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油区办工作总结 2016年,是“十二五”开局之年,油区办一班人团结一致、开拓创新、攻坚克难、真抓实干,整体工作迈上了新台阶,实现了油地双赢的工作目标,为“十二五”规划创造了良好开端。 一、围绕大局,抓重点促发展。 今年以来,油区办牢固树立大局意识,围绕全市中心任务,集中力量抓重点,攻坚克难解难题。(一)马黄天然气管线项目,马黄管线项目既是油田的重点项目,也是我市基础建设的项目,从项目建设以来,我们一是抓协调,召开了由市委、市政府主要领导参加的油地协调会,并成立了马黄管线协调小组,解决了工程中的难题;二是上一线,由主任挂帅,带领班子成员多次深入现场,进行踏勘。通过我们不懈地努力,马黄管线工程顺利竣工,正式运营。(二)埕海油气联合站项目。埕海油气联合站项目,由于村民原因和油田内部问题,使项目选址几乎搁浅,为此我们专题召开3次协调会,派出工作组入村解决项目用地问题,为项目施工创造了良好条件。(三)输油管线铺设工程。采油二厂、三厂、六厂所属输油管线破损、漏油,需重新铺设,由于地下管线交错,地上线路纵横,工程量浩大,铺设工作难度极大,我们专门派出得力人员,全力协调,在我们的积极帮助下,管线铺设任务全部完成,得到了油田的高度赞赏。 二、积极主动,全力争取利益。 做为协调部门,我们始终把为黄骅争取利益做为工作的重中之重,不怕困难,主动出击,使群众得到实惠,为黄骅的大发展、快发展创造有利条件。 一是争取修路资金到位。工农大道羊孔段公路属油地共建路,在我办与油田的协调下,本着“油地共建、促进双赢”的原则,初期油田同意出资3000万元,承诺三年内付清。为尽快解决我市修路资金紧张的局面,我办又多次跑油田公司协商,并把油田领导请到黄骅同市领导进一步沟通,终于让三年内付清的款项变为2016年一次付清,且资金数额提高到3200万元,确保了工农大道修路资金的及时到位。 二是协调税收足额入库。我们把油田对黄骅的税收贡献做为多项工作的重中之重来抓。为提高油田税收入库,我们从油田基层至决策层反复做工作,争取最大限度的支持,全年协调税收亿元,确保了税收足额入库,为油地共同发展营造了良好的环境。 三是确保群众利益。在油田施工中,极易出现大大量的矛盾和纠纷,一旦解决不好,不仅激化矛盾,影响油田作业,也会损害我市和群众利益。为此,我们充分发挥自身优势,积极协调,全力斡旋,耐心细致地作群众工作,有理有据的与油田交涉、协商,实事求是的进行索赔,杜绝了索赔中的偏激行为。既维护了地方群众的利益,又确保了油田正常施工,实现了共赢。 三、强化服务,密切油地关系。 由于油田在我市作业面积大,情况复杂,不仅涉及农田、林地,还涉及河道、滩涂、盐田、虾池等,所以在支援油田建设中,我们坚持两手抓,保证油田各项作业顺利进行。 一手抓服务。每次施工前,我们认真制定施工计划,同时,积极协调利益各方,严密部署,按照油田施工安排,召开涉油乡、镇、村有关负责人参加的会议,并实行班子成员责任制,要求分管领导亲自带班,深入施工现场,从作业队食宿安排到行车路线,从作业开始进场到完工退场,都必须跟班作业,遇有问题,及时解决。一年来,在我们的努力协调下,在物探作业方面,优质高效地完成了齐家务区块的物探作业;钻井方面,完成28眼作业任务;作业区方面,采油二厂、三厂、六厂在我市的各项工程、项目也都得到了顺利实施。 一手抓稳定。今年6月,滩海公司作业施工时,发生村民恶意阻工事件。接报后,我们首先由乡镇派人维护现场稳定,其次邀请双方人员协商。我们克服了种种困难,最终使双方达成一致,保障了村民利益,保证了油田施工,避免了重大事故的发生。 四、搞好活动,促作风抓廉政。 开展“六治六兴”行动是市委、市政府加强干部职工作风建设的一项重要举措,我办领导高度重视,第一时间成立了行动领导小组,并制定了实施措施。 (一)强化专题学习。组织学习郭华同志在沧州市第八次党代会上所作的工作报告;学习回学勇同志在黄骅市第六次党代会上所作的工作报告;学习回学勇同志在渤海新区领导干部大会上的讲话;学习有关作风建设的规定、党纪条规等,做到学有所获、学有所思。专题学习做到有学习计划、有学习笔记、有心得体会。 (二)召开民主会。组织召开民主生活会和民主评议会,组织全体党员干部对照“萎、庸、奢、虚、贪、旧”六方面存在的问题认真开展批评和自我批评,进一步找准存在的问题,深刻剖析问题根源,制定整改措施,明确努力方向。 (三)建立健全制度。进一步完善机关管理、民主监督、责任追究等制度,建立健全奖勤罚懒机制,多措并举,形成治理“萎、庸、奢、贪、虚、旧“的长效机制,创造干事创业的良好氛围。 我们通过这次活动,全面提高单位的整体水平,摒弃干部队伍中的“四种危险”,增强干部队伍的“六种意识”,保持干部队伍良好的精神风貌,确保活动取得实效。并以这次活动为推动力狠抓党风廉政建设。一是加大廉政教育力度。定期学习有关反腐倡廉教材,观看职务犯罪记录片,使大家接受廉洁从政教育,警钟长鸣。二是制定内部控制制度。油区工作涉及到油田资金、赔偿问题,为了杜绝赔偿中出现违法违纪现象,专门制定了一套行之有效的内部控制制度,从油田作业开始到赔偿结束,实行阳光工程,层层把关,层层监督,从正职到副职,到科长及一般同志,保证不出现任何问题。三是实行党风廉政建设责任制。领导班子专题研究党风廉政建设和反腐工作多次,制定了年度党风廉政建设意见和任务,层层落实责任制,谁主管谁负责,一级抓一级,层层抓落实的原则,明确了各自在抓党风廉政建设中的责任目标和责任范围,防微杜渐,提高了班子的执政水平,增强了明辨是非和拒腐防变的能力,一年来,无一违法违纪事例发生,推动了油区事业健康发展。 同时,我们积极做好城市拆迁和转后帮扶工作,圆满完成市委、市政府交办的任务
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