财政国库支付中心2016年工作总结及2016年工作思路

1/7财政国库支付中心2016年工作总结及2016年工作思路2016年度,在局党组的正确领导下，在机关各部门、各股室的大力支持下，县财政国库支付中心（以下简称“中心”）继续深化国库支付改革，强化品牌服务意识，努力提高国库集中支付和会计核算水平，不断加强财务监管手段。“中心”担负着县直145个预算单位国库集中支付业务；15个乡镇1个工业园的财政总预算会计核算业务；287个农村中小学（独立核算学校69个）的会计核算业务，全年资金流量达亿元（不含零余额账户）。一年来，“中心”全体人员真抓实干，较好地完成了年初制定的各项工作任务，现将2016年工作总结如下：一、改进工作作风，提高工作效率。根据财政局关于机关效能建设的部署，“中心”召开了效能建设专题会议，认真学习了财政局机关效能建设绩效考核工作方案，结合国库集中支付和会计集中核算工作的实际，将效能建设任务进行层层分解，使“中心”每个部门有效能建设指标，每位工作人员有效能建设任务。我们对“中心”的各项岗位职责和管理制度进行了认真的梳理，完善了内部管理制度，简化了办事程序，对我们的服务水平做了更高的要求。“中心”认真执行县财政局关于机关效能建设2/7的任务，在局办公室的统一指导下履行请销假制度，坚决杜绝上班迟到、早退和无故旷工的不良现象；对因公外出实行“中心”负责人审批制。实行首问负责制，对各预算单位提出的问题和请求，能够当场解答或办理的应立即解决；不能当场解决的应说明原因并提出解决方案和解决期限。做到来有迎声、走有送声，努力打造财政窗口新形象！“中心”还高度重视勤俭节约的传统意识，要求人走灯熄，夏季空调温度设定不低于26度，下班后关闭电脑等电器设施，节约使用纸张，一般文件资料实行电子传阅，一定要打印的实行双面打印，非正式版的文件就用一般的稿纸打印等措施。通过此项活动开展，因为措施得力，方法得当，很好地降低了电力和办公耗材的使用量。二、加强工资发放中人员变动，工资及津补贴增减情况的管理，做到科学化、精细化，保证财政资金支付的顺畅和安全。工资统发工作牵涉面广、政策性强、业务量大，对“中心”工作人员要求高效率、高质量、高服务水平，尤其是工资发放中每月都会发生人员变动量大、工资及津补贴项目增减多的情况。为了保证各预算单位的工资能够及时足额地按时发放到位，我们在严格执行凤阳县行政事业单位财政统一发放工资实施办法的基础上又制定了3/7国库支付中心工资统发操作细则，要求各预算单位每月5日前报送工资花名册和人员、工资款项变动明细表，对于变动的原因要有文字说明，并附有编办、组织、人事、纪检、财政等相关部门的有效批件。“中心”工作人员对工资的变动进行审核、修改，并编制工资发放汇总表和工资变动汇总表，报“中心”主任审阅后传递到代理银行进行工资发放。三、加强财政平台一体化系统和财政四级网络（乡财县管）建设，为预算单位排忧解难。为了逐步完善我县财政平台一体化系统建设，使财政管理更加科学化和精细化，我们对一体化系统的软件和硬件进行了进一步的升级和优化，增加了智能管理系统，实现了远程监控和管理，对系统的运行状况一目了然，包括温度的变化、电压的波动、数据的流量等都能及时掌控，使该系统更加稳定和高效。由于我县各乡镇财政所使用的电脑到了更换周期，一些乡镇开始更换新的电脑和打印设备，再加上有的乡镇办公地点搬迁，网络结构需要重新规划和联接。为了保证乡镇财政收支业务不受影响，保障乡镇基层政权稳定运行，“中心”成立了财政四级网络维护小组，及时到相关乡镇财政所维护电脑、规划和组建网络，解决财政所工作人员提出的乡财县管业务中遇到的各项问题。4/72016年，维护各预算单位电脑达86台次，参与规划网络22个，受到了各预算单位的肯定和表扬。