A.2.建设工程目标控制---目录

SHIPLEY DONGGUAN CHEMICALS LIMITED 電話 86 769 2290483 目录篇 1 一一 工工程程建建设设目目标标控控制制系系统统总总概概述述 省 略 1 建 设 工 程 目 标 控 制 概 论 2 建 设 工 程 目 标 控 制 的 质 量 控 制 3 建 设 工 程 目 标 控 制 的 进 度 控 制 4 建 设 工 程 目 标 控 制 的 投 资 控 制 二二 建建设设工工程程目目标标控控制制概概论论 1 1 5 页 1 工 程 目 标 控 制 的 含 义 1 1 建 设 工 程 投 资 控 制 的 含 义 1 2 建 设 工 程 进 度 控 制 的 含 义 1 3 建 设 工 程 质 量 控 制 的 含 义 2 目 标 控 制 的 前 提 工 作 2 1 前 提 工 作 2 2 目 标 的 规 划 和 计 划 2 3 目 标 控 制 的 组 织 2 4 组 织 机 构 人 员 的 职 责 3 目 标 控 制 的 流 程 环 节 3 1 目 标 控 制 的 流 程 3 2 目 标 控 制 流 程 的 基 本 环 节 4 目 标 控 制 的 方 法 4 1 目 标 控 制 的 方 法 4 2 主 动 控 制 与 被 动 控 制 的 关 系 4 3 主 动 控 制 与 被 动 控 制 相 结 合 的 流 程 建设工程目标控制建设工程目标控制 目录目录 2 2 SHIPLEY DONGGUAN CHEMICALS LIMITED 電話 86 769 2290483 目录篇 2 5 质 量 进 度 投 资 控 制 的 相 互 关 系 5 1 建 设 工 程 目 标 系 统 的 构 成 5 2 建 设 工 程 三 大 目 标 之 间 的 关 系 6 工 程 控 制 目 标 的 确 定 6 1 建 设 工 程 目 标 确 定 的 依 据 7 工 程 控 制 目 标 的 分 解 7 1 目 标 分 解 的 概 念 7 2 目 标 分 解 的 原 则 7 3 质 量 目 标 分 解 7 4 进 度 目 标 分 解 7 5 投 资 目 标 分 解 8 目 标 控 制 的 任 务 工 作 8 1 投 资 控 制 的 任 务 工 作 8 2 进 度 控 制 的 任 务 工 作 8 3 质 量 控 制 的 任 务 工 作 9 目 标 控 制 的 措 施 9 1 组 织 措 施 技 术 措 施 经 济 措 施 合 同 措 施 三三 建建设设工工程程目目标标控控制制的的质质量量控控制制 1 工 程 质 量 控 制 概 念 1 1 工 程 质 量 特 点 1 2 影 响 工 程 质 量 的 因 素 分 析 1 3 工 程 质 量 控 制 主 体 的 任 务 和 内 容 1 4 工 程 质 量 控 制 的 原 则 2 勘 察 设 计 质 量 控 制 2 1 勘 察 设 计 质 量 概 念 2 2 勘 察 质 量 控 制 要 点 2 3 设 计 质 量 控 制 要 点 2 4 设 计 阶 段 质 量 控 制 任 务 2 5 设 计 质 量 控 制 的 方 法 2 6 设 计 质 量 控 制 的 原 则 3 施 工 过 程 质 量 控 制 3 1 施 工 阶 段 质 量 控 制 的 系 统 过程 SHIPLEY DONGGUAN CHEMICALS LIMITED 電話 86 769 2290483 目录篇 3 3 2 施 工 阶 段 质 量 控 制 的 依 据 3 3 施 工 质 量 控 制 层 次 3 4 施 工 阶 段 工 程 质 量 控 制 工 作 流 程 3 5 施 工 准 备 的 质 量 控 制 3 6 施 工 过 程 的 质 量 控 制 3 7 施 工 过 程 质 量 控 制 的 方 法 3 8 施 工 过 程 质 量 控 制 的 手 段 3 9 施 工 过 程 现 场 监 督 检 查 的 方 式 4 施 工 质 量 验 收 控 制 4 1 工 程 质 量 验 收 的 划 分 和 验 收 标 准 4 2 工 程 质 量 问 题 处 理 程 序 四四 建建设设工工程程目目标标控控制制的的进进度度控控制制 1 建 设 工 程 进 度 控 制 概 述 1 1 进 度 控 制 的 概 念 1 2 进 度 控 制 的 计 划 体 系 1 3 进 度 控 制 的 表 示 方 法 2 进 度 控 制 实 施 中 的 监 测 与 调 整 2 1 建 设 工 程 进 度 监 测 系 统 过 程 2 2 建 设 工 程 进 度 调 整 系 统 过 程 3 设 计 阶 段 的 进 度 控 制 3 1 设 计 阶 段 进 度 控 制 工 作 流 程 3 2 影 响 设 计 进 度 的 因 素 4 施 工 阶 段 进 度 控 制 4 1 施 工 进 度 控 制 工 作 流 程 4 2 施 工 进 度 控 制 的 工 作 内 容 4 3 施 工 进 度 计 划 审 核 的 内 容 4 4 施 工 进 度 计 划 编 制 的 程 序 4 5 影 响 建 设 工 程 施 工 进 度 的 因 素 4 6 施 工 进 度 的 检 查 方 式 方 法 4 7 施 工 进 度 计 划 调 整 的 措 施 4 8 工 程 延 期 的 条 件 审 批 程 序 审 批 原 则 延 期 控 制 延 期 处 理 SHIPLEY DONGGUAN CHEMICALS LIMITED 電話 86 769 2290483 目录篇 4 五五 建建设设工工程程目目标标控控制制的的投投资资控控制制 1 工 程 投 资 控 制 概 念 1 1 建 设 工 程 项 目 全 过 程 1 2 可 行 性 研 究 的 基 本 工 作 步 骤 1 3 建 设 工 程 投 资 的 构 成 1 4 建 设 工 程 投 资 确 定 过 程 1 5 建 设 工 程 投 资 控 制 原 理 1 6 不 同 建 设 阶 段 影 响 投 资 的 程 度 1 7 投 资 控 制 的 措 施 1 8 建 设 工 程 投 资 控 制 的 主 要 任 务 和 确 定 的 依 据 2 工 程 设 计 阶 段 的 投 资 控 制 2 1 限 额 设 计 控 制 的 主 要 内 容 2 2 单 位 工 程 综 合 概 算 的 组 成 内 容 2 3 建 设 工 程 总 概 算 组 成 内 容 3 工 程 招 投 标 阶 段 的 投 资 控 制 3 1 承 包 合 同 价 格 方 式 分 类 及 分 析 3 2 影 响 工 程 计 价 方 式 的 因 素 3 3 标 底 价 格 编 制 的 依 据 3 4 招 标 文 件 的 主 要 内 容 3 5 标 底 价 格 审 核 的 内 容 4 工 程 施 工 阶 段 投 资 控 制 4 1 施 工 阶 段 投 资 控 制 的 措 施 4 2 施 工 阶 段 投 资