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文档简介

2010年经销商运营评价网络部2010年11月 1 目录 1 2 3 运营评价考核佣金 运营评价体系 执行建议 2 目录 1 2 3 运营评价考核佣金 运营评价体系 执行建议 3 运营评价考核佣金 4 目录 1 2 3 运营评价考核佣金 运营评价体系 执行建议 5 2010年运营评价体系 备注 红字代表数据评价项目 蓝字代表秘密采购项目 运营评价包括数据评价和现场评价 评价周期为季度 库存深度和试乘试驾车辆配置按月考核 其中 数据评价权重占19 由本部相关部门定期根据系统数据进行评价 现场评价权重占81 由区域销售事业部三人小组进行现场打分 同时 展厅形象管理各项目和试乘试驾车况将进行秘密采购 由第三方公司进行调研 6 2010年运营评价体系介绍Introductionof2010OperationalEvaluationSystem 备注 红字代表数据评价项目 蓝字代表秘密采购项目remark theredreferstotheitemsofdataevaluation andthebluereferstotheitemsofmysteryshop 2010年运营评价包括展厅形象管理 人员管理等七个评价模块 评价周期为季度 含数据评价 现场评价和秘密采购三种评价方式 Thereare7evaluationmodules suchasshowroomimagemanagement staffmanagementetc in2010 theevaluationperiodisperquauter Therearethreemethods includingdataevaluation fieldevaluationandmysteryshop 7 运营评价文件解读 运营评价文件 8 运营评价文件解读OperationEvaluationfilesconstrue 运营评价文件OperationEvaluationfiles 9 现场评价注意事项 10 目录 1 2 3 运营评价考核佣金 运营评价体系 执行建议 11 运营评价执行建议 提升运营评价表现 1 2 3 4 设置专人负责运营评价工作 严格落实运营评价的各项要求 并做好入网季度的准备工作 定期进行运营评价自检 不断自我提升 多沟通 多学习 12 自测 2010年运营评价评价周期是多长 运营评价有哪几种评价方式 运营评价有哪几个评价模块 3 4季度现场评价和评定提升计划执行率都在什么时间进行 秘密采购的项目有哪些 数据评价的项目都有哪些 哪些项目是按月份评价的 提升计划执行率是什么定义的 对季度运营评价奖励有什么影响 现场评价表 和 经销商运营评价提升计划实施表 签字版原件谁
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