2020后备干部培训方案

20202020 后备干部培训方案后备干部培训方案 为进一步加强社区后备干部队伍建设 提高后备干部整体 素质 为社区可持续发展提供组织保障和人力支持 下面是有 20 xx 后备干部培训方案 欢迎参阅 20 xx 后备干部培训方案范文后备干部培训方案范文 1 1 目的 为促进公司各部门储备干部的成长 突出企业人文关怀 完善公司人才储备与开发管理 特制定本方案 以规范和指导 新进储备干部的各项管理工作 2 范畴 公司各部门以储备人才 干部 引进的各职级人员 3 定义 储备干部 指公司为储备人才所招聘的应届专科以上学历 毕业生 在相关职能部门挂职培训或工作 暂未授予实际行政 职级的人员 4 培训与管理规划方案 1 行政管理方案 1 1 储备干部按办公室月薪制人员 确定其考勤与福利待遇 1 2 储备干部公司优先协助其办理调干 调户 转接党团关 系等事务 1 3 储备干部存在生活 就餐等方面存在困难的 行政及时 予以协助处理 2 人力资源规划方案 2 1 定期培训 2 1 1 人力资源部应在每月 培训计划 中 安排 4 8 小时 针对储备干部的培训项目 并跟进完成与考评培训效果 2 1 2 储备干部培训项目应包括 2 1 2 1 公司基础认知 公司发展简史与战略规划 2 1 2 2 公司管理理念与方针 iso9001 质量管理体系理论 2 1 2 3 公司生产技术标准与核心岗位技能 印刷行业技术 动态 2 1 2 4 外部拓展训练与职业类专业培训 2 1 3 储备干部所在部门最高负责人为该储备干部的指导老 师 负责储备干部的工作指导 岗位技能培训 管理与工作水 平的提高 并负责跟进解决其工作与生活所面临的问题 确保 储备干部的成长与开发 2 1 4 储备干部在职期间为提高学历考研 或为提高本职工 作技能与水平 复习或参加外部培训时 公司适当安排休假 2 1 5 公司确定的外部培训或外出考察 参展 人才交流学 习时 优先组织安排储备干部参加 且参加人数不低于总人数 的 30 2 1 6 公司鼓励储备干部以所学专业的基础 参与公司培训 工作 向其它部门员工培训或讲解印刷行业专业知识 2 2 定期交流 2 2 1 每月第一周由行政部安排储备干部座谈会 对公司所 存的问题与发展 以及 储备干部对工作与生活的看法 进行深入沟通与交流 座 谈会记要报送总经理审阅 2 2 2 对储备干部所提出的问题或生活工作中存在难点与困 惑 行政部人力资源部应给予积极引导与处理 2 2 3 对公司所存的重大问题或生产 工作的重要改革 改 善方案 可采取书面形式上交行政部或人力资源部 必要时 可通过适当方式 直接向总经理提出或反映 2 3 定期评价 2 3 1 人力资源部应每季度对公司各部门储备干部进行评价 以确定其在工作岗位上的表现与绩效 做好人力资源开发工作 2 3 2 对储备干部的定期评价应以部门指导老师评价为基础 参照储备干部本人自我评价意见 客观 公正的对其能力增长 技术水平作出结论 2 3 3 人力资源部根据每季度储备干部的评价结论 对储备 干部的工作岗位 进一步培训方向 以及管理岗位的确定 提 出合理意见报总经理审批后执行 5 附则 1 本方案由人力资源部制订 解释 并根据实际执行情况 进行修订 2 经运营总监审批后试行 实施 20 xx 后备干部培训方案范文后备干部培训方案范文 2 一 培训思路 以培育德才兼备的领导干部为主题 将现代人才测评的新 理念 无领导小组讨论 贯穿于培训全过程 课程设置 培 训形式 活动安排 测评方式均围绕 无领导小组讨论 展开 讨论的主题主要围绕 理论武装的必要性 加强党性修养的途 径办法 解决实际问题的能力 三个方面来设计 同时依据学 员在培训期间的表现 综合测评学员的德才情况 以此起到夯 实理论基础 提高政治水平 锤炼党性修养 强化德才素质 推动科学发展的培训目的 二 培训对象 中青年副处级后备干部 58 人 原则上 40 岁以下前学历大 专以上 培训学员名单附后 三 时间地点 1 时间 本期培训班从 20xx 年 5 月 18 日 星期二 开始至 7 月 16 日 星期五 结束 学制 2 个月 2 地点 区委党校办公楼四楼远程教学厅 四 课程设置 结合 无领导小组讨论 的测试内容 按照 理论武装 世界 眼光 战略思维 党性修养 的培训目标 围绕中国特色社会主 义理论 党性教育 全区中心工作分别开设 理论课 党性课 专业课 突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力 培 训实行单元式教学 突出每个单元主题 整个培训分为 5 个单 元 理论学习 党性锻炼 能力提升 社会实践和素质测评单 元 五 培训形式 1 采取校内培训和社会实践两段式培训方式 2 采取多种形式丰富培训内容 深化培训效果 1 开展 唱读讲传 活动 课前 10 分钟由支委组织 2 开展 联帮带 活动 3 开设 学员论坛 4 开展文体活动 由支委适时组织 5 丰富支部活动 由支委适时组织 6 进行团队拓展训练 7 编发 学训动态 专刊 由各小组组织编发 5 期 8 安排学员挂职实践并撰写调研论文 9 发放学员自学书籍 3 培训时间 2 个月左右 其中校内培训 15 天 社会实践 45 天 参加社会实践的办法是 由组织部和党校在参考学员校 内培训期间的初步表现 及学员的个人特点和专长 并征求学 员个人意愿的基础上 