【计划总结3篇】新学期学校工作计划.doc

【计划总结3篇】新学期学校工作计划 下面提供的文章可用于工作中写作参考，提高效率，如果文档有不合适的地方可留言以便进行改进。 关于底图如果不需要图片或是要更换图片，只需要双击页眉便可删除或替换图片。 目录1.新学期学校工作计划2.工程部终总结及工作计划3.中学年度教学计划新学期学校工作计划 一、上学期工作回顾上学期，我校工作可以说是经历了一个重要而关键的发展时期。 令我们倍感欣慰的是我们实现了办学规模的扩大，进一步增强了办学实力；根据形势的发展和工作需要，顺利实施了新的机构设置；教师队伍在动态发展中得到优化；积极主动地应对学校改制带来的挑战；学校外部环境得到有效改善。 经过全体教职工的团结奋斗，不但按计划顺利完成各项工作，而且有效地开创了工作新局面，使各方面的工作在改革中获得了稳步发展。 1、在人员变化比较大的情况下，学校整体工作运行良好，充分体现了龙涤中学的强大的凝聚力和很强的生存能力。 2、新机构设置运行良好，各方面职能都得到了有效的发挥。 3、教学常规措施得力，严格务实，教风和学风有了进一步改善。 在阿城市教育教学常规检查中，我校获得了第2名的好成绩。 顺利通过阿城市两年一度的科研检查。 特色教育顺利推进。 由刘艳秋、李桂芹等老师辅导的初中希望杯竞赛成绩喜人，在阿城总共17枚奖牌中，我校获得7块，且有2块银牌。 唐云龙、王玲等老师参加阿城市第二届高中青年教师探索课大赛，均获一等奖。 董伯韬老师承担哈市高中英语一体三重扩大实验并做公开课，李传波老师络环境下的物理探索课，赵静老师参加由哈尔滨电教馆组织的哈市课改实验区现代教育技术与课程整合教学实践活动并做示范课，马代民、何俊丽老师的新课改公开课，都得到了有关部门和专家的好评，产生了积极而良好的影响。 学校连续第十次获得哈市大面积提高教学质量先进学校称号。 4、德育工作又有新的进展。 在学生人数增长迅速、规模明显扩大的情况下，高初中分部管理，整体状况良好，取得了比较令人满意的成果。 学生的文明习惯有一定提高。 加大吧、涉足早恋和转化后进生工作的力度，并显现初步成果。 与城北派出所联合，设立了治安联防室，对减少和杜绝突发事件、净化校园周边环境起到了积极作用。 5、学校信息化建设取得较大进展。 按照学校规划，完成建设，并上设立了站，在学校管理和形象化建设方面发挥了积极的作用。 6、宿舍、食堂如期投入正常运营，使学校服务育人的功能进一步完善。 教师早餐问题同时得到解决。 初中部室内学生男厕所得到恢复。 7、学年组建设得到了加强，学年组长的工作更加积极主动，三个作用的发挥更加突出，整体工作更加一。 毕业年级工作稳定扎实，势头良好，让我们看到了更大的希望，唤起了我们更大的期待。 8、学校成功地组织了规模空前的秋季运动会，活跃了校园文化生活。 教师迎新年联欢晚会不仅展示出了浓浓的节日气氛，更表现出了全体教师昂扬振奋、积极向上的精神风貌。 成绩是突出的，但我们也要看到工作中存在的问题。 查摆问题，改进工作，这集中体现着我们务实的工作态度和工作作风，更能看出我们的勇气和自信，也是我们工作所要努力坚持的思路与方法。 1、学校整体工作的计划性和协调职能有待进一步加强。 2、教师教育观念转变相对滞后，教学方式、教学方法尚显陈旧、落后，还没有从重教轻学的状况中走出来，不能够真正从学生学的角度调整我们的教学。 课堂教学还不能完全满足学生的要求，甚至还出现了严重的教学事故。 3、教学常规管理还存在一定的薄弱环节。 教师在遵守上课时间和自习深入方面还存在较严重问题。 4、需进一步丰富德育内容和改进德育方法。 面对行为缺乏规范、自我放纵而家长又无可奈何的学生，工作缺少办法，打架、早恋、吧等严重违纪事件还没有根本杜绝。 5、卫生管理存在漏洞。 学校在检查上重视不够，各职能部门负责人要求得不够，学生和相关管理人员投入不够，致使某些教室的室内卫生和办公室、公用教室、实验室的卫生状况都存在不同程度的问题。 6、体育课和音乐课教学尚需改进和提高。 