四、组织参加全国财政“六五”普法法规知识竞赛活动。“中心”根据财政局的统一部署和要求，召开了关于参加全国财政“六五”普法法规知识竞赛活动专题会议，对这次活动做了周密的安排，将任务分解到每一个工作人员。为了宣传财政法制，提高财政干部和财务会计的财政法律素质，“中心”工作人员不仅自己认真学习财政法律、法规知识，带头参加竞赛活动，并且还发动身边的亲友和各预算单位的财务工作者也来参加这次竞赛活动，耐心细致地指导他们参加竞赛，解决他们在竞赛活动中遇到的问题。通过这次竞赛活动，使大家对财政法律、法规等有了更高的理解和认识，掀起了学财政法律、法规的一个高潮。五、认真贯彻落实省财政厅关于财政支持建设美好乡村的工作。根据省财政厅厅长罗建国的部署和县财政局局长王胜勤的具体要求，“中心”及时召开了专题会议，贯彻落实省财政厅关于财政支持建设美好乡村的工作任务和王胜勤局长的具体要求。美好乡村建设是一项系统工程，财5/7政部门和财政干部要利用自身的工作特点和优势，在全面推进的基础上突出建设重点，坚持深化改革、创新机制，不断拓宽美好乡村建设资金来源渠道，大力整合相关涉农资金，用有限的资金办好最多的事情，加强美好乡村建设的项目和资金使用情况的跟踪监管。“中心”全体工作人员经过学习和动员，将以饱满的热情积极投入到我县全面推进美好乡村建设，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开！六、积极做好预算执行动态监控系统上线前的准备工作。2016年10月省财政厅召开了预算执行动态监控系统的专题会议，根据这次会议的要求，“中心”围绕该系统上线工作成立了工作小组，进行广泛宣传和发动，对系统上线前期需要的基础资料和信息进行认真仔细的梳理。结合我县国库支付业务的实际情况和具体要求讨论并提出了多条系统监控规则，为我县预算执行动态监控系统的上线做好了扎实的准备工作。七、加强会计基础规范工作，提高会计档案的管理能力。“中心”在2016年5月份，对“中心”内部的会计基础规范工作进行了检查，对各会计岗位的管理制度的制定和工作执行情况进行综合考评打分，从最初的原始6/7发票的审核、记账凭证录入、账簿设置、科目应用等，一直到最后的资金支付，都制定了详细的考评依据。对会计基础规范工作中存在的问题进行统计汇总，责令相关人员限期整改，并写出整改计划和整改结果。围绕会计核算和国库支付业务收集、产生的各种纸质及电子档案、材料等，“中心”要求按照部门为单位，分门别类地收集、整理，统一立卷归档管理，更好地为会计核算和国库集中支付业务服务。八、依据管理的要求实行岗位轮换，保证廉洁自律，提高业务素质。根据“中心”轮岗制度规定的要求，我们在2016年7月份进行了轮岗工作。为了保证这次轮岗工作能够顺利开展，提高工作效率，避免给日常工作带来影响，在轮岗实施前，我们制定了详细的轮岗办法和时间进度表。对轮岗前要做的基础工作做了严格要求和检查；在轮岗中需要办理的移交手续和程序、时间要求等制定了详细的措施；轮岗后“中心”工作人员都及时到达指定的工作岗位，很快进入新的角色。会计资料、各种文件档案等及时移交，在核算和管理软件中的操作权限和管理密码及时进行更改，安全保密工作得到了落实。岗位轮换后，为了不影响各预算单位正常的报帐，我们编制了岗位轮换详细说明表，用“飞信”发给各单位财务经办员，并且打印成一览表进行7/7张贴，使单位财务经办员很快熟悉“中心”的岗位轮换情况。通过岗位轮换，使工作人员能够熟悉各个岗位的工作流程和业务情况，提高全面独立工作的能力，更好地开展国库支付业务的管理和提高我们的服务水平。回顾过去，展望未来，在总结2016年工作基础上，对2016年的工作我们有以下思路：一、继续深化我县国库集中支付改革，巩固和完善国库集中支付改革的各项制度和措施，实现