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精品文档 1欢迎下载 拟投入的主要物资计划拟投入的主要物资计划 一 材料的进场计划 主要材料及设备在使用前考虑材料的生产 运输及送审检验提前定货 在使用过程中根据堆放场地 情况分批进场 以保证施工需要 1 主材的进场计划 第一批水泥 石板材 钢筋 苗木等主材应在施工人员入驻前进场 在施工前 1 2 天完成材料交付 与甲方的审核 检查 审查等工作 甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内 作好开工前的 准备工作 2 线缆 管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工 因此个系统基础工程完工时间不一致 在个系统 管道 线缆敷设时 根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的管道 线缆投入施工工地 按照 施工工程的计划表进行工程的实施 在基础工程完工前 5 天左右 预先按照合同书或投标书内选定的管 道 线缆材料品牌 型号 规格定货 并进行管道 线缆材料的审核 检查 审查等工作 保证施工工 地现场施工工程按照施工进度顺利进行 防止误工现象的发生 3 水电设备的进场计划 阀门等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场 喷头 探测器 模块 灯具等必须配合 安装工程的施工进度提前采购 检测及时安装 采购员应按照施工合同或投标书中设备清单要求的品牌 型号 规格及产地向供货商定货 进场后 负责人应及时会同甲方与监理对各设备进行审核 检查 符合要求后方可安装施工 在施工期间材料员 须每月向项目经理递交材料进度报告 物资进度发生延误的应及时制定补救措施 对紧急情况随时向业 主及监理报告 其次 按照工程施工进度计划结合施工现场作业条件 提前一周统计材料用量 分批 分阶段采购所需材料 做到不积压 不长时间堆放 确保工程材料进场合乎施工进度 使用时质量可靠 二 材料的采购 检验和使用原则 1 特定材料采购前必须与业主 监理单位 设计单位四方一道看样 比选 并经业主书面审定 认可后方进行购买 我方技术员应积极协助业主优选材料 对主材的选用严格把关 2 对所购材料和设备 必须保证质量 符合设计和规范要求 同时向业主提供材料样品及有效的 质量保证书及的材料 苗木的检验检疫资料 3 采购的材料和设备进场前 必须先行自检 再报验 检验不合格的 不准使用 4 建立以项目经理监督 材料员负责的材料采供组 严格按照质量标准及质量体系规定进料 严 精品文档 2欢迎下载 格材料进 出场手续 健全材料管理制度 按计划采购 供应 5 贯彻执行质量体系采购控制程序 建立合格供货商名册 从合格供货商处长期获得质量优良 价格合理的物资 6 所有现场材料 半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序 分门别类堆放 并按先进先 用原则进行使用 7 工序作业前 对材料进行复验 核查现场材料质量及原始报告 若属不合格 立即禁止使用 搬离施工现场 精品文档 3欢迎下载 欢迎您的
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