健全科学性强可操作的管理制度调研报告

1 / 12健全科学性强可操作的管理制度调研报告一、调研概述本次调研的内容主要涉及学校管理制度、办学行为、队伍建设、党建工会等方面工作，采取访谈、问卷调查、查阅资料、小型座谈、列席会议等调研形式。二、办学情况1、学校管理、关于办学制度2、规章制度款场中学的规章制度分行政管理、教学管理、后勤服务、安全德育和党工团管理五大类。、教学管理主要包括款场中学教导处工作职责 、款场中学教学常规管理制度 、 款场中学教学常规考核办法 、 款场中学教学质量考核办法 、 款场中学月考核方案 、 款场中学年度考核办法 、 款场中学教研工作制度 、 款场中学教研例会制度 、 款场中学教科室工作职责 、 款场中学教研活动及考核办法 、 款场中学教学新秀、教学能手和学科带头人评选管理暂行规定 、 款场中学教研成果奖励办法 、 优秀教研组和优秀教研组长考核办法等。、后勤服务类主要包括款场中学总务工作职责、2 / 12出纳工作职责和会计工作职责 、 款场中学财务工作管理制度 、 款场中学财主赔偿制度 、 款场中学班级公物管理制度 、 款场中学固定资产管理制度 、 款场中学防火安全制度 、 款场中学食品卫生制度 、 款场中学食堂经营管理制度 、 款场中学采购制度等。、德育安全类主要包括消防安全管理制度 、 款场中学学校安全制度 、 款场中学重大安全报告制度 、款场中学学生管理制度 、 款场中学门卫安全管理制度 、款场中学学生宿舍安全管理制度 、 款场中学安全应急演练方案 、 款场中学安全应急预案 、 甲型 h1n1 防治方案 、 寝室管理员安全责任书等。、党工团类主要包括款场中学党支部委员会职责 、款场中学党支部自身建设制度 、 中共款场中学支部委员会组织生活制度 、 款场中学党员教育管理制度 、 款场中学预备党员管理制度 、 款场中学党支部重大事项工作制度 、 款场中学党务工作标准化管理制度 、 款场中学党员责任区工作制度 、 款场中学组织谈心谈话制度 、款场中学党支部调查研究制度 、 款场中学重大问题集体决策制度 、 款场中学校务活动费用收支的管理规定 、款场中学党风廉政建设制度 、 款场中学组织关系接转制度 、 款场中学工会委员会工作制度 、 款场中学各项会议制度 、 款场中学工会年初工作计划制度 、 款场中3 / 12学工作财务管理制度 、 款场中学调解工作委员会工作制度 、 款场中学参政议政制度 、 款场中学员工意见箱管理制度 、 款场中学教工之家管理制度 、 款场中学共青团工作条例 、 学生会管理制度3、行政管理建设精干的领导班子，实行校长负责制、教职工聘任制、结构工资制、岗位责任制。充分利用现代办公设备，逐步实现办公自动化。学校定期召开行政会议、教师会议。每学期均有学校及党支部工作计划、教学工作计划、团委工作计划、后勤工作计划、工会工作计划以及相关的工作总结。工作计划包括指导思想、工作目标、工作要点等内容，工作总结内容比较详实、思路比较清晰。健全科学性强可操作的管理制度调研报告 根据集团公司、矿党委深入学习实践科学发展观活动的指导思想、目标要求和基本原则，为扎实推进活动开展，使学习实践活动真正取得实效,我们围绕我矿管理制度落实执行情况，深入基层进行了调研，认真分析管理制度在执行过程中存在的问题，提出修订、完善我矿管理制度建议，使之更符合科学发展观以人为本的要求，更好地促进企业管理上台阶，打造本质安全、文明和谐矿山。