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2015 年上半年急救管理质控分析年上半年急救管理质控分析 2015 年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见年上半年急救管理质控各月份存在问题例数见 图一图一 图一图一 5 0 1 0 11 0 1 2 3 4 5 一月二月三月四月五月六月 各月份存在问题例数 系列1 2015 年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见年上半年急救管理质控各层级护士存在问题见 图二图二 图二图二 各层级护士存在问题例数 N0 3 N1 1 N2 2 N3 1 其他 3 N0 N1 N2 N3 其他 急救质控各类型问题例数见图三急救质控各类型问题例数见图三 图三图三 急救制度 急救制度 药药品使用不熟悉品使用不熟悉3 例例 急救急救仪仪器使用不熟悉器使用不熟悉4 例例 抢抢救救车车管理不到位管理不到位4 例例 原因分析及改进措施原因分析及改进措施 原因分析 原因分析 1 低年低年资护资护士士对对急救制度和急救急救制度和急救药药品掌握不全品掌握不全 2 科室特殊科室特殊仪仪器使用器使用频频率低 大部分率低 大部分护护士士对对此此类仪类仪器操作器操作 欠熟欠熟练练 3 抢抢救救车车管理不到位 包括交接后管理不到位 包括交接后签签字不及字不及时时或者是未及或者是未及 时进时进行交接 行交接 抢抢救救车备车备用物品安排不合理用物品安排不合理 4 部分人急救意部分人急救意识识不到位 不到位 抢抢救物品使用后未及救物品使用后未及时补时补充 充 改进措施 改进措施 1 加加强对强对低年低年资资的急救知的急救知识识及制度培及制度培训训 在 在岗岗前培前培训时训时 可作可作为为重点 培重点 培训训者可者可讲讲一些一些实战实战性的性的东东西以加西以加强强低低 年年资资的急救意的急救意识识 2 科室使用科室使用频频率低的率低的仪仪器可定期器可定期组织组织培培训训及学及学习习 以防 以防 长时间长时间不用不用导导致致对仪对仪器使用不熟悉器使用不熟悉 3 加加强抢强抢救救车车管理 管理 优优化化抢抢救救车车物品配置 交接班人物品配置 交接班人员员 必必须须交接到位交接到位 4 相相对对来来说说 急救管理是本科室存在 急救管理是本科室存
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