企业员工培训教育管理制度

精品 word 文档 值得下载 值得拥有 企业员工培训教育管理企业员工培训教育管理 制度制度 天津冶金集团第二预应力钢丝有限公司 劳动人事处 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 一 目的和适用范围 一 为规范培训教育工作 提高培训效果 为企业培养各类 优秀人才 特订立本制度 二 适用范围 全体员工及各种培训教育工作 二 总则 一 培训教育计划应根据不同培训对象的要求分别制订 要 由浅入深 注重普及与提高 理论与实践相结合 二 培训教育工作要制度化 规范化 个人培训记录要归档 保存 培训效果要定期考核评价 三 培训教育的方式 一 培训教育可采用厂内和厂外培训 企业可选派有关人员 参加厂外各类有关培训班 研讨班 使他们成为企业的骨干 二 厂内培训可采用全脱产 半脱产以及现场培训形式 针 对本企业的现状 对职工采取相应的培训 四 培训教育分类 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 一 根据培训内容可将其划分为 普及教育 和 深化教育 根据培训对象可将其划分为 新进人员职前教育 和 在职员工业务技 能教育 二 普及教育的对象是企业的全体职工 特别是生产人员和 基层管理人员 教育内容主要有 1 质量管理的基本知识 2 有关专业基本知识 3 与本职工作有关的基本知识 三 深化教育的对象主要是企业负责人 质量 技术 生产 制造等部门的负责人和从事技术 质量 设计 科研 计划 设备 采购 供应等部门的技术人员和管理人员 教育的内容主要是在掌 握基本概念的基础上 进一步学习专业技术知识 并运用这些知识 和方法 四 职前教育 职前教育由所在部门与劳动人事处联合组 织 培训计划由劳动人事处负责人与各部门负责人共同拟定 从新 职员报到后进行 时间一般为三天 职前教育培训程序分为三个阶 段 即公司劳动人事处的教育培训 相关部门的教育培训和现场培 训 各部门的教育培训和现场培训由新进员工任职部门主管负责 1 由劳动人事处进行的教育培训的内容为 1 了解公司概况和目前的发展状况 2 明确公司的经营宗旨和发展目标 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 3 了解本公司的机构设置和组织 4 了解公司的各项管理制度 5 了解公司各部门 各分支机构 的业务范围 经营项目 6 了解公司对员工职业道德 行为规范 工作能力等方面的要求 2 各部门培训教育的内容为 1 了解本部门的业务范围和职责 2 了解本部门每天例行的业务和临时性业务 3 了解本部门工作计划和发展计划 4 了解本部门的各项管理制度 5 熟悉本部门从事具体工作的工作方法 提高工作效率 3 现场培训 由带班师傅负责 要求在试用期内掌握各种岗位操 作技能 熟练完成日常工作 五 在职员工的业务培训 1 公司所有人员都必须定期进行培训教育 根据岗位职责不同 培训教育分三个层次 部门经理及以上人员 各部门管理人员 操 作工人 1 部门经理及以上人员培训内容为 组织营运 管理技能 领导 水平 新知识 新技能 市场信息 2 各部门管理人员培训的主要内容为 基本工作技能 基本组织 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 技能 指导监督技能及具体要求 3 操作工人培训的主要内容为 岗位工作技能 岗位知识 岗位 职责及相关规定 2 员工培训可根据实际情况采用相应的方式 1 部门经理及以上人员的教育培训采用厂外培训 工作中培训 集中研讨的方式 2 各部门管理人员的教育培训采用短训班 岗位培训 专业深造 的方式 由公司劳动人事处负责协调 安排 属计划性培训 3 操作工人的教育培训采取上岗前培训 集中学习 定期测试的 方式 也属计划性的培训 3 培训内容及培训计划 包括培训名单 需求种类等 由相关的 部门根据实际情况拟定后交劳动人事处汇总上报总经理审核批准 1 劳动人事处负责公司简介及公司管理制度的教育培训 2 安全处负责公司设备 技术 工具 工作方法的安全教育培训 3 技术监督处负责公司产品及产品发展知识的培训 五 培训教育管理 受训人员不论在厂外和厂内培训 均需填写个人培训记录 培训结 束后转交主管培训部门 作为职工培训档案留存 六 培训教育的考评 一 培训教育应建立考核制度 企业依照培训计划 对各级受 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 训人员进行定期考核 尤其是新进员工 必须经过