全方位加强企业领导的安全意识

全方位加强企业领导的安全意识全方位加强企业领导的安全意识 一 企业安全管理工作的内容及相互关系 在一个企业内部讲安全 人们首先想到的是生产安全 而且经 常强调的也是安全生产 这本无可非议 但作为一个企业的主 要管理者来说 企业安全 不仅单指安全生产 它有更广义的 概念 它是一个全方面 全方位的管理过程 因为企业的生产 经营 管理 交通 多种经营 社会服务 职工生活 党风廉 政教育 精神文明建设 干部队伍管理等等 都包含着安全与 不安全的多种因素 如 职工犯了罪 干部违了纪 交通出车 祸 资金亏了本 企业财产被盗 治安环境差 职工队伍不稳 等等 不论哪一个方面出了问题 都会影响企业效益 企业形 象 企业发展 为了便于管理 可把企业安全综合分类为生产安全 资金安全 交通安全和职工生活安全等三大方面 这些应是企业主要管理 者抓安全工作绝不可能忽视的重要内容 在管理过程中 它们 的相互关系是企业生产安全是核心 资金安全是重点 交通和 职工的生活安全是基础 这几者之间 既有管理过程中的层次 性 又有相互影响 相互制约的内在关联性 就发电企业而言 生产安全是整个企业效益的主体和源泉 一次大的事故 可使 企业的 元气大伤 甚至 死亡 这一结论是不用求证的 公理 所以说生产安全是核心 说企业的资金安全是重点 因为他不 仅是企业价值的货币发现形式 更是企业效益的直接度量和标 志 违规的资金运作 不科学的经营支付 多经企业随意的风 险投资 小金库账目的设置等等 可能导致的不仅仅是 廉政建 设的不安全事故 而且完全可能给国家 企业以及职工个人带 来不可估量的损失 说交通和职工生活安全是基础 因为它一 般涉及到职工的个人切身利益的直接比重最大 在交通方面 近几年 除单位公有车辆在不断增加外 职工私车量也在不断 上升 持有汽车驾照的人也逐渐增多 因此 交通事故的发生 概率也随之增大 在职工日常生活方面 家庭防火 防盗 家 庭邻里纠纷 家属区的治安防范 减人增效等等 这一系列问 题都涉及到职工的生活安全及保障问题 因此 作为企业的经 营管理者 这三大安全管理工作必须认真对待 妥善处理 二 对企业全方位安全工作管理的基本要求 一 以发电企业为例 对生产的安全管理必须做到 全员 全过 程 全方位 的管理机制 全员 即所有职工肩上担责任 分责 任区 全过程 即每一项工作 特别是检修工作 要做到事前 预想 预防 警示 事中不离监督 指导 事后认真总结 分 析 考核 奖惩 全方位 即在安全管理中 要横向到边 纵 向到底 现在要建立 三个网 一是以行政一把手为重点的行 政安全网 二是以党委书记为核心的思想教育网 三是以生产 副厂长和总工为首的技术安全网 这三个网互相联系 分工合 作 使各个环节的安全工作得到有效保证 同时 安监专职人 员及各车间安全员要尽职尽责 勤巡视 勤检查 严考核 对 安全有功人员及时奖励 对因个人失误操作导致的不安全事故 坚决严格考核 绝不手软 另外 多经对外承包工程 对内设 备的检修维护等都要把人身安全放在首要位置 并实行主体负 责和连带考核 二 对经营的安全管理 重点要放在财务管理方面 严格按国家 和上级的政策法规及有关制度办事 专款专用 支付合理合法 加快规范多经企业的财务管理 规范投资决策 主业 多经均 不得对外随意投资 乱担保 均不准设立小金库 同时 多经 企业将尽快建立规范 独立 联合发展的 市场经营体制 三 完善交通专职管理人员职责 统一管理全厂公车驾驶人员 企业公车驾驶人员应是遵守交通法规的楷模 并以此教育 引 导全厂其他非专业驾驶员 主业和多经企业的车辆要严格管理 坚持 公事用车 私事杜绝 的原则 特别是节假日 主管部门 要抽查公车私用者 并给予严格的考核 在加强全体职工及家属防火 治安等安全教育的基础上 要充 分发挥驻厂武警 治安保卫 消防专责 法律调解及保安人员 的积极性 做到坚持值班 尽职尽责 遇盗 遇火反应迅速 调解纠纷及时有效 同时 厂里尽量想办法加大对居住小区环 境的改造和建设 千方百计给职工营造一个文明和谐 安全稳 定的生活环境 对以上三个大的方面的安全管理 必须做到制度管理不留空白 执行过程不留漏洞 监督考核不留情面 追究责任不留真空 在当前电力体制市场化的过程中 电力系统的减员下岗 人员 退职 机构合并 资产重组 多经发展 经费紧张 效益下滑 等一系列矛盾集中化 尖锐化 因此全方位的抓安全管理是企 业主要负责人的当务之急 面对这种形势 企业的主要负责人 必须保持一个清醒的头脑 必须把企业的安全工作放在管理的 首位 充分发挥班子