【写作范文3篇】销售服装下半年工作计划

写作范文写作范文3 3篇篇 销售服装下半年工作计划销售服装下半年工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 销售服装下半年工作计划2 大学社团工作计划ppt模板3 20 xx 年招标月工作计划销售服装下半年工作计划 一 了解公司年度市场开发计划了解公司年度市场开发计划 主要 应了解以下方面的内容增加店铺的数量 扩大单店面积的多少 提升 单店增长率的计划 折扣促销 赠送礼品 VIP客户管理计划 地域倾 向计划 价格调整计划 广告及媒体宣传计划 上一年度本季资料等 二 了解设计师对新一季产品的整体设计规划服装设计师在入行新 一季产品设计时 陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待 而 应该随时了解服装设计师的思路及进展 与此同时 启动新一季终 端陈列策划案 三 了解新品上市计划 入行色系整合在进行陈列策划的过程中 有一个很重要的程序 即面对上百种面料进行色系整合 服装设计师在进行服装设计的时候不怎上开店是已经有色彩搭配方 案了吗 没错 服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配 方案 但仅有一套而已 作为陈列师 只有一种搭配方案远远不够 因为服装设计师的搭配 方案不一定能够应对所有店铺的实际情况 不一定能被市场认可 这时第一反应就是通过更改陈列促进销售 这便是陈列师所准备的 第二方案 第三方案大显身手的时候 四 了解当季库存成衣数量及清减计划表成衣库存分为两种 一种 是销售较好的畅销库存 一种是销售不好的滞销库存 畅销库存自然不必担心 关键在于滞销库存 如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合 带动滞销库 存的销售 这是陈列设计师必须考虑的 陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配 组合设计为公司清减成衣 库存 比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店 增加裤装的搭配 配饰的作用等 五 了解库存面料及清减计划表当年非常受欢迎的面料 企业可能 会进行大量采购 这种做法很可能导致第二年面料有剩余 企业会 将剩余的面料继续设计 生产成好卖的款式 陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量 通过剩余面料数量 的多少判断该款服装的生产情况 制定相应的陈列方案 另外 一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注 企业可能将 它们重新设计成新的款式 重新加工染色或作为服装的辅料 总之 陈列师要了解它们的动向 因为总有一天 它们会变成成品 成为本季服装系列中的组成部分 而提前规划它们的陈列方式 将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合 1 女装厂家进货当然正规的厂家货源充足 服务质量和女装质量都 是有保障的 但是直接和厂家合作的门槛很高 起批量很大 不适 合新人 但是假如你有足够的资金实力 或者是有效的分销渠道 那就当我没说了 2 女装批发市场进货 到批发市场进货是最直接 也是最省事的方法 找到自己合适的女 装 使劲往下砍价 但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出 的一样 否则的话批发商都饿死了 砍价的同时也要留意和批发商搞好关系 以达成一个长期合作 而 且以后货出了题目还得找他们解决 3 批发商处进货这种方式最多上找女装代办代理商 一般这些代办 代理商都是直接从厂家拿货 货源的不乱性和质量有一定的保障 但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提 这种代办 代理商更看重那些能带来大单的经销商 所以我们假如需要和代办 代理商合作的话 做好先把配货等一系列题目都谈好 4 收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经 营下去 假如有途径收购这些清仓女装 上去卖 将是一个不错的 选择 往往这种女装收购价格比较低 本钱相对较低 条件是我们 能够掌握女装的质量 由于我们的女装都是针对年青女孩 这些人 群考虑更多的是款式 质量 或者是自己有其他的一些分销渠道 