企业人员招聘计划书（1400字）.doc

企业人员招聘计划书（1400字）企业人员马莹莹20xx年7月11日目录：一、企业简介二、招聘岗位及条件三、初步确定招聘小组四、选择招聘信息的发布时间和发布渠道五、招聘工作方案及时间安排六、招聘预算七、招聘工作时间表一、企业简介（略）二、招聘岗位及条件1、IT工程师：20名计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工作压力。2、美工设计人员：3名男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。3、会计：2名会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以上财会类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。4、销售人员：6名大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力； 能独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先，男女不限。三、招聘组成员组长：_（公司人力资源部部长）副组长：_（公司综合部部长）成员：_（销售部副部长）_（技术部副部长 ）_（行政管理科科长）四、招聘信息发布渠道 1_日报； 2_晚报； 3_4、智联招聘网站五、招聘工作方案及时间安排1负责人：_销售部副部长资料筛选：_月_日初试(笔试)：_月_日复试(面试)：_月_日2负责人：_技术部副部长资料筛选：_月_日初试(笔试)：_月_日复试(面试)：_月_日3负责人：_，行政管理科科长资料筛选：_月_日初试(笔试)：_月_日复试(面试)：_月_日4负责人：_，公司人力资源部部长资料筛选：_月_日初试(笔试)：_月_日复试(面试)：_月_日六、费用预算本次招聘需经费_元，其中：广告费用_元；招聘人员补助费_元；会议费用_元。七、招聘时间安排_月_日撰写招聘广告_月_日联系刊登广告_月_日接待应聘者_月_日通知应聘者参加笔试_月_日笔试日_月_日通知应聘面试_月_日面试日_月_日发放录用通知_月_日新员工持通知书报到 _月_日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)_公司人力资源部年 月 日 第二篇：20xx年MT公司人员招聘计划书 1500字 20xx年MT书根据各部门填写的人员增补需求表，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核分析，现制定20xx年的人员。一、需要的人数和工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20xx年生产规模的扩大，现确定招聘工种和人数如下。部门名称 需要工种 需要人数（男/女） 合计 开发，销售部 组长 男（4） 女（4） 8人 开发部 工程师，技术助理 男（60） 女（28） 88人 销售部 销售代表 女（2） 2人二、招聘要求及条件（一）、一般技术人员1、技术人员必须大专以上文凭。年龄1830，有工作经验者优先。2、身体素质好、忠厚老实、吃苦耐劳、手脚灵活、反应灵敏。3、有一定医药方面的专业技术基础知识，具备独立完成各项要求及辅助开发的能力。4、工作地在北京。（二）、销售代表1、高中以上学历、学校不限、专业不限。2、逻辑思维清晰、语言组织能力过硬、有销售经验者优先。3、细心有耐心、抗压能力强，具有良好的沟通能力和亲和力。4、性格开朗、责任心强、吃苦耐劳、具有团队合作精神。（三）、开发组长1、本科学历以上、工作3年以上。2、具有一定的管理基础和带队经验、熟悉医药行业、对客户和领导具有良好的说服力。3、具有一定的风险遇见能力、有很好的沟通技巧、能主动倾听、抗压能力强。4、熟悉相关设备的原理和操作，并且有很强的动手能力。（四）、销售组长1、本科学历、工作3年以上。2、具有一定的管理基础和带队经验、熟悉医药行业、对客户和领导具有良好的说服力3、遇事冷静沉着、心理素质过硬，能果断平和的处理突发事件4、熟悉小组工作流程、具有比较丰富的现场管理经验、能果断的处理好各种售后问题。5、身体健康、精力充沛、敬业精神强、适应能力强，能把全部精力投入到工作中。三、招聘时间和方式（一）、招聘信息发布时间1、本公司将20xx年5月定为公司的“招聘宣传月”。2、每周一、周五组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周边地区的招聘宣传工作。（二）、招聘方式1、在周边地区大量张贴广告；2、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；3、媒体广告招聘、在各地主流媒体的招聘专栏上发布广告；4、组织大型的现场招聘会；5、公司内部员工转介、晋升、轮岗、调动；6、内部员工推荐；7、网上招聘；四、招聘小组1、小组成员组长：xxx （MT力资源部经理）组员：xxx(销售部专员) ；xxx（开发部专员）；xxx（人力资源部专员）2、小组职责组长：负责制定总体招聘方案、外出时间表及招聘内容，提出招聘建议和方法。负责招聘过程中的监督和考察；组员：辅佐组长准备宣传物品，执行宣传任务；负责招聘过程中具体的详细事情；五、费用预算本次招聘需经费10000元；其中广告费用4000元；招聘人员补助费用3000元；会议费用1000元；其他费用2000元；六、招聘时间安排5月1号撰写招聘广告；5月2日联系电视台、网站、报社刊登广告； 5月3日到15日接待应聘者；5月17日所有应聘者进行笔试；5月20日通知面试；5月21日发放录用通知；5月23日新员工持通知书报道；5月24日正式上班。MT公司人力资源部 2010 年 4 月 25 日 行政人事工作计划范文为加强公司人事行政部工作的计划性及行政制度刚性执行人事行政部将结合公司整体发展规划及企业发展方向参考公司20xx年相关能收集到的资料为基础制订出人事行政部20xx年工作目标及计划人事部20x. 企业发展规划的大概内容如下范文1市场前景2当地政府的优惠政策3发展战略及思路5年4园区或者地点场址选择5发展规模6投资方式7效益分析8其他内容下面一篇供参考企业生存的关键是什么说到底就是市场和利润没有市场就没有. 校园招