行政绩效管理工作自查报告

1 / 5行政绩效管理工作自查报告根据*市*区 2016 年度县级以上行政机关行政绩效管理检查考评办法的要求，我局按照区委、区政府的要求，结合*市*区人民政府关于印发 2016 年政府工作报告主要工作和 10 件实事任务分解的通知 （古政发201611 号）文件内容，结合关于对全区重大建设项目实行领导干部挂钩联系制度的通知（古办发201667 号）文件要求，结合关于上报 2016年行政绩效管理重点事项的通知要求，我局确定了两个绩效管理事项，对我局负责实施的政府投资重大项目执行情况执行绩效监督，现将我局行政绩效管理工作开展情况自查如下：一、开展绩效管理工作指导思想和基本原则（一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以建设“行政绩效管理、行政成本控制、行政行为监管、行政能力提升”为主要内容的效能四项制度为目标，以制度建设为基础、绩效考核为手段、效能监察为保证，进一步提高全局干部职工综合素质，提升行政能力。规范市政行政行为，提高市政行政效率，降低建设行政成本，形成“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的市政行政管理体制和运行机制。2 / 5（二）基本原则。依法行政的原则，防止行政行为失控，促使行政权力依法合理行使，规范有序运行。突出重点的原则，以人、财、物的审批、管理和使用等行政行为为重点建立健全有效的行政行为监督机制。实事求是的原则，紧密结合实际，针对容易发生问题的关键岗位和重点环节，认真查找问题，完善监督机制。公开透明的原则，进一步完善网上审批、信息公开等功能，拓展网络监督等方式，强化监督，切实增强行政行为运行的透明度。二、开展工作情况行政绩效管理是效能政府实施的一项内容，我局围绕效能政府四项制度工作的开展，重点对行政绩效管理工作进行了加强落实：一是要按照要求，加大宣传力度，使效能政府四项制度人人皆知，营造行政绩效管理制度落实的良好氛围；二是统筹有序推进行政绩效管理和各项制度的落实。一方面，进一步加大四项制度之间以及每个制度各项任务之间的统筹协调力度，准确把握好各项制度推进的时序、尺度和进程；另一方面，要加大统筹力度，加强科3 / 5室之间的紧密衔接，强化科室的协调，加大本局行政绩效管理督促检查力度，确保效能政府四项制度和行政绩效管理工作全面推进。三是健全项目相关制度、手续，严格按照各项制度执行；定期、不定期的对项目建设情况进行督促检查，并按规定及时、完整、准确向绩效办报送相关材料。三、具体绩效管理工程落实情况我局确定的两个绩效管理工程，是“庆云东路市政道路建设工程”和“*区农村太阳能路灯安装工程” ，这两个工程也是我局结合今年的政府工作报告和十件实事确定的，我局对负责实施的这两个工程执行情况执行绩效监督，如果在绩效审计和评价中发现问题，进行及时整改，并向区政府上报整改结果。经过自查，我局的绩效管理工程自查情况是：（一） 、庆云东路市政道路建设工程。庆云东路计划投资 4860 万元，建设道路 1285米，宽 32 米，配套路灯、绿化等基础设施，项目资金由区政府自筹。今年计划完成投资 1000 万元。年内，我局已按要求完成此项目立项，可研报告编制，规划评审，施工图设计，环评等工作和编制完成水保方案，并于 2016 年 11 月 30 日完成招投标，完成道路放线工作。现已具备开工条件，待区政府下令开工即可4 / 5进场施工。截止目前，项目已完成投资 470 余万元，其中用于征地拆迁 370 余万元（由土地部门支付，地上附着物尚未补偿） ，前期项目经费支出 100 余万元。由于项目资金完全来源于区政府财政，何时开工也由区政府决定。因此此项工作我局已圆满完成，后续工程建设情况我局会继续予以跟进。（二） 、*区农村太阳能路灯安装工程。1、基本情况2016 年区政府工作报告中承诺的实施投资 150万元的农村太阳能路灯照明工程，建设及技术方案已由我局制定上报区政府通过。经区政府领导研究，决定 2016 年的农村太阳能路灯照明工程主要安排在七河乡新民行政村的原住居民区和移民区。由区移民局牵头，七河乡配合按建设方案实施。建设资金由区财政安排 50 万元，由区移民局安排移民后补资金 98 万元。2、进展情况区政府安排的 50 万元部分，正在实施新民行政村所辖 6 个自然村安装 72 座太阳能路灯工程。目前已全面完成路灯基座建设，正在安装太阳能路灯，将于 12 月 20日前全面完成。移民后补资金 98 万元部分，拟于明年开工。将5 / 5用于新民行政村原住居民区 40 万元左右，其余用于移民区。此项工作我局自查已