2010年上半年工作总结

2010 年上半年工作总结年上半年工作总结 为发扬发绩 克服缺点 将下半年工作做得更好 现将我车 间上半年的工作情况及下半年工作计划进行一下总结 一 生产任务完成情况 按照公司生产经营计划 截止 6 月 23 日 年炉数 12213 炉 年入炉 8 煤 257508 8 吨 年产 8 焦 202527 6 吨 焦煤比 1 271 单炉干基煤 21 08 吨 单炉产焦 16 58 吨 年出勤 19916 人 焦 人 10 17 吨 年用电 300060 度 吨焦耗电 1 48 度 年材耗 466640 28 元 吨焦材耗 2 3 元 二 安全工作 安全是工作中首要任务 我车间在年初将安全管理做为全年 工作重点 按照 2010 年车间工作计划中的 三严 来确保实现 三大事故为零 因此我们做了如下几点 1 定制度 促管理 为将安全管理工作日常化 从操作细节 上 杜绝习惯性违章 野蛮性操作 遏制违章行为 我车间制定 奖惩条例 使职工能够清楚本岗位的违章行为有哪些 从而 杜绝盲目操作行为 2 加强组织纪律建设 组织纪律是保证安全生产的前提 没 有一个铁的纪律就无法保证安全工作的行之有效 因此我车间一 如既往地坚持班中安全巡检 杜绝产生 三违 现象 规范班前 礼仪 依照公司员工行为准则 始终坚持对试秀员工进行评比和 班前安全会制度 认真分析学习各类事故案例 从中吸取教训 并对上一班次安全工作进行总结评比 3 强化班组长安全责任 提高班组安全管理 为加大班组长 对班组安全责任 结合历年来工作经验和事故发生的比例 制定 了 班组百分考核 制度 每月 2 日安全碰头会上对各班组进行 总结评比 对评比最后一名班组的班长实行经济处罚 以提高班 组长的安全责任意识 促进班组安全管理 二 生产工作 根据年初制定的全年工作计划要点 有针对性地开展工作 并结合公司要求 在 1 2 月份重点学习捣固机理论知识 并按排 赵生刚等职工赴利源焦化厂进行实践学习 为捣固机投产奠定了 基础 使捣固机一次性试车成功 装煤系数达到 98 我车间 加强维修力量 强化新岗位工操作技能 以传 帮 带尽快使新 岗位工熟练掌握操作技能 为三班连续生产做好准备工作 5 6 月份合理按排工作岗序 发挥职工潜能 并积极做好夏季 三防 工作 及时联系维修生产防暑设施 三 设备管理 严格遵照车间制定的检修计划进行工作 有重点 有步骤地 进行设备检修 捣固机投产以来 为了尽快掌握 熟练维修技能 使全体维修人员积极参加试投产全过程 在学习中实践 在实践 中学习 自投产交接以来 职工共提出合理化建议六条 均被采 纳 特别是侧装煤车后档门板刮煤器的改造 有效地减少人员操 作时间 连大连厂家技术人员也赞口不绝并将此技术带回厂家推 广 熄焦车部份腐蚀严重 为了不影响生产 尽可能地提高材料 利用价值 车间有关人员经常进行仔细观察 发现问题及时进行 处理 四月份更换了腐蚀严重的熄焦车 五月份更换了三十根水 泥道枕和六根道轨 确保了熄焦车部份的正常生产 今年春天 利用生产空余时间 对所有设备进行除锈防腐工作 延长设备使 用寿命 并制定了新增设备的设备管理与润滑制度 明确责任分 工 使设备管理责任落实到个人 针对部份设备老化等情况 科 学地进行计划检修维护 上半年车间设备完好率达到了 96 四 其它方面 1 推行 6S 精益化管理 加强节能降耗 我车间完善了捣 固机 侧装车 导烟车等新增设备的岗位操作规程 制订了严格 的材料保管 领取和使用制度 实行限额领料 计划备料的原则 防止材料的流失和浪费 并大力开展修旧利废活动 使废旧材料 得到充分利用 做到物尽其用 例如 用废旧皮带对侧装车接煤 板进行软接触改造 2 加强环境控制 保证废气粉尘达标排放 根据工作计划对 炉体进行了一次细致的检查和修补工作 对护炉铁件进行调整 防止炉体出现裂缝 彻底杜绝煤气泄漏问题 大搞技术革新 对 除尘管道进行改造 地面除尘站系统全面改造完毕 五 下半年工作计划 1 强化军事化管理 进一步提高职工素质 2 加强组织纪律建设 提高班组安全管理 从抓 三违 做 起 严格杜绝违章 3 做好 7 8 月份夏季 三防 安全工作 加大对五大车检 修力度 并对所辖区内的排水系统疏通 4 9 月份对车间全体职工进行岗位技能再培训 重点对所有 岗位进行补充条例 注意事项和相邻岗位技能再培训 提高职工 业务技能 5 10 月份参加公司安全培训学习 开展安全技能大练兵活 动 6 11 12 月份做好设备防冻防寒工作及全年工作总结评比工 作 半年来 我车间的工作不能说是尽善尽美 距领导要求还有 相当差距 操作失误 影响生