以组织部发文 相应安排到有关区级部 门 镇街 开发区 新城 风景区 或全区中心工作 重点项目等 岗位 以 领导助理 的身份参加社会实践 学员社会实践结束 后 相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集 体打分 并将得分情况送交组织部和党校 六 组织管理 1 由区委组织部牵头 区委党校具体实施 组建培训班工 作机构 采取 项目化 的管理模式 区委党校常务副校长 分 管副校长全面负责 组织部干部科 干部监督教育科和党校培 训科组织实施 党校派 3 员工作人员跟班管理 同时加大培训 过程的宣传工作 2 学员支委协助管理 培训班成立临时党支部 通过竞选 产生前 15 名人选 前 10 名任临时党支部委员 设党支部书记 1 名 兼班长 副书记 2 名 兼副班长 学习委员 1 名 组织委 员 1 名 纪律委员 1 名 宣传委员 1 名 生活委员 1 名 文娱 委员 1 名 体育委员 1 名 另设 5 名学习小组长 3 倡导学员自我管理 培训班划分 5 个学习小组 以小组 名义开展学习 交流 研讨活动 培训班开班之初 围绕培训 主题制发 无领导小组讨论 练习题目 供学员在学习期间练习 使用 在开展 无领导小组讨论 测试中 打破原有小组人员安 排 随机组建 4 个小组参加测试 七 测评方式 区委组织部 区委党校对学员的学习情况按照 德 才 两 方面进行量化测评 采取双百分制 德 和 才 各占 100 分 学员最后综合得分 德 的分值 30 才 的分值 70 设加分项 目 最高分值 6 分 总分分为优 90 分以上 良 80 89 分 一 般 79 分以下 三等 1 对德的测评 100 分 1 出勤分 30 分 该项分值是对学员校内集中学习期间遵守出勤纪律情况的 考评 包括课堂听课和参加培训班安排的各种学习 交流 考 察 讨论 课外活动等的出勤情况 实行点名考勤和公示制 跟班管理人员在第二天公布前一 天的考勤情况 出勤分由跟班管理人员根据学员实际出勤情况 作好记录并打分 全勤满分 30 分 采取扣分制扣完为止 迟到 早退 1 次或请假半天各扣 2 分 累计请假 3 天以上出勤分记零 分 旷课半天扣 10 分 2 表现分 35 分 该项分值是对学员在校培训综合表现的考核 包括课堂听 课纪律 交流研讨发言 协调配合服务 活动参与程度等情况 学员表现分由培训班跟班管理人员和支委成员共同打分 取平 均值 支委成员的表现分由党校领导和跟班联络人员共同打分 取其平均值 3 实践分 35 分 该项分值是对学员参加社会实践期间的综合表现的考核 由学员社会实践部门党委班子集体打分 2 对才的考评 100 分 1 测试分 70 分 该项分值是通过 无领导小组讨论 对学员素质 能力 水 平的综合测评 包括语言表达 分析判断 归纳概括 思维逻 辑 局面掌控 临场反应等综合能力 考核方式按照 无领导小 组讨论 的测试程序进行 由区委组织部拟定测试题目 区委担 任评委 参照评审标准打分 培训学员抽签组建 4 个无领导讨 论小组进行测试 并现场公布测试成绩 2 考试分 30 分 该项分值是对学员参加统一组织的考试分值 考试方式为 申论测试 由区委组织部拟定考试题目 课堂集中限时独立闭 卷答题 撰写答题 考试结束后由区委组织部和党校共同评审 答题得分 汇集成册 3 加分项目 6 分 进入学员论坛的 10 名学员可加 1 3 分 由区委组织部和党 校打分 调研论文前 10 名可加 1 3 分 由区委组织部和党校打分 累计加分不超过 6 分 4 考评成绩的运用 1 报送区级有关领导参阅 2 交区委组织部备案 作为任用干部的参考依据 3 党校建立学员的学习档案 4 凡被测评为 一般 的学员 取消后备干部资格 20 xx 后备干部培训方案范文后备干部培训方案范文 3 为适应学校事业发展和干部人事制度改革的需要 进一步 加强干部队伍建设 有计划的培养一支德才兼备的优秀后备干 部队伍 建立学校后备干部人才库 根据上级有关文件精神 经学校党支委和领导班子研究 决定在一定范围内广泛征求意 见 推荐学校后备干部 现将有关事项通知如下 一 后备干部应具备的条件 1 具有较好的马列主义理论修养 贯彻落实科学发展观 有坚定的政治立场 拥护党的基本路线 努力贯彻执行党的方 针 政策 2 有一定的组织管理能力 熟悉并能胜任所要担负的工作 3 工作作风踏实 民主 实事求是 勤奋努力 具有开拓 精神 同时 办事公道 严于律己 顾全大局 有较好的群众 基础 4 在目前承担的工作中实绩突出 5 具有大学以上学历 6 具有合理的年龄结构 年龄在 35 周岁以下 二 后备干部的推荐人数 男 1 名 女 1 名 三 后备干部推荐 选拔办法 本着群众民主推荐 支委讨论通过的方式确定人选 上报 教育局党办 四 后备干部的管理和培养使用 1 后备干部名单一经确定 由学校党支部建立专门的后备 干部档案 统一管理 2 学校要充分认识后备干部队伍建设的重要性 积极做好 后备干部的选拔 培养 管理和考核工作 并为后备干部的成 长提供必要的条件 3 党支部应根据后备干部培养 管理 考核实际情况 及 时调整更新后备干部人才库 4 学校党支部将继续加强对后备干部的培养和使用 通过 干部培训 校 内外挂职锻炼等形式 积极为后备干部的成长 提供平台 新提任学校中层领导干部原则上应从同级后备干部 队伍名单中产