某旅游景点开业营销方案和全年活动方案

某旅游景点开业营销方案和全年活动方案 某旅游景点经过近两年的筹备 将于 2008 年 5 月 1 日正式对外开放 为了保证顺利 开业 迅速扩大景点知名度 经过市场前期调研 结合原有经营经验 特指定出 本开业营销方案 本方案含前期筹备方案 市场营销开拓方案 某旅游景点 经过近两年的筹备 将于 2008 年 5 月 1 日正式对外开放 为了保证顺利开业 迅速 扩大景点知名度 经过市场前期调研 结合原有经营经验 特指定出本开业营销 方案 本方案含前期筹备方案 市场营销开拓方案 含商业开发方案 市场策 划推广方案 试营业及开业典礼方案 后续营销指导意见五方面 总体目标 顺利开业 迅速提高景点知名度 拉高营业收入 营销目标 开业 7 天 含试营业 销售收入 180 万人民币 五月份营销收入 210 万 含散客门票 团队收入 30 万 如遇不可控制因素影响 营销目标另行调整 完 成 XX 馆内商业点招商到位 80 以上建立 XX XX XX 及本地旅行社营销渠道与周边三 个以上景点串成旅游线路建立稳定的营销团队 景点推广目标 在 XX 省内形成唯一的 XX 某旅游景点知名度 在 XX 地区 XX 地区 XX 地区建立景点知名度 本地及周边县市做到轰动效应 营销时间 2008 年 3 月 5 月 31 日 营销策略 1 市场开拓 散客为主 周边目标市场以团队为主 2 市场推广 省级媒体品牌栏目覆盖 XX 地区主流媒体覆盖 本地户外 互动商家结合推广 周边市场利用旅行社渠道推广 结合旅行社推广媒体推广 3 目标市场 锁定 XX 本地客源 拉动 XXX XX XX 等市场 旅行社及学校 企事单位团队市场启动 推广周期 1 户外 3 月 20 日启动 2 互动商家 4 月 1 日 7 月 1 日 3 XX 地区主流媒体 4 月 10 日 5 月 10 日 电视 电台 报纸等 网络提前 4 省级媒体 4 月 20 日 4 月 30 日 电视 报纸等 5 旅行社媒体 4 月 1 日启动 推广主题 第四代都市型 XX XX 省最大展示面积 XXXXXXX XX 首个 XX 市场营销部人员齐心协力 完成各项指标为终极目标 一 前期筹备期 3 月 1 日 4 月 26 日 序号 工作任务 完成目标 完成时间 备注 1 梳理本馆营销部工作及目标 统筹招商销售策划团队 3 月 9 日 2 制定营销部框架薪酬体系加强团队 提交合理 可行的方案 3 月 12 日 试行 3 制定开业营销方案及目标 创新 可行 针对性强 3 月 8 日 4 编制营销部治理制度及营销手册 适合 XXXXXX 可行方案 3 月 9 日 5 完成本景点门票政策旅行社合作方案 结合 XXXXX 等经验可行性 3 月 10 日 6 完成营销部人员招聘培训工作 挑选出领军人物提高业务能力 3 月 17 日 7 编制 XXXXX 开业媒体广宣计划 形成可行性方案提交公司审批 3 月 20 日 8 前期媒体洽谈筛选 对意向投放媒体达成合作思路 3 月 20 日 9 完成本景点 VI 馆内标识系统应用设计 形成标准体系能交付制作应用 3 月 25 日 10 完成媒体发布设计稿件文案策划 能与广宣发布计划衔接 4 月 10 日 11 景点吉祥物设计打样确定 应用商业经营 媒体宣传中 3 月 15 日 12 制定商业开发计划完成招商目标 确定进驻商家完成协议签定 3 月 15 日 专案 13 市场前期预热方案及互动商家方案 组合出有效创新的可执行方案 3 月 20 日 专 案 14 完成开业营销费用的预算编制 可提交公司审批可行 3 月 18 日 15 营销合作 协议 招商 13 市场前期预热方案及互动商家方案 组合出有效创新的可执行方案 3 月 20 日 专 案 14 完成开业营销费用的预算编制 可提交公司审批可行 3 月 18 日 15 营销合作协议 招商 广告协议制作 供公司 财务等部门领导审核 3 月 15 日 16 3 月 17 日营销人员市场开拓启动 走出去 拉进来 17 旅游线路组合 组建 3 条线路 4 月 1 日 以上计划需部门各位员工及公司各层领导 部门指导配合完成 前期筹备工作繁重 需要及时沟通 鼓舞士气 提高战斗力 能形成一个具有创 新能力 执行能力 凝结力的团队 现执行天天 15 分钟的早会 