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文档简介

县城县城 工程项目竣工验收工作方案工程项目竣工验收工作方案 为切实做好我县县城 项目竣工验收工作 结合工程项目实 际 特制定本方案 一 成立组织机构一 成立组织机构 一 成立 工程竣工验收工作领导小组 组 长 副组长 成 员 领导小组办公室设在 局 同志兼任办公室主任 竣工验收工作领导小组下设工程质量评定组 项目资料检查组 隐蔽工程检查组 工程财务审查组 工程测量组 工程效益评定组 1 工程测量及质量评定组 组 长 副组长 成 员 工作职责 主要检查分部分项工程是否达到规定的建设标准和 规模 使用材料的型号和规格是否符合要求 材料质量是否合格 查看工程外观和整体布局是否符合项目建设要求 抽样检查分部分 项工程是否达到行业质量标准 2 项目资料检查组 组 长 副组长 成 员 工作职责 主要检查项目建设过程中各种手续办理是否齐全 程序是否合理 资料是否完整 档案管理是否规范 3 隐蔽工程检查组 组 长 副组长 成 员 工作职责 主要负责检查隐蔽工程情况 详细记载 测量隐蔽工 程相关数据 并对隐蔽工程检查情况承担相应责任 4 工程财务审查组 组 长 副组长 成 员 工作职责 主要审查工程建设过程中资金到位是否及时 拨付和 使用是否规范 竣工决算及财务审计是否执行 5 工程效益评定组 组 长 成 员 工作职责 主要评定工程工艺 是否达到设计要求 各项指标是 否达到验收标准 检查过程中 项目法人单位 项目建设单位 勘测 设计 施 工 监理等单位全程跟踪检查 随时提供检查组需要提供的资料 二 竣工验收条件二 竣工验收条件 竣工验收必须具备以下条件 一 完成合同文件中约定的各项建设内容 二 系统整理所有技术文件材料并分类立卷 技术档案和施工 管理资料齐全 完整 三 编制了竣工决算 并经有资质的中介审计机构或审计机关 审计 三 竣工验收主要内容三 竣工验收主要内容 一 项目建设总体完成情况 建设地点 建设内容 建设规模 建设标准 建设质量 建设工期等是否按批准的可行性研究报告和 初步设计文件建成 二 项目资金到位及使用情况 三 项目变更情况 项目在建设过程中是否发生变更 是否按 规定程序办理报批手续 四 施工情况 各单位工程和单项工程验收合格纪录 五 执行法律 法规情况 环保 劳动安全卫生 消防等设施 是否按批准的设计文件建成 是否合格 建筑抗震设防是否符合规 定 六 竣工决算情况 是否按要求编制了竣工决算 出具了合格 的审计报告 七 档案资料情况 建设项目批准文件 设计文件 竣工文件 监理文件及各项技术文件是否齐全 准确 是否按规定归档 八 项目管理情况及其他需要验收的内容 四 竣工验收需要准备的材料四 竣工验收需要准备的材料 一 项目完工后应及时办理的文件材料 1 建设单位组织施工 设计 监理及有关部门进行初步验收后 编写的初验情况报告 2 建设单位编写的建设工作总结 3 建设单位编制的竣工财务决算 4 审计部门出具的竣工决算审计报告 5 设计单位编写的设计工作总结 6 施工单位编写的施工工作总结 7 监理单位编写的监理工作总结 8 质量监督部门出具的工程质量验收文件 9 其他有关应及时办理的文件材料 二 应收集整理的工程建设前期管理文件材料 1 项目批复文件 包括项目建议书 可行性研究报告 初步设 计批复文件 以及重大设计变更 调整概算等批复文件 2 批准的设计文件 包括审查批准和可行性研究报告 初步设 计 施工图 设备技术说明书 以及有关修改 调整文件等 3 项目投资计划及资金下达文件 4 工程设计合同 施工合同 监理合同 招标代理合同等与工 程建设有关的各类合同或协议 5 项目招标文件 设备材料采购文件 6 其他有关前期管理文件材料 三 项目监理文件材料 1 监理规划 2 监理细则 3 监理日志 4 监理报告 5 其他有关监理文件材料 四 项目建设技术文件材料 1 竣工工程项目一览表 2 设备清单 3 竣工图纸 4 材料 建筑构件 外协件 各种设备 仪器的出厂合格证 说明书和验收记录 外购和现场预制构件的荷载试验记录 5 隐蔽工程验收记录 6 图纸会审记录 设计变更通知和技术核定单 7 其他有关重要技术文件材料 五 交工手续及其他 1 建设单位与施工单位办理的交工验收文件 工程移交清册 2 施工单位签署的工程保修书 3 其他有关建设文件材料 五 竣工验收程序五 竣工验收程序 一 建设项目在竣工验收之前 先由项目主管部门组织建设单 位 监理 设计及使用等有关单位进行初验 初验前由施工单位按 照国家规定 整理好文件 技术资料 向建设单位提出竣工报告 建设单位接到报告后 应及时组织初验 初验不合格的工程不得报 请竣工验收 二 初验合格并具备竣工验收条件后 项目主管部门应在 5 个 工作日内向主管部门提出竣工验收申请报告 三 主管部门在收到竣工验收申请报告后 在 5 个工作日内组 织竣工验收 并作出项目竣工验收结论 六 竣工验收时间安排六 竣工验收时间安排 七 工作要求七 工作要求 一 加强领导 做好 工程建设项目竣工验收 对促进该项 目规范管理 充分发挥投资效益具有重要作用 项目主管部门和项 目建设单位要高度重视此项工作 切实加强验收工作的领导 主动 协调 认真组织 确保项目竣工验收工作如期完成 二 强化指导 由于该项目建设标准较高 且涉及的范围较宽 主管部门应按照有关规定 指导建设单位扎实做好项目竣工验收各 项准备工作 在竣工验收准备阶段 应认真组织开展验收前的业务 培训工作 培训一批熟悉项目竣工验收有关政策 规定及业务知识 人员 以保证整个验收工作有序进行 三 严格把关 该项目竣工验收包括工程质量验收 财务验收 和效益验收 级验收工作组应严格按照合同 初步设计或实施方案 内容 规模 标准以及国家和省有关规定认真开展验收工作 确保 验收质量 竣工验收前应对项目是否具备竣工验收条件进行严格审 查 凡是不符合要求和不具备条件的项目 一律

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