7、从宿舍和食堂管理来看，由于经验缺乏，人力不足，宿舍秩序和学生就餐状况还没有达到十分令人满意的程度。 二、新学期工作目标与任务 1、要抓住难得的历史机遇，高考要发挥生源优势，有1人考入清华或北大，有5人高考成绩超过600分，15人考入全国前20所重点大学。 在理工、文史、艺术三个方面都要进一步形成优势，使一表和二表的进段率都要在去年的基础上有大幅度提高，高考升学成绩进一步逼近阿城一中。 中考保12争15，要有12人进入一中择优分数段，争取达到15人。 各科成绩均在全市领先。 初中各科竞赛成绩不低于去年，争取有所突破，力争拿到金牌。 高中学科竞赛要有新的突破。 2、改进和提高招生工作，要有新的更加积极的举措。 今年的新生在保证质量的前提下，要突破400人，保证7个班，力争达到8个班。 3、建立完善的学校档案管理制度。 建立教师电子业务档案，对高考与中考成绩、教师和学生各种获奖情况以及学校荣誉进行及时、准确的归档，专人负责，使档案管理规范化，制度化，使其在教师考核评价、晋职评优等方面发挥更大的作用。 完善对教师的考核、选聘制度。 建立人才储备库。 4、加强学校科研工作，使科研工作制度化、规范化、科学化，以新课程改革的学习为突破口，深入推进素质教育。 5、进一步探索特色办学的途径与方法，继续聘请外教，办好英语特长班。 6、搞好学校环境建设,重点做好新教学楼室内的布置与装饰和两楼之间的花园规划与建设。 进一步增强人文气息，加强校园文化建设。 7、进一步办，完善充实栏目内容，提高办公信息化、自动化水平，使其在学校办公、教学管理和教育科研等方面的功能得到进一步发挥。 扩大学校影响，增加学校知名度。 8、高中部启动班班通计划。 9、继续办好扬帆报，进一步提高扬帆报的质量，扩大发行量，充分发挥其宣传作用和学校形象塑造功能。 0、建立和完善食堂、宿舍新的管理体制，提高管理水平和服务质量，更好地发挥服务育人的功能。 1、体音美学科教学要更加规范，各项活动要争取更好的成绩。 三、为完成以上各项工作目标与任务，我们必须着力抓好以下几个方面的工作。 1、招生工作。 广泛发动师生进行宣传。 设专职人员，及早、深入地开展招生工作，要在生源地上有更大拓展。 学校领导适时下去走访关系学校，巩固原有根据地。 充分利、扬帆报及其他等媒体手段，搞好宣传，扩大影响。 2、进一步发挥完善行政办的协调和管理职能。 做好各部门工作的协调与部署。 络，完善学籍管理，提高办公自动化水平。 实行教师档案材料上报制度。 教师个人获得的科研、竞赛、辅导等各类证书，要及时上交相关部门备案。 完善和严格考勤管理，教师出勤情况每周统计并公布一次，同时进行不定期抽查。 改善学校特别是办公室的办公环镜，对办公秩序、办公环境也要进行经常性检查和考核。 要实行对备品、办公设施、公共设施实行管理责任制。 3、加强新形势下的学校德育工作。 继续贯彻值周常规要求，并在薄弱环节和工作方法上进一步改进和提高。 要更新教育理念，加强德育工作方法的研究，加强德育科研，提高德育工作的艺术性，增强工作实效性。 要强化以德为首的凝聚力，以能为主的向心力，以赛为主的竞争力。 要善于做好学生的转化工作。 要善待学生，尤其要善待后进生；要善待家长，尤其要善待对学校工作有误解的家长。 要用全面的发展的观点看待学生，要平等地对待每一个学生，但平等是相对的，对后进生要给以更多的关注，善于发现他们身上的闪光点，帮助他们树立起进取的自信心。 转化后进生要有打持久战的思想准备，要制定周密的转化计划，要因人而异，因时而异。 要善于掌握惩罚的辩证法，提倡赏识教育，但不排除否定教育中的惩罚。 对涉足早恋、吧的现象，要采取强有力的措施，力争从根本上解决问题。 有效防范校园暴力。 重视学生心理健康教育。 发挥好学年组长的传帮带作用，加强班级工作经验的交流。 加强并做好宿舍的管理。 4、教学与科研工作。 以基础教育课程改革为契机，深化教育改革。 继续以关注课堂为工作主线，更新教育观念，加强业务学习和教学研究，注重和改变学生的学习方式，提倡研究性学习、发现性学习、体验性学习和实践性学习，深化课堂教学改革，大面积提高教育教学质量。 