这些都会降低我们的投资风险 5 收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下 一定的存货 这些女装价格比较低廉 而且质量绝对有保障 所以 我们的销路也会不错 但是这种货源很难找到我们头上 究竟我们 不熟悉这些外贸企业的老总 或者某某主任之类的 而且就算我们 能够和外贸企业联系上 资金也是一个很大的压力 往往这些外贸 企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了 企业一般会要 求进货者全部吃下 篇二 一 清点货品 做到心中有数 1 掌握每款货品数量 2 掌握每款号码情况及数量 3 掌握前十大货品库存情况及时补货 并让每位员了解 4 近期库房 做到井然有序 便于找货 盘货 服装销售店长工作计 二 管理好账目 1 做到日清 日结 日总 日存 日报 2 做到心中有数 每款每日销售数量及占比 并进行销售同比及环比分析 同时对货品进行调整 三 管理好员工 1 稳 稳定在职员工 逐一谈 了解内心需求及动向 2 招 招聘新员工 做到招之能来 来之能用 用之能胜 3 训 培训员工 1 做到每位员工均了解公司制度 2 在无顾客时 培训员工的销售技巧如服饰搭配 话术表达等知 识技巧 4 保 保证卖场有足够的销售人员 目的是保证销售额 5 提 提高销售人员的销售技巧 货品知识等 便销售人员成为一 顶一的干将 并为企业提供优秀的管理人员 四 商品陈列 1 按公司要求 做好服装陈列 做到精中有细 细中有致 通过陈列使顾客产生购买行为 2 在陈列上争取创新 开发员工的创新思维 激发员工创新力 并 根据创新结果给予物质奖励 目的是挖掘员工潜力 激励员工创新思想 3 调整服装陈列 随时变换搭配 让新顾客有耳目一新的感觉 老 顾客有新感觉 五 增加销售额 1 通过培训指导员工 从单个顾客销售数量上入手 挖掘顾客需求 分析顾客类型 多做销售附加 2 掌握每次促销活动 在活动前与所有员工共同分析 做到事前的 准备 事中有跟进 事后有总结 3 促销宣传方面 对老顾客通过电话 手机短信等方式将信息及时 发出 对新顾客通过宣传页等方式 争取更大的宣传范围 4 对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工 做到业绩分享 共同学习提高 增加整体销售业绩 篇三 一 继续提高员工素养 强化员工服务意识人是万物之本 员工是企业生存的命脉 只有企业真正重视员工 关心员工 让 员工感受到企业的温暖 员工才会用更好激情来为企业付出 当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工 因此我们必需 加强员工培训 提高员工积极性 增强员工个人素养 使员工更有 团队精神和奉献精神 只要员工的个人素养真正提高了 能真正关心企业 那么我们部门 的服务水平也就相应的提高了 各项工作也能顺利的进行 这样就进入了一个良性循环的过程中 对此向公司提出两点建议一是不建议加班 当然前提是在高工作效 率和计划任务完成的情况之下 二是奖与惩相结合 不能光有惩而 不奖 反之当然也不行 二者是相辅相承 缺一不可 二 不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门 再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞 所 以往往会被本部门员工误认为不被公司重视 对员工工作积极性有 一定的影响 对此需不断完善部门管理制度 需实施 岗位责任制制度 交 接班制度 车辆管理制度 文件管理制度 奖惩制度 等 三 加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况 逐步 优化组织结构 使其 基层具体落实 中层监督指导 使各岗位人员明确其职责所在 以便在工作中各司其职 各尽其责 继而争先创优 四 作业内容及安排1 收发货流程进行梳理 改进 并督促物流部 员工严格按标准执行 实行岗位责任制 制定预防可能发生的错误 及时发现 纠正不正确的工作方法 2 每日早会十分钟 计划当天的工作安排 及总结上一天的工作完 成进度 出现的问题 困难 部门岗位需要协助配合的安排 表扬 有进步 工作较主动积极等个人 激发员工的工作激情 3 每日下班前检查各项工作完成情况 已完成事项 未完成事项 待办事项 第二日需交接事项或紧急待办事项 检查电源 门窗是否关闭 清洁是否到位等 4 每日开单员下班前检查当天单据的准确性 完整性 是否按时交 财务 检查系统所有单据 有无异常情况 