某食品有限公司品控部绩效考核制度

食品有限公司食品有限公司 品控部绩效考核管理制度 一 目的一 目的 1 为使员工考核有所依循 为公司人力资源的开发与规划提供合理依据 2 为工资奖金报酬的决定以及职级晋升 培训教育等人事决策提供依据 3 推动员工潜能开发与能力提升 增强凝聚力 让员工在公司中得到更大的价值实现 二 范围二 范围 适用于品控部所有的品控人员 化验人员的绩效考核管理 三 绩效管理办法三 绩效管理办法 1 人事绩效管理 1 1 绩效考核原则 1 1 1 考核人员必须公平合理 严肃认真 不得营私舞弊或遗漏 不得凭感觉 印象 力戒主观 意断 1 1 2 事实求实地发现员工工作的长处 短处 以扬长避短 致使员工有所改进 提高 1 1 3 绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关 工作者的非职务行为 不能作为绩 效考核的依据 1 1 4 考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段 指导 约束 帮助与激励被考评 者做好工作 1 2 考核分类 为月度考核 平时考核 试用考核 年度考核四种 1 2 1 月度考核 每月底各级主管对所属员工应就其工作效率 操行 态度 技能及出勤 状况 奖惩 教育训练缺席等进行考核 1 2 2 平时考核 主管人员对员工有特殊功过者 随时可进行考核 给予奖惩 1 2 3 试用考核 依照公司规定 任聘人员均有试用期 1 3 个月 试用期满后进行试用考 核 对考核不合格者 呈报解雇或延长试用期 1 2 4 年终考核 每次年 1 月中旬对员工进行一次年终考核 针对全年度该员工的工作表 现 工作业绩 及对公司的贡献度作一次全面考核 总记奖惩状况 缺勤次数为加积分 年终 考核期限为 1 月 1 日至 12 月 31 日止 在公司服务不满一年的员工 其考核以连续工作月数 得分的平均分为参考得分 1 3 考核等级及奖金系数 员工绩效考核成绩分为优 良 中 差 极差五种 1 3 1 考核分等系数 得 分 90 分以上 80 89 65 79 50 64 50 分以下 等 级 优 良 中 差 极差 1 3 2 员工绩效考评为极差者 部长必须强化内部管理压力 并实施加强提升之教育训练 1 4 考评要素 1 4 1 对在线 QC 的绩效考核主要为一下方面 处事能力 责任感 协调性 积极性 工作 态度 工作技能 作业品质 工作勤惰 1 5 有下列情况不得参加月度考核 1 5 1 受解雇或开除之人员 1 5 2 触犯国家法律法规之人员 1 6 本月工作日不满 7 天者 不参加月度考核 其他情况必须参加月度考核 1 7 有下列情况不得参加试用考核 1 7 1 进厂不满试用期限者 1 7 2 进厂后受惩罚 3 次以上 1 7 3 迟到 早退 3 次以上 1 7 4 旷工 2 次以上 1 7 5 不参加教训训练 2 次以上 1 7 6 月考核有被评为差 含 以下记录之人员 评定不参加试用考核之人员 给予延长试用期 辞退或调离岗位等处理 1 9 考核程序 1 9 1 由班长 品质主管考核 品控部长复核 总经理核准 1 10 月度考核加积分标准 1 10 1 扣分标准 无故迟到 早退一次扣 2 分 旷工 1 天扣 10 分 记警告 1 次扣 2 分 记小过 1 次扣 5 分 记大过 1 次扣 15 分 辞退或开除全扣 1 10 2 加分标准 月统计无请假 迟到 早退 旷工加 2 分 记嘉奖 1 次加 10 分 记小功 1 次加 20 分 记大功 1 次加 30 分 1 10 3 工伤假 丧假 婚假 产假 年度探亲假不予扣分 1 11 试用期考核的加积分数依月度考核的总平均分数为考核成绩 无请假迟到早退及惩罚 者加 10 分 1 12 年终考核加积分标准 1 12 1 扣分标准 全年合计请事假满 