启动名师工程。 严格落实教学常规，摒弃形式主义，讲求实效，使教学常规于动态管理中获得螺旋式发展。 进一步加强备课指导，改进作业批改方式。 改进学校三课及各级各类公开课的管理。 加强教师教学研究和科研工作。 科研工作要科学化、规范化、制度化。 学校成立科研领导小组，教师科研工作和论文写作纳入学校绩效管理，建立较为完善的科研管理和激励机制。 加强校本业务培训和教学经验的总结与交流，抓好教研组建设，充分发挥其在教学研究、业务学习以及科研工作的开展等方面的职能和作用。 注重并搞好教育教学资源的开发与利用，做好教学资源库的规划与建设。 采用有力措施，提高体育课堂教学质量，切实保证体育课堂秩序，要从根本上加以转变。 5、总务后勤工作。 牢固树立为教育教学服务，全心全意为教职工服务的思想，全力做好本职工作，做好大型活动的后勤保障工作。 提高工作效率，发现问题要及时解决，急工作之所需，急老师之所急。 勤俭办学，提高经济效益，努力做到少花钱多办事，办好事。 完善各项规章制度，做好考核工作。 加强对后勤人员的考核与管理，工作要高标准、严要求。 严格财务制度，搞好财务管理，要尽一切可能提高资金使用的效率。 每年财务支出要做出预算，定期结算，增加财务透明度。 为教职工办实事，办好事。 搞好教师福利工作。 工程部终总结及工作计划_年度，根据中心提出的“节能降耗”工作要求，在物业公司的领导下，工程部继续以节能降耗为工作重心，加强对各系统设备的维护保养以及改造，做好服务和管理工作，全面履行中心和分公司的各项计划，完成了年初制订的各项经营管理目标责任书要求。 根据考核指标，_年工程部至11月完成了全年无设备人员安全事故、能耗费用相比_年降低810、物耗及各项维保大修费用不高于_年等目标。 现对全年工作作如下汇报 一、继续加强内部管理工作_年工程部在提高管理质量、服务质量上下了大功夫，继续保持群策群力、以人为本的工作作风，充分发挥了每一个干部员工的工作热情，为完成全年各项工作指标打下了基础 1、理顺管理流程，调整组织架构由于前几年工程部工作的复杂性、多样性，有日常运行、有展览配合、有工程改建等等，在组织架构、管理流程方面也鉴于实际情况做出了安排和配置。 _年，工程部根据新的工作任务和要求，在物业公司整体统筹安排下，对各专业主管工作作了详细安排，提高了部门工作效率 2、按照iso_质量管理体系文件要求，细化管理_年继续深入贯彻iso_质量管理体系文件要求，对于体系中相关文件做了一定的修改，以适应部门管理工作的发展需要。 因此，在日常管理过程中，根据iso_管理体系的标准，对设备运行中所有的记录进行严格的管理统计，制作成档案，并做好各班组日常运行记录。 _年7月，中心审计部对物业分公司进行了内审，其中在涉及工程审核项目中，发现存在一些问题，零星工程签证单不及时、保修单保存不规范、设备维保资料欠缺、备料间未建立盘点制度。 对此，工程部依据iso三级文件及部门管理制度，对上述问题进行逐一整改，并落实具体责任人，至_年11月完成整改，并提交整改落实情况报告。 措施如下针对零星工程签证单不及时，工程部年初已安排各项目负责人，负责对_年所发生的零星工程量、施工质量进行验收，并规定工程签证必须在竣工验收后7个工作日内签署。 针对保修单保存不规范，已指派工程部主管蒋金星同志专门负责此项工作。 他的职责是对每天产生的报修单和领料单进行用途、数量核实确认。 对无编号报修单现已手工编号完成。 并从_年8月开始，工程部经理对每天在继续发生的领料单审核签字确认。 针对设备维保资料欠缺，已指派工程部主管蒋金星负责锅炉、吕士杰负责电梯、郝敏煜负责弱电及消防、顾新伟负责空调设备的维保资料、归档。 目前已经完成_年110月维保资料、归档。 并规定以上各主管于每月 一、第二两个工作日，完成上月产生的设备维保资料、归档。 工程部内审员徐茂川同志负责对上述工作每月进行检查。 