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第 1 页 共 3 页 热电公司热电公司 20XX20XX 年工作总结年工作总结 20XX20XX 年工作安年工作安 排排 今年是 热电公司由集中供热转向 热电联产实质化运营的第一年 也是公司进一步深化 改革 抢抓机遇 加快发展 实现各项工作再上新台 阶不平凡的一年 一年来在安泰热电公司的领导下 坚持以安全生产为基础 以经济效益为中心 克服外 网开工晚 资金紧张等诸多困难 以全面开展保持共 产党员先进性教育活动为契机 不断建立完善各项规 章制度 注重安全教育和培训 加强设备管理 坚持 以人为本 科学管理 在安全生产上下功夫 在经营 管理上做文章 扎实开展各项工作 三个文明建设取 得了优异成绩取 生产指标完成情况 1 发电量 2 上网电量 3 售热量 4 发电厂用电率 全年计划为 1 11 月实际完成 5 供热厂用电率 全年计划千瓦时 吉焦 1 11 月实际完成千瓦时 吉 焦 6 综合厂用电率 7 发电标准煤耗 第 2 页 共 3 页 1 11 月份计划为 354 克 千瓦时 1 11 月实际完成 360 克 千瓦时 比计划上升 6 克 千瓦时 全年预计 与计划持平 8 供电标准煤耗 9 供热标准煤耗 全年计划为公斤 吉焦 1 11 月实际完成公斤 吉焦 比计划上升公斤 吉焦 全年预计与计划持平 为了完成安泰热电公司下达的各项经济指标 年 初公司将安泰公司下的各项任务层层分解与职能部门 分别签订了目标责任状 在保证生产设备完好率的前 提下 合理安排新老厂运行方式和分配供热面积 与 外网协调配合 按照供热曲线进行供热 生产运行人 员在供暖期间开展小指标竞赛活动 增加巡检次数 提高巡检质量 检修人员精心维护 及时消缺保证设 备安全运行 公司领导和生产部门多次到电网公司协 调关系 争取和合理运行方式 取得了明显实效 在 燃煤管理中 加强管理 定期对计量装置校验 将热 值损失降至最少 经营指标完成情况 3 销售税金及附加 20XX 年 1 11 月份实际发 生 6 万元 全年预计发生 8 万元 全部归集为发电成 本中 安全生产情况 设备检修及外网施工 第 3 页 共 3 页 1 热电厂尾工完善 热电厂基建工作结束后 遗留设备缺陷 117 项 其中重大缺陷 11 项 公司针 对每一项问题都制定了切实可行的方案 供暖期结束 后 先后处理了锅炉旋风分离器磨损 炉膛内部卫燃 带磨损 锅炉系统垫子经常漏泄等问题 汽机解决了 除氧器溶解氧不和格等问题 10 月份在供暖期间 公司协调安装 调试等单位 对未完的调试项目进行 了补充 完成了所有调试项目
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