




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
木工制度范文 木工车间安全生产质量管理制度目的为了确保一次加工合格产品,提高产品质量、杜绝不良品流入下道工序,树立精品品牌意识,生产每件产品都是精品,提高公司的知名度,特拟定如下管理制度。 1、车间作业场所及门口严禁吸烟,违者处罚500元;作业员应熟悉使用灭火器材。 2、必须按时上班、下班,上班迟到或早退的,按厂规处罚;部门例行早会迟到者处罚20元次. 3、要服从主管及上级领导的工作安排,当天分配的工作任务,特别是赶货产品,必须认真保质、保量完成;如有违反,造成没有按时、按质、按量完成工作任务的,对责任人处罚50元/次; 4、木工机械要严格按照相关操作规程作业,并对所使用的机器和工具进行定期的清洁和保养,加强保护意识,延长机器和工具的使用寿命和工作性能,违者对责任人处罚50元/次; 5、借用工具必须当面与责任人交接清楚,借用、还回时知会部门主管,如有扯皮现象,双方当事人各处罚50元/次,并且由双方出资购回。 6、自己的工具必须正确使用,并妥善保管,如有遗失或人为损坏,照价赔偿。 若发现不正确使用的,对责任人处罚30元/次。 恶意损坏者处罚200元/次; 7、作业时必须集中思想,严禁酒后上岗作业,避免发生工伤事故。 下班前清理好环境卫生,并关上所有门窗、电源开关,违者对责任人处以10100元/次。 8、作业前,要认真审核图纸和生产排单,交货时间,有不明确之处或交期内不能完成,必须向上级请示设法解决。 否则,承担一切相关责任后果。 9、要注意及时清理枪钉、胶水和板材的余料,产品能压部件,必须用压机。 对产品边角、平面做到表面光滑,无裂痕,确保产品质量。 禁止将余料锯小变成废料,如发现有违者对责任人处罚100元以次。 10、作业时要进行首件检验、过程检验、最终检验,避免发生质量问题。 否则,按浪费的原材料照价赔偿。 11、相关工序要把所属区域的原材料和产品有序地、整齐地摆放好,不能堵塞通道,违者对责任人处罚1050元/次 12、开料尺寸按图纸误差在所规定的要求标准以内,开料参数规定正负1MM,排孔正负0.5MM,钉架子正负2MM。 封边无刮伤、胶粒、封边条与板材不能脱胶,违者责任人必须返工并处罚20元/件。 13、拉槽的深浅要一致,不能漏拉槽或拉错槽,违者对责任人处罚20元/件。 14、加强对加工板的保护意识,严禁产品在地上拖,避免造成划伤、刮伤、压痕等情况,违者除返工外,对责任人处罚10元/件。 15、产品必须进行全面的试装,若因漏试装、或试装不全面,或试装材料乱堆乱放,而造成缺件、少件问题的,对责任人处罚50元次. 16、孔位的误差按图纸或制程检验标准规定,不能多排或少排,否则按每孔5元处罚; 17、对称孔位的产品,应排对称孔位,否则对责任人处罚按10元/件计算。 18、钉装好的产品在检验收货时不能出现以下现象钉头外露、裂缝、手压松动、胶水过少或漏涂胶水、产品不配套等,违者对责任人处罚按10元/件计算.19/、上下工序交接时,必须当面点清数量,并由质检员、及品管主管签字,否则,对责任人双方各按5元/件的责任处罚。 20、在下工序发现由于木工钉装或胶水不够原因导致产品后期接口开裂的,除自行返工外,对责任人处罚30元件. 21、对于本部门品质异常标准由部门主管拍板,跨部门由厂长评判裁决。 不得推诿,歪曲事实!一经发现,严肃处理! 22、在每月月底由部门主管提名交厂部审批,核定优秀员工予以奖励200元!以上各项质量要求、操作要求、管理检验、各工序、组长全力配合,原则上员工必须自检,并做好上工序品质监督!部门主管做好首件确认,移序核对抽查。 交接流程单以签字确认为准,凡质量事故责任损失在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 咨询服务方案的工作计划
- 鄂州的栈桥施工方案
- 团队活动方案策划奖品
- 息烽公司培训活动策划方案
- 咨询客服优化方案
- 药品执法培训课件
- 建筑山石开挖方案设计
- 班级搞野餐活动方案策划
- 建筑竞标方案设计费
- 税务咨询客户服务方案
- (2025秋新版)苏教版三年级数学上册全册教案
- 2025年秋期人教版五年级上册数学全册核心素养教案(教学反思有内容+二次备课版)
- 《清华大学介绍》课件
- 铁路防雷及接地工程技术规范(TB 10180-2016)
- 无人机操作与使用教案
- 自悯量表中文版
- DB32∕T 2975-2016 水运工程建设管理用表
- T∕FSI 084-2022 双酚AF
- K线八低八高技术系统讲解课程(三)
- 铁路技规第十六章资料
- 全国专利代理行业服务收费指导价格(试行)
评论
0/150
提交评论