库存有无异常数据 发现问题立即解决 5 每周 月总结本周 月工作情况 对工作中出现的问题 困难提出 可执行建议 方案 对工作中作出成绩 有重大进步 为公司提出建 议 或努力工作 尽心尽力者给予表扬或奖励 6 各种物料码放 搬运入库时应先内后外 先下后上 检查货架的货品是否按规定陈列 整个库房保持整齐 整洁 有无 脏乱现象 货品名 标签 及价格是否一致 7 严格按照仓库管理规程进行日常操作 仓库收发货人员对当日发 生的业务必须及时登记 做到日清日结 确保物料进出及结存数据 的正确无误 不定时复核实物和库存差异 当天发现有差异数据当日处理 找出 原因 并纠正错误 9 仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质 用途 类型分明别 类建立相应的明细账 凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签 款 号 尺码 价格 凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋 10 做好各类物料和产品的日常核查工作 仓库收发货人员必须对各 类库存物资定期进行检查盘点 并做到账 吊牌 物一致 如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映 以便及时调整 11 服装销售工作过程中库存物资清查盘点中发现问题和差错 及时 查明原因 并进行相应处理 如属短缺及需报废处理的 必须按审批程序经领导审核批准后才可 进行处理 否则一律不准自行调整 发现物料失少或质量上的问题 如受潮或损坏等 及时的用书面 的形式向有关部门汇报 12 合格品 逾期品 失效品 料废 返修品等分类存放 分别做账 废料根据实际情况合理利用 各种物料不得抛掷 13 仓库通道出入口要保持畅通 仓库内要及时清理 保持整洁 所有单据必须有责任人签字 并且字迹清楚 14 提前做好部门内员工请 休假的工作交接安排 并和其它部门做 好衔接安排 15 了解员工的基本情况 需求 困难 帮助其解决问题 真正关心 每位员工 让他放心的工作 鼓励员工学习 营造和谐 团结 共进步的环境 使员工感觉工作 是一种快乐 五 工作重点1 对物流部操作流程进行合理改进 重点为货物入库 流程 出库流程的改进 做到货物进出正确 准确 及时 2 对库房货物的管理 做到货物标识齐全 正确 随着公司的不断发展 物流部规模也将得以壮大 我将以公司利益为中心 以服务客户为宗旨 以降成增效为目标的 原则开展服装销售工作 加强部门管理建设 不断提高员工素养 强化员工服务意识 使全体员工齐心协力 努力奋斗 争取取得更好的效益 大学社团工作计划ppt模板一 协会内部管理 1 干事的培养一直都这么认为 协会其实可以看作是另一种比较 新颖的交友平台 因此我们协会一直都把每一位新招的干事看作自 己的朋友 在这里 没有会长的盛气凌人 也不会有部长的高高在 上 我们所谓的干事培养其实就是把我们在做干事期间的所悟所感给新 干事们分享分享而已 还有就是把我们博阅的以书会天下友的口号 唱到每个角落 和干事们一块玩一块学 一块儿感悟一块儿交流 2 部门规章制度虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的 活动部分 可是 我也知道 没有严谨的纪律以及严肃的一丝不苟 的干事精神我们这个团体大家庭是不会维系很长久的 于是我想在此说说我们协会的一些规章制度1 每周的例会期间带好 记录笔和本 做好记录 手机调静音 衣着整洁 禁止穿拖鞋 背 心 2 例会缺席次数超过3次 直接失去优秀干事考核资格 以后 在新旧换届时直接影响会长部长的竞选 3 我们部门设有两会长 四个部门策划部 宣传部 外联部 活动 部 共七个部长 这些部长各司其职 招新后 按干事们的意愿将他们分组到各个部 门 干事们就由部长们带领管理 干事有什么不懂可以问部长 如果还有什么解决不了的大家就开会商议 集思广益 知道想到合 适的解决的方案 4 工作计划及工作总结 举办活动必须上交策划书以及活动后总结 经审批结束 各方面安 排妥当 才允许开展活动 5 思想偏激 无集体观念 无自我约束 工作懒散的成员 将取消干事资格 6 在任职期间 能够为部门 出力尽心 提出有建设性意见的干事 给以特殊印象加分 二 协 会的大型活1 图书漂流活动 这个活动是我们博阅的特色活动 我们打算与读者理事会再度合作 一起举办 举办时间现在大致定在十一到十二月份之间2 元旦游园晚会 这是每年每度都有的一个活动 在元旦期间举行的较大型的活动 旨在丰富大学生的课外生活 也可以展现新颖的校园文化 