针对备料间未建立盘点制度，指派备料间管理员蔡春明同志在每月底对当月备料间的卡、帐、物进行盘点，做到帐物相符，并提交盘点情况报告，此项工作工程部备料间落实，并由工程部内审员王飞同志每月对备料间的盘点情况进行抽查。 按照当月备料间物料总种类的10覆盖率进行卡、帐、物抽查，并提交抽查报告和记录 3、员工考核工作工程部在会展中心员工考核制度的基础上，结合本部门的实际情况，制定了新的工程部员工考核办法、工程部员工考核平分标准，对各级员工根据每月的工作表现实施了公平、公开的考评，每月每季度汇总，评选出流动红旗班组，从而更好地提高工作绩效，调动员工工作积极性，奖勤罚懒，整改存在的问题，并通过考核，使员工知道自己在工作中的优势、不足和努力方向 4、员工培训工作在总结了前几年的培训工作后，工程部根据专业人员编写的各专业、各岗位的培训教材，利用电脑播放功能改变了以前纯文字的培训模式，使原本比较枯燥的技术培训变的生动有效。 在此基础上，_年工程部对相关培训教材做了一定修改，进一步侧重培训的实际应用效果，同时，考虑到未来物业公司外部市场拓展的需要，有计划的培养了一批综合性工程维修人员。 工程部_年有6名新进员工，全部参加了新进上岗培训及安全品培训，新进员工培训率为100%。 本年工程部内部对员工共进行2次培训，员工培训率达100%。 外送培训高配、锅炉、管道、电梯、压力容器、电工上岗等，合计34人次 二、上级部门的各项工作落实情 1、日常运行保障方面a、空调班组全年运行良好，定期对电量统计分析，积极开展节能降耗工作，能根据室外气温和空调使用现场情况，灵活控制系统水温，节约油、电。 同时在日常维护过程中，协同、监督外包单位做好主机保养，空调水处理等工作。 b、管道班组做好了系统的水温控制，定时次检查各设备，出现问题及时处理，预防了跑、冒、滴、漏等现象c、锅炉班组加强了节能工作，在日常工作中，根据各部门使用的实际情况，对阀门进行了严格控制，杜绝空耗浪费。 d、强、弱电在做好日常检查工作的同时，还开展了对设备进行改进维护工作。 e、消防设备维护工作良好，全年定期对消防设施设备保养维护，损坏和老化的设备及时更新。 f、报修部门在1至11月期间，共接到_次报修电话。 2、西馆展览服务方面_年，西馆展览工程服务工作取得了较大成绩。 由于展览工程服务的特殊性，经常需要加班，在人员少、工作量大的情况下，西馆工程人员努力克服各种困难，比如，有的员工生病了，有的员工家庭有困难，但他们一句怨言都没有，坚持把工作完成，以良好的物业公司员工形象服务于客户面前 三、继续加强节能降耗工作物业公司_年继续将节能降耗作为重中之重的工作开展，是利用多种渠道进行广泛宣传，并建立健全的节能制度，如建立能耗统计制度，对水、电、煤、气等使用情况分别逐月逐日进行统计，定期分析能耗情况。 每周召开一次节电工作分析会，用制度保证节能；三是加强节能技术改造和节能管理。 通过对中央空调运行等技术改造，控制室内温度、更新使用节能灯具、照明分区分段控制、设施设备维修、灶具节能改造、节能检查评比等手段，达到降低能耗的目的。 截止到11月底，统计显示_年与_年相比，会展中心各类能源费用比去年同期减少222.25万元，其中水费增加10，电费节约0.21，燃气费节约30，煤气增加17。 _年5月底，为进一步深入开展节电工作，会展中心成立了由各部门主要领导和工程技术骨干为主要成员的中心节能小组，制定了会展中心各经营场所的用电管理制度，并通过经营部门和节能部门的紧密配合，使节能工作落到实处。 节能小组每周召开会议，对中心经营情况和各场所能耗情况进行比较分析，发现问题及时解决。 并安排工程技术骨干对会展中心的设施设备用电情况进行节能调研，从而提出合理、科学的节能措施。 通过半年多节能小组工作的有效开展，从节能小组成立初期，用电量超去年同期40万度的情况下，到11月底，用电量反而比去年同期下降了73万度，成绩是相当喜人的。 