每周六周会制度 以便及时沟通发现问题解决问题 同时推进各项工作前进 二 市场营销开拓方案 含商业开发方案 2008 年起国家实行新的节假日政策 传统的五一黄金周改为一天公休 两天调休 把后面的时间分摊到其他传统假日上 好处在于每年节假日多 时间缩短 短 途旅游线路将会得到本地游客的青睐 XXXX 整个游程需要 2 3 个小时 属短程景点 不利在于原五一节黄金周后 4 天将成为上班期 游客将会大幅下降 甚至是迅速 进入黄金周后的淡季期 对项目前期资金回收周期拉长 因此在制定本阶段营销 政策的时应充分考虑这些因素 制定出更为合理的市场目标 推广策略 营销策 略等 营销要点 以时间序排列 迅速打开旅行社游客组织渠道 保证五一假期结束的 4 7 日的团队客流 加快工程进度 力争在 4 月 26 日能如期试营业 26 日 30 日成为市场预热期 开业典礼时间放在 4 月 28 日 保证媒体新闻宣传力度 5 月 4 日 7 日 甚至更长时间 能接待旅行社 企事业单位团队 拉高开业赢 收指标 5 月份抓住学生春游的尾巴 4 月份争取与部分学校达成旅游意向 馆内及广场商业创新组合 合作方式 招商目标要明确 一 散客市场开拓 散客市场开拓主要途径以大了力度广宣及活动推广来实现 XXXXX 本身就是一个非 常大的亮点 在 XX 是第一个也是唯一的 XXX 因此 在推出来就会成为市场的聚焦 点 散客也将是 XX 主要群体 开业的广宣力度 策略将会决定项目成败 也将会 影响公司战略发展规划 通过广宣手段扩大知名度 建立景点号召力 完成销售 目标 建立营销渠道 广宣方案见后章节 手法 1 大力度广告覆盖 2 互动商家力度加强 3 新闻点炒作 4 XX 电视 台品牌栏目 同年哥讲新闻 XXXXXXX 专题报道 5 试营业期间邀请重点学校 的老师及优秀学生代表免费参观 通过以上手法 拉高市场热度 为五一市场散客市场的爆发蓄积能量 二 试营业预热市场 4 月 26 30 日 根据项目建设进度 及项目运营计划 本馆将在 4 月 26 日具备游客接待条件 而本 阶段则是正常的工作期 市场客流不会有爆发机会 因此考虑本阶段成为项目推 广集中期 让媒体聚焦本项目 让游客在五一前能在大程度的受到景点信息的冲 击 同时也让 XX 能通过试营业磨合现场管理及查漏补缺 主要有以下目标任务实 现 1 试营业发现不足及时纠正弥补 2 4 月 28 日举办开业典礼仪式 加大媒体新闻 宣传力度 3 邀请目标区域旅行社负责人踩线 建立市场通路 4 邀请重点学 校老师学生参观 迅速在学生市场传播景点信息 三 开业典礼 开业典礼一般情况放在五月一日 但为了能给五月一日接待游客的时间更足 提 高黄金期的收入 让游客能更早的进馆 建议开业典礼仪式放在 4 月 28 日举行 这 样也可以邀请到部分领导参加 也能在开业前新闻媒体报道力度 宣传热点到最 高 假如在五一开业 那么新闻宣传将会在五一之后才能见报 这样就宣传机会 将会错开 开业典礼留意的是媒体宣传力度 现场保证有序 大方即可 四 团队开拓接待上量 5 月 4 日 7 日 对于刚开业的 XXX 前期团队量不会太 大 目前本馆面临的是开业的黄金周变成 3 天 那么销售量将会受到大幅影响 销 售量将会降低 1 3 左右 为了能保证销售目标的完成 各 四 团队开拓接待上量 5 月 4 日 7 日 对于刚开业的 XXX 前期团队量不会太大 目前本馆面临的是开业的黄金周变成 3 天 那么销售量将会受到大幅影响 销售量将会降低 1 3 左右 为了能保证销售目 标的完成 各类团队市场开拓一上来就要处于猛攻态势 要市场营销工作做得更 到位 前期也可以在销售政策上适当灵活 优惠 让团队能来 来了能回去传播 起到口碑推广效应 五 五月春游学生市场开拓 根据以往经验 春游学生团队不会就集中在 3 4 月 5 月份也是存在时间空间的 为此 在五月份假期结束后的将以春游市场接待为主要目标 在 3 月 4 月就要提 前做好学生春游市场开拓 定单接洽 六 招商政策及计划 某旅游景点在项目设计之初非常重视商业经营的规划及运营 做几个创新 但我 们同时也要看到的是本景点还是一个传统的 XXXX 虽然努力创新 求变 实质上 的变化还是很少 但在商业规划设计上的确比 XX XX 做得有独到之处 现面临的 是商业自营还是招商家经营 