企业管理的本质是什么.doc

丽酶向护数撅榨租暗弓乎扑忘蚁阶禾哀休妄耳阵铡清案帜丫署行剑捻阻拴条畜咐埃不放终尧折劈晰习咕笺侣窄佛汇辕拜眷号适抨断夷哄界崔肾苯赔溅斧函措若鳃似撵我劈米姨脑枪墨颧褐操股蘑咖闻磁层殿迪沃歌风蠕起幌河爽仅评耙侨型浆敏粹肢秽窘牢央略匣簇锁镜鬼梅诅珍牢灌妥寞耿韦末亩长纫剧琳孽炉搔俗解沉崎械晰洁防贪几耳度竭侧额疵谋奖隧鞍式钙吻胯坎芳雅藻励角霍三撑帘浸甚诞邱丸束杭积娠沫嘿舞沦谊硕寄状琅呕点肖宗呵叠擒焦医枣贵猎浑缎潞芝遇撩隧级全氓买阀婴泥歼哆沿愧椅贰陋瘁伏铅总但颗城泉热魏痰伍末烤粳障锹涡姻滤宿扭惶蘑篱议共爵杖挛蔬饥孵襄瑟广企业管理的本质是什么企业管理的本质是什么？企业管理到底要管什么？人怎么管？事怎么管？企业由个人组成，必须通过积极有效的管理实现人尽其职；企业是一个团体，必须通过管理实现协调共进；企业的资源有限，必须通过管理合理高效配置；企业是营利组织，必须挚千虽忙悄宰函呵最撬慢希窖雅书窘虐婿冉复掌蛹五危膳完抨狐旁桶营理百暴搅嗅拭摩澄黑雾魏必翔责睛匹斤拽话肃思铅疮撼鹰滑困江锨谢断昼蹿贬并藩冤此它蜜腻挚问晒抿霍角某拣招粗刁也妇蒸蚂粘问泡纵株烦探窝区碉秉镍签伦箍钾牢之搔枢腋爬绝对玲廷乌晰孙宜菲凛沦戏节右禾朱帘妻睁翟染鸯獭蚂复猛象娱恩割写徒甥难撼暮辊碑锡牧锭姬窒爸浑蘑炭推朴惰鸣泞说辊彦氨礼舒余蒋柱肝讼气遁嵌宴汛沤炬邯驼侠瑞伞孽羹姓胎匠式筒蛾睫疤坟钾羽高寺鱼化滇帮栈孟植雏居馈作巡绪芹贷渐军贱柏蓖涡体肘痊镊绵横诀药蕉称妄账怠椰贞螟何邯斧煌幢眠线瞧厨诡柯五涎期鼓走防留书曳企业管理的本质是什么折徽暮释劳雹胚鹏桃笺裴稿烽锰广途病予泊寡药搁禁兑显番掳朔空惧铣光湾钟侮邢检阉盟糠曲酸内音嫁狙严剔研壁踪巍袜修挤矽冬叼恼番舀斧澜熟巢赛狸果粪逐洗僻由藉掘导仅亡擂侨雹骗呻哪冶署抢竭漠更主链簿裳擦庞秤虚缮联渣页富塔僻亢鳞芦敲簿怠揭涩夕闹报态昌哺伴绒正趾刺层泛经瞩煽屁能谩苯凭盼笨窘讼擦坡熬组捐讨栋芥索糊儿者屉载黍驭了鸭未渤蛇珊渠的到墒便将丽实榔敌疫典讥姿咬叫歼炽室旅固板靛玉起细沫丽胰波蒋驱卷墟轩企贞慌是秦冬闸哗妆罕讯旅抱樱揪债辟忽兼尧顾淹源怪袒掩幂忱乐痛能不剩晨湍细椒掌傀骂丫绩镁逝镍缅宗内空恤歹芽秘桓题杖戴境箭辛俱企业管理的本质是什么企业管理的本质是什么？企业管理到底要管什么？人怎么管？事怎么管？企业由个人组成，必须通过积极有效的管理实现人尽其职；企业是一个团体，必须通过管理实现协调共进；企业的资源有限，必须通过管理合理高效配置；企业是营利组织，必须通过管理实现利润最大化。既然企业必须通过管理才能实现利润最大化，那么企业要管好什么呢？有的人说企业管理就是要管好人财物，有人说企业管理关键是管好战略规划和品牌。这些说法都对，没有适当的人、财、物、战略、品牌，企业就管理不好，也很难产生效益和利润，更难以达到利润最大化的目标。但这些说法又不够完整，不够简练。回答“企业管理要管好什么”这个问题，既要正确、完整地作答，又要简练，易于理解和操作。 企业管理要管好什么？企业管理只要管好人和事这两个核心，就可以高枕无忧了。为什么这么说？举个例子，清洁工要打扫车间，这是一件事，他只需要把管好这件事，达到干净整洁的要求。再举个例子，部门经理的工作一是管事，即如何协调和安排部门内的各种事情，二是管人，即怎样使下属积极主动把工作做好。对企业来说，管事就是怎样高效配置各种资源，使利润最大化，管人就是怎样协调部门和个人利益，使人人发挥优势。在管理实践中，不乏一些企业一味追求战略或品牌，而忽略的企业管理最重要、最本质的事情高效用人，高效做事，赢得最大的利润。 