成套项目培训方案

TCL 电气事业本部成套项目组培训方案电气事业本部成套项目组培训方案 一 一 培训宗旨 培训宗旨 1 贯彻执行集团建立学习型组织工作方针 2 支持本部战略规划目标 培养关键岗位后备干部 二 二 培训目的 培训目的 1 完善项目人员成套项目专业知识 2 培训项目人员财务 企业管理基础知识 3 帮助项目人员熟悉 TCL 企业文化 4 提供项目人员与集团相关企业相互学习交流的平台 三 三 培训对象及培训方式 培训对象及培训方式 培训对象 1 电气事业本部成套项目人员 名单见附件一 2 电气事业本部惠州三个事业部干部 名单见附件二 培训方式 集中强化训练 四 四 课程设置及课时安排 课程设置及课时安排 日期课时课程主讲培训地点 08 00 08 20 08 20 10 20 10 30 12 00 培训开班 TCL 企业文化介绍 财务三表学习 张 杰 叶有良 顾景华 本部 9 楼会议室 本部 9 楼会议室 电工 133 厂 6 楼小培训 室 2005 01 23 周日 13 30 17 30 量 本 利模型王 毅电工 133 厂 6 楼小培训 室 08 00 09 50 10 00 12 00 电力系统组织结构及改革方向 高压元器件知识 胡 威 王世杰 本部 9 楼会议室 本部 9 楼会议室 2005 01 24 周一 13 30 17 30成套设备产品类型 功能 技术特征唐忠润本部 9 楼会议室 08 00 12 00 多媒体事业部参观 交流 现场管理 仲凯多媒体事业部 2005 01 25 周二 13 30 17 30培训测评及座谈 五 五 培训要求 培训要求 1 学员如无特殊情况必须准时参加培训 课堂上尊重讲师 并积极参与问题讨论 2 本部将对学员学习状况进行测评反馈 附件 一 成套项目组受训人员名单 序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名序号姓名 1 邵益勤 2 朱益群 3 顾景华 4 胡 威 5 姚 路 6 李 萍 7 匡灵文 8 陈肇康 9 刘新华 10 唐忠润 11 王士杰 附件 二 以下人员只参加 量本利 财务三表 课程的学习 序号所属事业部姓 名职 位受训课程时 间 1 卢生江公司副总经理 财务 总务 信息 2 许修成公司副总经理 研制中心 3 牛振林公司总经理助理 营销中心 4 张蕴慈公司总经理助理 QA 2005 01 23 10 00 12 00 5 王可健公司总工程师 6 涂 强公司排气扇项目部总经理 7 李加勇公司电线电缆项目部经理 8 吴绪栋公司总经办主任 9 国际电工 事业部 肖芳源公司人力资源部经理 1 财务三表学习 2 量 本 利模 型 2005 01 23 13 30 17 30 10 曾竞宏事业部副总经理 制造中心 11 刘庆涛事业部财务总监 12 邹 英公司副总经理 研发中心 13 杨 林公司总经理助理 总经办 14 徐来添公司营销中心副总经理 15 徐兆连公司外协项目部总经理兼质量总监 16 照明电器 事业部 刘奇青公司采购开发中心总经理 1 财务三表学习 2005 01 23 10 00 12 00 17 黎亮星事业部营销总监 18 林 山事业部总经理助理 19 王万迪公司可视对讲开发室高工 20 张一暖公司副总经理财务助理 21 孙武斌公司总经办主任 人力资源部副经理 2005 01 23 10 00 12 00 22 周 翔公司市场部经理 23 连厚伟公司门锁开发室高工 24 姜惠芬公司布线开发室主任 25 智能楼宇 事业部 郭起飞公司 OEM 项目组主