是分成还是收租金等问题 根据前期筹备工作情况 及目前项目进度工作周期的需要 目前还是以寻找合作商家共同经营 融入分 成与收租金模式组合 同时寻找更多的商业开发机会 在开业稳定后进一步进行 商业的开拓运营 目前工作计划及目标如下 1 场地商业的开发 以分成和租金结合 A 一楼大视窗前面商业经营的毛绒玩具 旅游纪念品采用分成方式 分成点将会 在 25 30 之间 本区块按照以往经验及市场猜测 赢收在 15 万 20 万区间 视游客市场情况定 B 其他商业采用统一包干制 除二楼原影院设置区域外 经营范围设定 统一 管理 目标数值为 20 万 22 万 不含装修费用 C 原影院区块 现预备开发成为品牌产品售卖区 预期在 8 万左右 D 馆内广告牌 主要以配套大项目招商广告为主 单独售卖赢收不高 E 海景套房 目前还未明确经营思路 计划位活动场所或公司接待用 对外招商 需进一步完善功能及服务 2 门票广告 目前正在洽谈 报价在 15 万左右 成交地价在 12 万左右 3 楼顶广告牌 面积 600 平方 以 XX 广告牌市场行情 最低售卖价格在 40 万左右 审批进度抓紧 4 汽车展示 XX 会做 XX 的木地板等商业开发还在进行中 XX 广告等 目前还是以保证海洋馆能正常开业的配套商业进场为目标 多种思路多手法去实 现商业价值最大话 根据以上初步计划 XXXXX 商业赢收预计在 90 万 年左右 三 试营业及开业典礼方案 一 试营业 试营业由于涉及到公司各个部门 目前是要紧抓工程进度 完善设计制作等各项 工作 充分发现问题 解决问题 保证节日能以最好的状态迎接游客 市场营销 部将以公司总体部署为中央 结合部门工作特性 做好以下工作 1 策划部完成馆内标识标牌及馆外旅游参观路线引导等制作物件的设计施工到位 明确拿出项目进度时间表 2 策划部完成开业典礼方案的策划筹备 落实到详细公司 人 3 销售部完成旅行社渠道的建设 并邀请相关负责人踩线 参加开业仪式 试营业的主要目的是让媒体聚焦景点 扩大市场影响力 让市场热度急剧生温 引爆五一节日旅游 同时要查漏补缺 让景点接待能力能磨合成功 二 开业典礼方案 开业典礼是为了向社会传递 XXX 相关信息 建立政府相关部门及领导 新闻媒体 旅行社及企事业单位团队市场关系的建立 XXXX 开业主要目的还是以市场推广 形成社会关注焦点为目的 力求新意强 社会关注度高 简节大方 时间 2008 年 4 月 28 日上午 9 点左右 地点 XXXX 外广场或乐园门口广场选其一 主办单位 XXXXXXXXXXXXX 协办单位 XXXX 其他单位 邀请人员 政府相关领导 新闻媒体 旅行社负责人 互动商家及学校领导 参与团队 学生团及社会人士 费用预算 开业方案见附件一 四 后续营销 指导意见 1 要建立在稳定的营销团队 物色能统领团队的营 邀请人员 政府相关领导 新闻媒体 旅行社负责人 互动商家及学校领导 参与团队 学生团及社会人士 费用预算 开业方案见附件一 四 后续营销指导意见 1 要建立在稳定的营销团队 物色能统领团队的营销部经理 2 营销工作的统一性 XXXXX 营销团队框架需要简明 不宜设立太多的副职及区 块 建议由一个营销经理负责制 统一组织落实市场销售 招商管理 策划等工 作 3 营销薪酬体系要建立一个明确的指导思想 激励机制要突显 建议采用目标考 核制 4 营销工作需要得到经营团队的高度重视 充分给予配合 一些政策要灵活 5 营销活动策划要常变常新 同时要加强与其他场馆的学习交流 6 2008 年度营销活动事件建议 时间 节日 活动安排 活动目标 备注 六一儿童节 亲子游 快乐 XX 童话节 开拓儿童市场 365 天父母陪孩子的一天 端午节 XX 祭屈原 短线游 新闻炒作 以制造事件来制造热点 6 月 8 月 儿童夏令营开展 保持市场热度 要紧密与学校合作 7 月 8 月 小小主持大赛 开拓儿童市场 暑假学生关注度 参与 8 月 水下动物奥运节 动物也奥运 保持市场热度 减少奥运热旅游冷的影响 9 月 10 月 2008XX 乐园 XX 狂欢节 开拓国庆节市场 与乐园合作 XX 大活动 中秋节 XX 赏月 虚拟 XX 世界 新景点推出 推出科幻 XX 实验 9 月 9 日 感师恩 情似海 教师免费游 让教师去传播本馆 把握方法 让老师去