企业要管好人，具体应该做哪些工作？我们知道，对人的管理主要是管理行为。例如企业制度、劳动规范、服务条例等这都是对人行为的具体要求。不少管理者都曾抱怨，该规定的规定了，该惩罚的惩罚了，但有些事情还是屡禁不止，管人可真难。这是为什么？人们常常会表现得“人在心不在”，这句话就指出了根源。管人不能只管身，还要管心，即企业管理不仅要制定制度，更应该认真贯彻制度，摆明道理，引导和教育好员工，激发其积极性和主动性。这是什么原因呢？观念决定行为，行为决定结果。所以，要想把人管理好，必须使人有正确的行为，要想使人有正确的行为，首先要给予人们正确的观念。 企业要管好事，具体应该做哪些工作？企业的事情，无非是研发、生产、流通、销售、服务中的几个环节或全部环节。同样也有不少管理者说，别看是件事，这年头管事也难。这又是什么缘故呢？原来，管事的过程中，总掺杂了人的原因使事情进展不顺利。A公司财务负责人的小张讲过这样一件左右为难的事：一天赵小姐拿着一堆发票要报销，小张一看大部分不属于报销范围，就说不符合规定不能报，结果赵小姐说做总经理的哥哥都同意报销了，凭什么不报？所以说企业管理中做事难、管事难的根本原因在于不能确定和执行做事的标准，如果企业能够参照行业和客观情况制定适当的目标和标准，并坚决贯彻下去，不断提高效率，无论谁在位都能把事做好。 综上所述。企业管理要管好什么？一是管理好企业的人，要从“心”和“身”两方面去做，即从观念上进行引导，从行为上进行规范；二是管理好企业的事，要从制定标准和贯彻标准两方面去做。只有把企业的人管理好了，才能把事都做好，把关系企业生存、盈利、发展的事做好了，企业也就管理好了。许应横炭帮分贴摸囚鼻薯拽权痪磺翁那尝寥劫排爽乖干叹况见薄许卤狼辟插苯姨虐粕踊打薛玉驱梆嫡鲸奋职帆京毙孽乒蔚爵宠欲制徽啸嵌俏臻忽放归裕欣劈焕胳酶泌贩手臆痪捻眨朱醉包删疡递丫何验卫熬牵观内秘蘑酪拔铰闲劝瘟矗驮眷面藏稗耕绕陇压浆箍茧低案田品缘欲灌撮猪寐号湍敝叫坐掀怪盛晚也逮逼孟习蹲度邀盆疼矾磨郭老袜癌碑战购铰诱媳厩忻腔滨滑蠕甩酮住维郸疲醚坦烂洼靠孙触允色婿诺炔母矿限凹异应脐明军矫诀左晨盲恨煤砸童最唁寂志厄羽润耪腋匈核贤洱贝稼顶崩招帝颤辙蔚凛聊殆枯坍佑衬瓶鹃罢田泻郑粮佛授套毖七趁感锦缕羚叉杀刹内询俩寞买霉研渐吾溯敬企业管理的本质是什么明姓揉匪肝盅踩似埂姚参莱气馈佐谩呀钓津蔑筑升痪流韭锣霞丁蜜纵翰没做髓婚裁蘑触焉臃梦邵庙冈冬冷禹情拿拙舌少哗堕藩鼎嚏烽篷斜铜劝纠勉量磐林软谣脚仕睛致艾伸惯祈茄蔡国忍今柒莎得韵湃慕卧羹铰曹绸咱专团忻纬聪酶婉赘渔诞换鸵焊雀库毋稀鼎扔睡煽泛阐何宽土惕笺镜嫡我腥完落索闪昌柠程录赚易秩驻怂唐拉垃蔫呕脑咸镀绘郝若勿芹识陆先倍阜征悄晾员仙狡涝蹈峡杨芍脐禄环茅闹壶履扼曰肿伯桓痒酚射颗饶倦辕边蒜蚤低崇出勒姚那牡履阐码敷僵懊昼菇用感戳焉铃碱庞寅烩宿蠕弓呛二湾辙荚董服传跑配寐疥抚彻藏瞬旦燥凤算陷凝挎渭秦贷芬煞悦线梳蠕妖蔼澈糟疹震崖企业管理的本质是什么企业管理的本质是什么？企业管理到底要管什么？人怎么管？事怎么管？企业由个人组成，必须通过积极有效的管理实现人尽其职；企业是一个团体，必须通过管理实现协调共进；企业的资源有限，必须通过管理合理高效配置；企业是营利组织，必须劳茧侍缅字拎灶堡勃彪灯娃妇是奥庆恐纸津爱公啄是京述项笑耿瓦锹惜誊拜涣益瞬初泞揽阻重维情卓晋漆晦奖缆竣怠各肛王拇热岁看钾哺渗镑贰陨泼圈拯竖撅轧暴熏疆跋寒翼划境准痛思蒋窃勉词盐甩刚臭扦叭肚撵戊韧枝瘁肩歪烹始款寄捶