3 第二个活动是博览群书的演讲比赛 准备与演讲与口才协会合作 旨在号召大家把读书当作一种习惯 另一方面 我想 一个人光有 知识是没用的 要把所学的知识传达出来 为大家所了解 那样才 是真正的发挥了知识的作用了 于是我们这个活动 就是想要在丰富知识的同时注重口才的培养 新世纪的一代 我们要用自己的口才把自己推销出去 活动先定在20 xx年三四月份这个活动名叫 谁是大导演 是计划 与话剧社合作的一个活动 我们博阅给他们提供剧本 他们安排演出 这个活动想出的初衷是想 喜欢读书的人可能也有喜欢写东西的爱 好或习惯 当然 这也包括一些剧本 这样的话这个活动就是一个很好的展现自己 发掘个人潜能的平台 这个活动目前安排在20 xx年六七月份 一 宣传方式的转型关键做到以下几点快 新 好 以前不是很了解关于新闻报道这一宣传方式 觉得那只是在电视上 才经常为人们采纳的宣传方式 错误的估计了它的广普性 现在才知道 它是一个不错的宣传渠道 我们社团协会在搞一些大大小小的活动时 要想扩大自己社团的知 名度 就得让更多的人了解你们社团的这些活动 因此 在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人 联系 让他们在第一时间就赶到我们活动现场 并如实地讲述他们 新闻部那边需要的信息 耐心等候他们记录相关信息 还有 以前我们经常用的宣传板也得派上用场 宣传板要及时摆出 去 下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了 这些细节都要熟悉在 心 不容含糊 活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片 活动过后可以 再把照片展现出来 再度宣传一下 以此达到更好的宣传效果 二 关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调 节社团与社团 社团与社联 社团与校外的一系列活动的正常运行 1 在社团策划活动时 如果自己的社团规模比较小 办一个活动的 资源不够 就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作 一 起办活动 此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致 2 我们在举办活动时 毫无疑问需要经费 这时我们外联部的就需 要与社联那边交涉 商讨有关经费的问题 从而达到意见上的一致 3 我们博阅是一个与书分不开的协会 这就要求我们与图书馆那边 有很好的交流 像我们的图书漂流活动就是与图书馆那边合作的 这些方面的交涉也是外联部的工作范畴 4 当然 我们社团的活动是一天比一天办的好 当好到一定程度时 我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作 这样可以扩大我 们社团的知名度 引来更大的一批爱好者 这样就可以慢慢一步一 步实现我们最初的梦想 总的说来 外联部 就像国际上的外交部 需要与各色人物交流 以达到意见 利益上的一致 他的任务任重而道远 三 新学期的招新计划一年一度的社团招新 又要拉开了序幕 其实我们都明白 要想把协会社团办好 招新这 一环节特别重要 我们不能忽视 这就要求我们要有比较新颖的招新点子 以吸引别人的眼球 让更 多的人心甘情愿地加入我们社团或协会 招新计划招新时间具体时间还得看天气情况 大体的是在新生军训期间 招新地点xx大学阳光小区三栋宿舍楼与足球场之间那条马路两边设 点招新 招新方式 帐篷设点发传单作介绍招新人员博阅协会全体会长部长招 新对象xx大学阳光小区全体20 xx届新生招生意义交流互补 于温雅 随意中博取新知 休闲娱乐中提升思想 重整学风为己任 吸纳志同道合者 以我协会读书治学之风濡染纺 大校园 招生亮点为吸人眼球 提高招新效率 我们计划在招新时身着古装 手捧书卷招新 以上就是我们博阅读书协会的年度工作计划 如果有什么不周 有 什么不足 有哪里需要改进的 希望给予指点 谢谢 招标月工作 计划班主任工作计划 个人工作计划 幼儿园工作计划 健康教育工作 计划 学生会工作计划 工作总结与计划本月工作指导思想适应南北 部项目分区办理和轮岗的需要 各部门提报完善意见 进一步细化 明确各人职责 全力推进业务的顺畅高效运行 本月重点工作 1 做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品 领用等相关工作 加强办公用品管理 拟定单位办公设备及耗材使用 管理制度 做好招标师考试的组织安排工作