为再接再厉，加大设备节能改造步伐，节能小组积极对现有的设施设备进行节能调研，并密切跟踪市场上的各项节能产品与技术的发展，根据会展中心的实际情况，甄选并实施了6项节能改造项目冷空调冷冻、冷却水泵加装变频控制器在中央空调系统中，冷冻水泵和冷却水泵在实际使用中有90%以上的时间为均非满载状态，造成了能源的浪费。 为降低空调系统设备的能耗，节能小组制订了在空调系统加装空调变频技术节能的方案，并自行设计，于_年4月底完成安装、调试工作，合计三套变频装置，实际投入费用10万元,至_年10月底冷空调停用时，节约_00度电，节约费用约10.7万元，已经收回投资。 裙房空调系统增加电动平衡阀我司裙房空调系统在集中供热或制冷时，末端回水温度不一致，从而造成系统的水力失调。 为平衡水力失调满足所有末端客户需求，就必须加大水泵电机功率，造成了用电的浪费。 针对上述情况，节能小组技术人员进行深入研究，制订了在裙房空调的集水器位置安装电动动态平衡阀的节能方案。 并于4月底自行完成安装、调试工作，实际投入8万元。 至_年10月底冷空调停用时，共节约_0度电，电价按1元/度，节约费用7.1万元，已收回89的投资。 厨房炉灶炉芯节能改造会展中心厨房多数炉灶炉芯经过近_年的使用，老化现象严重，并由此产生了煤气燃烧效率不高、噪音过大等问题。 为解决上述问题，达到节能目的，确定使用新型的节能炉芯。 _年4月底，完成炉灶炉芯改造，实际投入_0元。 至_年11月25日，经过7个月的实际使用，节约用气约_立方米，按煤气单价按1.75元/立方米计算，节约费用为_0元，已经收回全部投资。 西馆一层照明节电改造通过调研测算，无极灯比原自整流汞灯节电率达66%，光照度符合展馆照明需求。 在_年对西馆二层展厅进行无极灯改造节能取得较好效果的情况下，_年5月对一层展厅高区照明同样进行了节能改造，合计114只，实际投资费用为15.78万元。 至_年11月，使用6个月合计节电_6度，电价按1元/度测算，已收回1/4投资，符合预期的投资回报分析测算。 宾馆热空调增加一台谷电加热锅炉会展中心宾馆空调系统采用锅炉系统燃烧天然气供热模式，夜间2200次日600宾馆暖空调能耗约占每天宾馆空调能耗的40%，增加一台电加热锅炉利用夜间廉价的谷电加热供暖，可比使用天然气供暖所需的能耗费用要低,也可缓解冬季展览会议集中期间供汽的矛盾,提高了锅炉负荷的稳定和可靠性。 经投资回报分析，预测投资费用20万元,每年冬季暖空调运行的4个月内可节约费用_0元，可在9个暖空调运行月份收回投资，计划于今年12月上旬完成安装工作。 西馆一层空调出风口改造西馆一层展厅空调设计为水平送风，出风口离地高度11m为固定不可调节型，由于回风口就设在附近，送出的冷暖风在高处很快给回风吸走，造成空调效果不好。 针对上述情况，节能小组通过现场调查研究，并咨询专业设计单位，提出了对展馆出风口进行改造，由固定型变为可调节型的新型出风口，调整出风角度，以改善空调效果。 _年8月11日完成对西馆一层展厅195只出风口的改造，向下倾斜30度。 改造后一层展厅空调效果相比以前有较大程度的改善，同时，还减少主机和循环水泵的运行数量，减少预冷时间。 出风口改造后，从_年8月11日到11月25日，西馆合计开启空调时间为333小时，节电_5度电，电价按1元/度测算，已经收回全部投资。 8月，会展中心从_年以来实施的节能项目中甄选了7个节能项目向徐汇区旅游管理局申报员工宿舍空调管道改道投资6.39万元，年节约标准煤121.24吨；冷空调冷冻、冷却水泵加装变频装置投资13.3万元，年节约标准煤165.75吨；洗衣房蒸汽二次利用投资3.8万元，年节约标准煤47吨；裙房空调安装电动动态平衡阀投资7.7万元，年节约标准煤63.9吨；锅炉加装autoflame燃气管理系统投资65.2万元，年节约标准煤192吨；西馆展厅照明节能改造投资32.99万元，年节约标准煤50.7吨；地下车库、机房及相关办公室照明节能投资4.08万元，年节约标准煤50吨。 此七个节能项目总投资133.46万元，年节约标准煤690.59吨。 