15 日者扣 5 分 全年合计请事假 15 日以上 20 日以下者扣 8 分 全年合计请事假 20 日以上者扣 10 分 按规定的探亲假期休假者不扣分 超过一天扣 0 5 分 1 12 2 加分标准 全年无请事假 旷工 迟到早退加 10 分 嘉奖 1 次加 5 分 记小功 1 次加 10 分 记大功 1 次加 15 分 四 化验人员绩效考核内容 四 化验人员绩效考核内容 本办法仅用于化验室员工绩效考核 根据实际情况进行处理 考核项目具体考核内容满分得分 无迟到 早退现象 遵守进出门制度2 坚守工作岗位 不睡岗 离岗 串岗 无私自外出 就餐后按时返岗3 工作时间不做与工作无关事情2 遵守文明办公守则 无不文明现象2 不得利用工作计算机上网 玩游戏 私自安装与工作无关的软件等2 仪容仪表整洁 工作穿工装 不得奇装异发2 积极参加公司和部门组织的培训 无故不得缺席2 遵守公司各项规章制度 3 劳动纪律 20 分 品德良好 同事之间团结友善 待人热情 无诋毁 攻击他人行为 2 服从领导无顶撞上级现象 认真完成交办的工作 不推搪或敷衍了事 无阳奉阴违 欺上瞒下现象 3 明确工作职责 端正态度 意识到本职工作的重要性 严肃对待所出 具的检验结果 4 努力学习本岗位技术知识 无消极怠工现象 2 工作配合意识强 同事间互相帮助 能积极主动的完成各项工作内容2 对其它相关部门人员态度和蔼 热情 分析问题有理有据 不急不燥 维护本部门的形象 4 U y J7 N f5 2 做好本职工作的同时 愿意主动接受其他工作 包括加班 具有参与 意识 6 e T R d U B6 k8 t g X 2 言行得体 坚定立场 正确处理无理要求 积极配合同事工作 不做 影响本部形象的事 5 E d q O R F3 2 工作态度 20 分 积极为公司 本部门着想 提出合理化建议 节约水 电 办公用品 简化程序 完善程序 改进检验方法 提高工作效率的建议 0 s7 y5 s L L0 n 3 按照规定检验计划频次进行取样 或现场监督取样 留样 取样及时 留样准确 样品过保存期后 要按有关规定妥善处理 2 能根据车间 产品的实际情况 加做检验项目 取样及时 完整2 熟悉检验操作规程严格按要求操作 结果真实无遗漏 准确率 97 以 上 5 工作安排合理 实验过程准确迅速 不丢三落四 工作效率高 2 工作现场的卫生良好 所用物品及时摆放整齐 按要求处理废物废液 2 操作过程严格遵守化验室安全守则 没有未遵守化验室安全守则而发 生安全事故现象 z9 e a9 t m x0 H5 s U6 q z 2 遵守化验室玻璃仪器试剂等易耗物资的使用管理规定 1 I6 v e1 t q1 Q4 C B3 q4 发现结果异常应及时复核 必要时重做 需修改时按要求填写 不耽 误化验数据的传递及报表的发送 1 检验结果以最快的方式通知相关部门人员 同时作好记录 2 不能将不可靠的数据报出或填写在报告单上 对不能确定是否正确的 数据 本班又无法复核的应留样给下一班进行复核 2 不得将不符合规范的检验结果送出化验室3 实验原始记录按要求填写 清楚准确 真实详尽 3 分析检验报告单 台账等 填写必须单位统一 清楚准确 纸面整洁 传递及时 W J x n t z i E s6 r 2 接班前准确核对各种原始报告单 记录 报表 保证记录相互一致 2 交接班记录 安全记录 认真填写 交接工作清楚 详尽 对上一班 的考核严格对待 既不故意为难 也不姑息放过 2 业务综合能力 按规范填写记录单1 使用时按仪器说明书进行操作 小心谨慎 避免损伤仪器 确保化验 数据的准确性 仪器使用完毕 恢复其使用前的初始状态 卫生打扫 干净 并检查是否完好 3 3 t3 z E1 W l 3 个人对所负责的仪器要认真进行检查校正保养 填写检查校正记录 保证仪器清洁 处于良好的工作状态 避免因检查校正不仔细 导致 