现将调研情况作如下汇报：一、我矿管理制4 / 12度建设状况1、我矿自 78 年建以来，通过几代领导的努力，形成比较完善的企业内部管理制度，特别是在 89 年企业开展的标准化作业活动，形成了一套企业工作标准丛书，在管理制度、岗位工作内容和要求、技术管理、质量管理等进行了总结归纳，内容涵盖了企业管理工作中众多方面，为企业管理、班组升级起到了积极促进作用，管理工作有章可循。2、90 年代未，随着我矿深入开展劳动、人事、工资“三项制度”改革，管理制度有了新的发展，新的管理理念的创新，推进了企业制度的更新， 铜坑矿全员全额浮动工资发放暂行办法 、关于推行矿务公开、民主监督制度的实施办法 铜坑矿采购管理办法等，以企业内部“工资二次分配”管理制度为核心的一系列新的管理制度的相继形成，劳动、人事、工资“三项制度”得以创新发展，职工劳动的思想观念、价值观念发生变化，企业生产规模、经济效益上了新的台阶。3、目前，以创建一流矿山，打造本质安全和文明和谐型企业为主题的矿山制度建设如火如荼开展，在继承和发展我矿管理制度下，相继出制订和完善铜坑矿中层领导班干部辞职办法 、5 / 12铜坑矿人事选拔任免办法 、 铜坑矿固定资产管理规定 、铜坑矿职工带薪休假规定 、 铜坑矿矿外获奖嘉奖规定 、反偷矿，保护矿产资源管理规定 、内部财务管理制度、 关于服务性车辆集中管理调配使用 、 车辆使用、加油、维修管理规定 、 大厂宾馆住宿、接待管理规定 、 井下溜矿设施设计、使用、维护管理规定 、 铜坑矿关于规范井下风水电线路有关规定 、 华锡集团铜坑矿事故应急处置工作预案 、 安全确认管理规定等规章制度。11 年集中人力对我矿现行管理制度进行总结、修订汇编，形成了铜坑矿管理制度汇编一书，较为系统、完整归纳了我矿现行管理制度。我矿的管理制度在三十年的探索、创新和完善中，为企业的生产经营起到了积极的促进作用，企业生产规模由年供矿量几十万吨发展到如今达二百多万吨，锡、锌、铅等多种金属产量名列广西众多企业前茅，成为广西有色金属的支柱。二、存在的问题及分析科学发展观的11 年在进行制度汇编的同时，把管理制度分类分部门进行督促执行和6 / 12考核。但从实际效果来看，相当部分职能部门敷衍了事，怕得罪人。部分管理工作未制定出管理制度。随着生产不断向前发展，对管理制度相应的提出了新要求。如加强物流管理，降低生产成本，对物资可循环利方面，我们还没形成相应的管理制度，只是在某些会议和场合提出要求。另外，随着网络信息化管理在我矿生产监控、地压监测、生产协调、办公等诸多方面的广泛运用，网络维护、信息采集处理、数据安全、流程管理等方面，也急需制定相应的管理制度。三、思考与改进科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续发展。全面深入落实和实践科学发展观，在制度建设上就是要体现以人为本的宗旨，切合实际，使广大职工好理解、能接受、自觉执行。通过调研，对我矿管理制度提出如下改进建议：加强管理制度的宣传和学习工作。1、熟知管理制度才能遵守管理制度。加强制度宣传和学习，除了工区每7 / 12周一次集中的安全生产学习外，一是应充分发挥我矿内部局域网优势，把制度送上网，让各单位有针对性、灵活地选择学习。二是配合我矿构建学习型企业活动，形成管理制度学习激励考核机制。各单位每年组织一次岗位职责和相应管理制度的应知应会考试，把对制度熟知程度和违章违纪作为下年度工资点值的评定内容。把熟知管理制度遵章守纪与学历、职称、技能水平同等看待，打造不但懂专业技术，更是遵章守纪，尽职尽责的新型员工队伍。2、每年开展一次中层领导落实执行管理制度述职制度。各单位针对自身管理职责和范围，在落实执行相应的管理制度上进行汇报，通过制度述职，考核中层领导管理上的执行力。