设备进行改造 提高自 动化水平 减轻员工的劳动强度 二 下阶段工作打谱二 下阶段工作打谱 下阶段 形势任务教育将进入摆查问题 定立目标 整改落 实的阶段 也是形势任务教育出效果 出成绩的阶段 为此 我 们综采队党支部将紧紧围绕公司的总体安排部署 结合自身实 际 积极抓好落实工作 促进活动广泛深入开展 具体措施如下 一 开展 一 开展 三三项项活活动动 积积极极摆查摆查存在的存在的问题问题 从 2 月中旬至 2 月底开展摆查活动 将摆查作为发现问题的重要手段 抓紧抓 好 确保摆查效果 一是开展大讨论活动 充分利用区队班子凑 头会 班前班后会时间 组织广大干部员工围绕 如何做才能推 动企业 区队发展 完成目标任务 是每个人的责任 维护稳定 人人有责 完成原煤生产任务 存在哪些问题 等方面 广泛开 展大讨论 集思广益 人人献计献策 并将好的意见和建议 进 行收集整理 落实到实际工作中 将讨论出的共性问题 制定措 施 及时重点进行落实整改 二是开展人人摆查活动 由区队班 子带头 积极在班前班后会开展人人摆查活动 针对思想认识 工作作风 业务素质 岗位履职等方面进行摆查 采取人人上台 发言的形式 发挥相互监督作用 避免摆查避实就虚 保证摆查 7 效果 三是开展相互 挑刺 活动 当局者迷 旁观者清 一个人存 在的问题 往往自身难以发现 因此 区队将组织区队干部 各 班员工开展相互 挑刺 通过虚心听取别人对自己的意见和建议 达到发现自身存在的不足和缺点 实现相互监督 相互学习 共 同提高的目的 二 二 积积极撰写极撰写 两两书书 人人定立目 人人定立目标标措施措施 通过学习 让区 队员工明白公司及区队的各项目标任务 制定出切实可行的奋 斗目标 确保各项目标任务的完成 一是人人撰写安全承诺书 2 月中旬至 3 月下旬这段时间 区队将组织管理干部和广大员工 结合各自岗位实际 人人撰写出安全生产承诺书 通过承诺让员 工进一步明白搞好安全的重要性 使每名员工真正认识到 安全 为天 四字的含义 做到压力与责任共担 促进员工安全意识的 提高 二是人人撰写完成目标任务的决心书 将公司为区队下达 的各项目标任务 进行层层细化 分解到班组和每名员工 引导 员工根据岗位工作目标 撰写目标任务决心书 要求广大员工严 格按照决心书中的承诺 完成各项任务 区队将以班组为单位 将员工撰写的安全生产承诺书和目标任务决心书粘贴上墙 让 广大员工相互监督 促进承诺的兑现 三 采取 三 采取 三个到位三个到位 促 促进问题进问题整改目整改目标标落落实实 一是问题整 改到位 3 月中旬至 3 月底 区队将把管理人员和员工摆查出来 的问题进行树立 归类 统计 制定具体的整改时间和落实措施 加大监督检查力度 制定问题整改落实追着 问责制度 确保问 题整改落实到位 区队还会将挑选出共性问题 重点进行整改落 实 用实际行动确保各项任务的完成 二是言行统一到位 将自 8 己的具体承诺 兑现到实际工作中 区队管理干部做到积极带头 工作现场杜绝违章指挥 每名员工做到服从管理 听