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文档简介
1 / 5先进集体事迹材料 先进集体事迹材料在忙碌中我们送走了成绩斐然的 XX 年,回顾走过的这一年,工程与技术部全体员工在集团公司及厂部领导的英明正确领导下,从集团整体大局出发,认真履行工作职责,充分发扬团结拼搏、求真务实的团队精神,完成了 XX 工程、XX 工程以及 XX 工程的建设及生产运营任务。在全部门人员的共同努力下,截止 XX 年 11 月 30 日,XX连续安全运行 699 天,红寺堡光伏电站安全生产已达到446 天,全厂未发生人身轻伤及以上事故,未发生误操作事故,未发生火灾事故和交通事故,较好的完成了全年的安全生产目标。这些成绩的取得不仅得益于集团和厂部领导的高瞻远瞩,同时也与部门每位员工的艰辛劳动和无私奉献是分不开的。由于今年开工建设的工程项目多,建设任务重,作为厂里的核心职能部门之一,工程与技术部既要保证的安全生产,又要保障新开工建设项目的顺利施工进度,还要保证在建工程设备的安全安装及 XX 进度,困难可想而知。然而,面对困难,部门全体员工迎难而上,为了完成任务,从以天不怕、地不怕、摧不垮、难不倒的精神取得了胜利。2 / 5在各个项目的建设过程中,工程与技术部全体成员由上到下以雷厉风行,能征善战而闻名,尤其对施工过程中出现的各种质量问题更是无一放过,积极督促各方进行整改,确保工程质量。在工程建设现场,每天都能够看到工程与技术部人员与各方施工单位从土建的施工,安装,电气设备的调试、甚至是现场卫生这些细节着手,从现场的旁站监督到发现问题时立即书面要求施工队整改返工,严把建设质量关。在安全管理方面,工程与技术部统筹兼顾,积极协调各方,全面贯彻落实各项安全管理规章制度,加强安全监督规范化管理,根据集团公司安全目标责任书,在全厂范围内进一步强化、细化安全生产责任制,建立完善制度,层层签订安全生产责任状,确保安全生产管理到位,监督到位。并根据我厂安全目标责任书,制定了“两措”计划。6 月份结合 “全国安全生产月”开展了新式多样的“安全责任、重在落实”的安全月主题活动,组织全厂生产人员观看安全教育专题片远离违章 反典型违章 警示录 ,并进行了主题内容为“安全工器具的分类、使用及保养”的安全知识讲课;组织召开了工程及生产技术人员参加的安全专题扩大会;组织职工参加了集团公司组织的“安康杯”安全知识竞赛;配合厂团委举办了以“安全责3 / 5任、重在落实”为主题的征文活动,共收到征文 15 篇。在工程建设过程中自始至终的强调施工安全,确保工程中未发生安全事故。 为了进一步的规范施工管理制度,今年工程与技术部组织完成了厂部安全管理制度及生产管理制度的修编工作,以此进一步加强了安全生产管理的规范化。同时,工程建设期间,工程与技术部把握项目关键环节,突出工作重点,高效率推进、快节奏落实,实施一周一例会制度,积极协调现场各方,结合实际情况,制定和明确工作目标,切实抓好过程控制,明确落实各方责任,确保 XX 年底 XX 工程并网、XX 工程以及太阳山 XX 工程具备并网条件 ”的任务。由于今年 10 月份 XX 突降大雪,这给刚开工 XX 工程的建设造成了很大影响,当时正是工程灌注桩施工关键阶段,气温骤降造成了施工进度变得非常缓慢,面对这种情况,XX 项目现场唯一的工程与技术部的技术人员 XX 冒着零下 20 度的严寒在现场监督、检查施工,督促施工单位确保工程质量和工程进度。当时的天气,站在雪地里 10 分钟全身就是冰凉的,更何况当时狂风凛冽,寒风刺骨,然而 XX 在现场一待就是一天,不惧严寒,为施工提供技术支持,直到腿脚冻的快失去知觉,连施工人员都被他的行为感动,连连夸他是“铁人” 。就这样,在 11 月全部工程灌注桩任务顺利完成,确保了工程进度。4 / 5由于部门人员少,任务重、站多面广,因此,在工程建设期间,工程与技术部员工就一人身兼两职甚至三职,时间紧就放弃休息挤时间,白天工作结束后晚上再继续加班赶进度。X无论是白天还是黑夜,只要工地上有需要,工程技术部员工都会在第一时间出现在最需要的地方,他们攻坚克难,合理安排时间,精心组织施工,在克服了诸多不利因素的条件下,在确保工程质量的基础之上狠抓工程进度,确保项目建设顺利推进。回顾这一年,工程与技术部组织全厂完成了一年一度的春、秋季安全大检查、全国安全生产月以及各项事故紧急演练活动。完成了厂部各项管理制度的修改汇编及宣贯工作,为完成全厂各项安全生产运营任务做出了积极努力。我们坚信在集团公司及厂部的正确领导下,工程与技术部部全体职工将继续发扬求真务实、团结一致,努
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