测得的数据错误 d C5 c c 2 随时保证工作现场的卫生良好 所用物品及时摆放整齐 做到实验完 毕时现场卫生马上打扫干净 所用物品各归各位 1 接班时一定要本班突发事件 异常情况等需交待的事情交接清楚 1 仪器使用与保养 8 分 认真做好每周的清洁大扫除1 备注 1 经查证伪造数据者扣除当月平均考核得分 15 分 次 i 1 A o c 2 操作过程严格遵守化验室安全守则 因未遵守化验室安全守则而发生安全事故 另扣当 月考核得分 10 分 次 z9 e a9 V 3 若将不符合规范的检验结果送出化验室 按性质另扣当月平均考核得分 2 10 分 次 4 接班时一定要本班突发事件 异常情况等需交待的事情交接清楚 若有违反 按性质另 扣当月平均考核得分 1 10 分 次 五 品控人员的绩效考核内容 五 品控人员的绩效考核内容 考核项目具体考核内容满分得分 无迟到 早退现象 遵守进出门制度2 坚守工作岗位 不睡岗 离岗 串岗 无私自外出 就餐后按时返岗3 工作时间不做与工作无关事情2 遵守文明办公守则 无不文明现象2 不得利用工作计算机上网 玩游戏 私自安装与工作无关的软件等2 仪容仪表整洁 工作穿工装 不得奇装异发2 劳动纪律 20 分 积极参加公司和部门组织的培训 无故不得缺席2 遵守公司各项规章制度 3 劳动纪律品德良好 同事之间团结友善 待人热情 无诋毁 攻击他人行为 2 服从领导无顶撞上级现象 认真完成交办的工作 不推搪或敷衍了事 无阳奉阴违 欺上瞒下现象 3 明确工作职责 端正态度 意识到本职工作的重要性 严肃对待所出 具的检验结果 4 努力学习本岗位技术知识 无消极怠工现象 2 工作配合意识强 同事间互相帮助 能积极主动的完成各项工作内容2 对其它相关部门人员态度和蔼 热情 分析问题有理有据 不急不燥 维护本部门的形象 4 U y J7 N f5 2 做好本职工作的同时 愿意主动接受其他工作 包括加班 具有参与 意识 6 e T R d U B6 k8 t g X 2 言行得体 坚定立场 正确处理无理要求 积极配合同事工作 不做 影响本部形象的事 5 E d q O R F3 2 工作态度 20 分 积极为公司 本部门着想 提出合理化建议 节约水 电 办公用品 简化程序 完善程序 改进检验方法 提高工作效率的建议 0 s7 y5 s L L0 n 3 遵守公司的各项规章制度 大公无私地对相关工作进行规范检查2 及时地作好相关记录 及时汇报工作和重大问题2 熟悉公司员工处罚条例的各条规定 对有损工作的行为进行必要的处 罚 1 依据工艺规程 质量标准等质量文件对生产全过程进行监督检查 对 生产现场巡视 巡检 指导 维护生产过程的正常运行 巡检漏检率 小于 1 6 检间隔时间不超过 30 分钟 对违规现象进行统计和分析2 应用 HACCP 知识不断提高卫生 质量监控 对生产工艺中的关键控 制点进行有效控制 2 进行监督记录 监督配方和工艺参数执行情况3 加工厂内的人员卫生 工艺卫生 环境卫生的管理和监控2 厂区环境卫生的清洁与消毒工作的指导与监督检查情况2 制程中关于卫生方面的验证工作1 卫生质量监督相关记录与资料的建立 记录与保存2 生产人员质量记录填写情况进行监督检查1 杜绝违规操作引起的产品不合格 确保不合格产品处于受控状态3 生产车间的清洗液浓度 清洗程序 清洗效果进行监督检查 对生产 现场环境卫生及设备工器具清洗消毒进行检查验证 2 生产车间标识 库房标识的使用进行监督检查2 负责实时监控在制品 成品的质量 对生产加工过程中出现的产品质 量问题进行处理和分析 提出改善方案 对不合格产品跟踪落实 2 对成品感官 重量抽检合格的成品做到及时入库和标识1 检验期间 严重质量事故的次数7 市场投诉的情况和次数5 工作能力 50 分 配合技术部做好新产品 新材料的开发和试验 以及工艺改良的检验 和反馈 2 负责如