经上海建科建筑节能技术有限公司评估，得出投资小、难度低、节能效益显著，具有推广意义的评价，并得到了徐汇区旅游委员会的肯定，得到区政府划拨的27万元的节能专项补贴资金。 _年工作计划在_年，工程部将结合前方经营部门需求，继续加强内部管理，细化各岗位的工作量，大力开展节能降耗和成本控制工作，科学制定员工培训、人才培养计划。 具体如下 一、进一步细化管理，制定各岗位工作量鉴于工程部所辖设施设备比较庞杂，日常工作量较大，为较好的给前方经营部门提供优质的工程保障服务，_年对于各岗位的工作内容和职责，制定详细的工作内容，以具体落实各项工作的责任及考核指标，具体如下 1、主管岗位a、根据_年底对所辖专业设备的评估，核定各系统设备数量，按照设备重要性、区域、时间进行详细划分，制定_年相对应的大修计划；每季度、每年进行工作总结；b、每季度对所辖专业设备进行运行现状检查，根据设备总数，按照区域和时间，每季度提交检查报告，每年提交评估报告；c、对所辖专业设备的外部维保单位，根据合同中维保计划，密切进行跟踪、监督、检测、验收工作，对产生的维保资料、纪录每月进行归档。 根据设备日常运行故障率及外观进行维保质量考核；d、结合所辖专业设备的实际情况，每半年对专业员工进行一次设备操作及故障处理培训；f、若遇重大活动，制定有针对性的详细工程设备检查、保障方案 2、运行值班岗位a、对于所辖设备、机房、前方能耗场所，制定详细巡视、检查制度，按照时间节点、路线、巡视次数制定表格，每班根据要求执行；b、每月对当班卫生包干区域的卫生清洁工作；c、每半年进行一次重大突发事件处理模拟训练，能按照应急预案进行处理，并提交事故处理报告 3、报修岗位a、按照工程部iso文件报修流程要求，正确填写报修单、完成各项报修任务。 对收费项目，核定收费价格，由业主签字确认；b、对于有偿服务领取材料须、与报修单、用途保持一致；c、对于报修任务，完成后必须做好收尾清洁工作；d、对于报修任务，不得出现客户不满意投诉现象；e、指派一名主管负责报修管理工作 4、大修岗位a、按照大修计划，须在计划时间内完成大修任务；b、对于大修工作完成后，须由专业主管进行质量评估；c、在大修过程中，须减少耗材的使用，能维修就维修、能利用旧零配件就利用旧配件；d、大修完成后，在下次大修日期前，不得出现返修现象；对于以上各项工作指标及规定，工程部将在日常工作中，加强检查、督促工作，发现违反第一次警告，第二次过失处理，第三次调整岗位 二、节能降耗工作近三年来，工程部的节能降耗工作在各级领导的大力支持下，取得了较大的成效，根据工程部对目前管理和设施设备的初步评估，今后的节能降耗工作以加强管理为主，实时跟踪前方经营部门的能耗使用情况，及时调整各能耗设备的运行参数，从管理过程中寻求节能效益。 在对各能耗设施设备的节能改造方面，将以小改小革为主，同时密切跟踪市场上的节能技术、设备的发展趋势，结合会展中心实际状况，实施科学、合理的节能改造项目。 因此 1、节能管理措施a、运行值班员工加强巡视，及时处理能耗设备的“跑、冒、滴、漏”的现象；b、值班长每天对前方经营部门的能耗使用情况进行监控，实时调整设备运行参数；c、细化节能指标到每天，由值班长每天总结主要能耗情况，对照往年同期，在外部气温。 经营负荷相差不大的情况下，不得出现能耗增加现象；若有，提交分析报告 2、_年计划实施节能改造项目a、西馆展厅照明无极灯节能改造项目(一层低区)b、裙房三楼部分区域空调管路安装电动控制阀分时段供冷节能项目c、裙房空调系统冷冻泵加装变频器节能项目d、西馆一层展厅空调出风口改造项目(_年剩余未改的)e、热交换与热空调冷凝水回收利用节能项目f、东馆自动扶梯加装变频器节能项 三、后备人才培养工作根据工程部目前管理队伍的年龄结构现状，并以物业公司外部市场拓展需要为准，_年工程部在员工培训、人才培养工作方面，主要侧重两 1、综合性工程管理人才培养主要措施为在优秀值班长、主管进行轮岗培养，通过多专业、多岗位轮岗，提高值班长对各专业设施设备的技术水平，增强专业主管对日常运行管理队伍的了解，为工程部今后管理人才储备打下基础 2