农村金融机构应完善信息科技治理.doc

完善信息科技治理，明确信息科技发展方向科学分析和评价自身发展水平，明确信息科技发展目标、方向，推进信息科技治理，建立信息科技风险管理机制。第一节 完善信息科技管理机制，凝聚信息科技风险管理合力进一步明确董事会、高级管理层信息科技风险管理职责，强化责任意识，将信息科技工作纳入日常议事范畴，科学决策信息化战略、信息化建设和科技风险管理重大事项。省联社应着力完善治理架构，设立信息科技管理委员会，推进首席信息官制度，履行管理职责；要加强制度建设，完善决策程序；要明确风险管理部门和审计部门的信息科技风险管理职责，设立信息科技风险管理和审计专业岗位。在推进改革与转换经营机制过程中，应逐步建立符合现代农村金融企业制度的信息科技管理体制、机制，按照改革发展方向，完善信息科技决策、监督机制，完善信息科技建设、管理与运行机制。要科学构建省联社和基层法人机构信息科技运行管理机制，省联社应推进后台集约化建设与服务，加强信息科技专业化建设和精细化管理，有效支持基层法人机构信息科技服务的差异化需求；要完善信息披露机制，充分发挥基层法人机构监督作用，基层法人机构要有效参与信息化建设和管理决策过程。第二节 制定和完善信息科技战略规划，提高信息科技核心能力充分借鉴行业先进管理与技术经验，利用后发优势，坚持走可持续发展之路。坚持服务“三农”市场定位，结合支农金融服务发展战略，顺应农村金融市场发展趋势，科学制定信息科技中长期发展规划，明确信息科技建设和管理阶段性目标，提升农村金融机构核心竞争力。规范基础架构。加强基础设施集约化建设，加强基础设施规划和整合，建立安全可靠的数据中心基础设施，满足未来五至十年的业务发展需求；合理部署网络、主机、存储、系统、数据库等资源，提升资源共享水平，提高资源利用率，降低基础设施能耗。优化应用架构。加大应用流程再造，参照前端渠道层、客户服务集成层、业务处理层以及管理分析层等应用体系构建模式，建立灵活、可扩展的层次化、模块化、一体化的应用架构，加强应用集成能力，提升农村金融服务支持能力与产品创新能力。小（新）型农村金融机构在风险可控的前提下，应根据自身发展水平、阶段，选择适当的信息科技发展与建设模式，倡导其充分利用省联社集中业务处理平台，延伸支农金融服务的地域范围，降低信息科技投入成本，走集约化的信息科技发展道路。第三节 加强人才队伍建设，提升信息科技专业服务能力加强信息科技人才队伍建设，制定信息科技人力资源规划，积极引进信息科技专业人才，打造结构合理、技术过硬的农村金融科技专业人才队伍，人员数量应与业务发展规模、信息科技发展水平相适应；到“十二五”末，农村金融机构信息科技人员占比原则上应不低于3%；县域法人机构应保持合理的信息科技人员数量，保障农村金融科技基础服务能力。建立和完善信息科技人员激励约束机制，完善与行政序列并列的信息科技专业职级体系和薪酬体系，完善晋升机制，拓展信息科技人员职业发展空间。加强信息科技专业人才队伍建设，加强专业培训，不断提高科技人员专业素质；重点加强信息科技风险管理、审计，以及需求管理、项目管理、架构管理等领域专业人才培养。第四节 加大信息科技投入，保障信息科技稳定发展继续加大信息科技投入，年度信息科技投入应继续保持稳定增长。在信息科技基础设施建设方面，应保障基础设施、系统平台和软硬件的维护和管理资金投入，为业务持续开展提供基础保障。在信息安全建设方面，应保障信息安全技术和管理的资金需求，确保信息安全工作持续开展，不断提升信息安全管理水平。在信息科技风险管理、审计方面，满足持续、常态化开展工作需要，不断提升信息科技风险管理水平。在农村金融机构科技创新方面，应积极研发支撑农村金融服务的新技术、新产品，提高持续发展能力。第五节 加强制度和标准建设，推进信息科技规范化管理充分借鉴行业先进管理经验与标准，建立信息科技工作流程、管理制度和标准体系，持续提高信息科技管理能力。建立持续的信息科技制度评估和改进机制，逐步健全和完善信息安全、运行维护、项目开发、外包服务、业务连续性管理等领域的管理制