以人为本，制定和落实管理制度。健全科学性强可操作的管理制度调研报告 1、完善管理制度中存在的不切实际条款和过于苛刻内容。召开党政联席会，对反映较为强烈的管理制度重新进行修订。今后在制定企业内部管理制度过程中，必须广泛听取职工群众意见，每项管理制度制定都须经矿职代会主席团会议讨论通过，并以网络、公告宣传栏、专题调研等多种形式组织学习广泛征求干部职工意见。管理制度须经一年试行，然后进行修订，8 / 12才能最终形成。2、严格管理制度考核。违章违纪人员考核处理，均应对照管理制度的具体内容和条款，有事实有依据处理，避免人为主观臆断。与时俱进，创新和完善管理制。创新永无止境，实践也无止境。管理制度也需在实践中不断补充和完善。1、在我矿目前管理制度汇编基础上，以后每年年未召开一次党政工联席会议，专题讨论管理制度在落实执行过程中出现的新情况、新问题并进行修订和完善。在保持制度的严肃性和相对稳定性的同时，三至五年重新进行大的修订工作，尽可能减少文件的下发。2、新增可循环利用物资管理制度 、 计算机网络信息化管理制度 。鲁纳乡完善建立健全规章制度的情况报告县学习实践科学发展观领导小组办公室：按照县委的统一9 / 12部署，我乡认真制定整改落实方案，集中解决突出问题，及时建立“废、改、立”制度，创新科学发展观体制机制，学习实践活动取得了预期成效，现将我乡规章制度“废、改、立”的情况汇报如下：一、基本情况在学习实践科学发展观活动中，我乡按照门执行，推动各项工作全面落实，推动体制机制创新，为正确履行各项职责提供强有力的保障。、 “废”制度。对于内容陈旧、操作性不强，不能发挥应有作用，不符合科学发展观要求的原有规章制度废止执行。其中废除的制度是鲁纳乡执行费制度一项。、 “改”制度。对于不符合新形势、新任务要求，存在明显漏洞，作用发挥不好的规章制度，乡党委多次开会讨论进行反复修订，进行整改；对于不便于操作的文件制度规定，进行清理登记上报，并在下一步认真修订完善。努力在创新服务模式、简化办事程序，创新服务手段、坚持主动服务，优化工作流程、提高服务效率上狠下功夫，切实转变机关作风，加强对群众、对基层服务的好做法、好措施长效化、制度化，10 / 12取得让群众和基层看得见的明显变化，为构建和谐社会发展提供良好服务。其中修改的制度是鲁纳乡委员会工作规则 、 鲁纳乡新农村建设指导员管理办法及鲁纳乡党委理论中心组学习制度三项制度。、 “立”制度。建立内容全面，操作性强，作用发挥好，符合科学发展观要求的现有规章制度。对于现实工作需要而尚未建立的规章制度，组织力量调查研究，科学论证，限期制定。按照有利于简政放权，方便群众、便于监督的原则，建立健全一些注重质量、精而管用的规章制度。成熟一个，出台一个，力求在行政管理体制改革、建设人民满意的服务型机关方面取得新突破，加快形成充满活力、富有成效、更加开放、有利于科学发展的体制机制，确保出台制度行得通、用得好、可持续。我乡通过开会研究、征求意见，新制订了鲁纳乡村级组织实施“四议两公开”民主管理制度实施方案 、 鲁纳乡农村党员干部现代远程教育实施方案 、 鲁纳乡村干部岗位目标考核办法及鲁纳乡防汛抢险救灾处置应急预案 。三、加强学习，提高制度执行意识各部门将制度的11 / 12执行情况与岗位工作情况紧密结合起来，提高对严格执行制度、促进工作落实的重要性的认识，干部职工对工作制度做到人人了解；对本部门工作制度，做到人人熟知；对本岗位制度，做到人人精通，切实增强干部职工自觉执行制度的良好意识。四、加强督促检查，强化问责健全科学性强可操作的管理制度调研报