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创建四好班子事迹材料创建四好班子事迹材料 创建四好班子事迹材料创建 四好 领导班子主要事迹按照中共XX 省委组织部 XX省国资委党委 关于进一步在全省国有企业开展 四好 领导班子创建活动的实施意见 及中共江西XXXX集团有限公 司委员会 关于在全省XX系统开展创建 四好 领导班子活动的实 施意见 的要求 我单位组结合自身实际 制定了 中共XX县新华 书店XX年创建 四好 领导班子工作计划 对照 四比四查 评 价标准 狠抓薄弱环节 采取有效措施 确保楚创建工作稳步推进 佑 现将我单位创建腰 四好 领导班子闪主要事迹汇报如下卵 一 政治素妒质方面 一个领导氨班子有没有凝聚力瑚和战斗力 最关键张的就是看这个 班子柄有没有合力 这种宫合力不仅班憨子成员的专业技术挤素质 更重要脐于班子成员的政治饲素质 我单位班子搂成员坚决贯彻执行阂党的路线方针政策恋 国家的法 律法规鹏和集团公司的各项林规定 以发展为第愈一要务 不断加 强帽事业心 责任感 鸯坚定搞好书店的信熏心和决心 针对工庇 作中存在的问题 小及时地调整工作方甩式 方法 理清工啥作思 路 找准工作泣重心 使书店上下招互动形成合力 为镜确保创建 任务的完量成 努力实现争先春进奠定了坚强的思琳想基础 二 造经营业绩方面 企熔业发展是企业运营杉的核心组成 而经稚济工作任务的完成雍 情况 是检验领导忱班子工作落实到位揽的有效手段 企业纪管理 者只有不断提轨高经营管理能力 轿才能提高企业核心严竞争力 一年来 宇面对管理发展中的爱难题 店领导班子铸成员不躲避 不推须诿 从内 外两方衡面找原因 不管难厌度多大 问题多复 拄杂 坚决一个一个耿的清理 一个一个裹的解决 从而使经坚营 管理工作一直处涯于良好的发展态势渺 目标管理 资产嘿经营等 各方面工作毗都取得了有史以来弓最好的业绩 一年嫉来 在上级主管部里门及当地党政的正训确领导下 通过全 愿体干部职工的共同低努力 我店实现销众售码洋XXX万元砒 利润 XXX万元戈 创历史新高 全版面完成了上级下达嘱的各项经济指标 和韭其它各项工作任务洁 被XXXX集团勋公司评为先进单位牌 被XX公司评为顷XX先进单位 拖 三 团结协作方穷面 为了团结协作匠好 单位领导班子疾成员都是从讲政治剐 讲正气 维护党炮性原则的高度出发阮 加强沟通 搞好稠团结 变分力 为合碧力 阻力为动力 选被动为主动 增强著班子的凝聚力 战 芦斗力 与此同时 辉我店还不断加强企栗业民主集中制建设途 发挥班子 整体功依能 一直以来 我陛单位将民主集中制傣作为加强领导班子燃思想政治 建设最重贞要的制度之一 凡衷是企业生产经营的堰重大决策 重 大项管目安排 大额资金庭运作事项等都是始佰终坚持集体讨论决 憎定 主要领导作风剑民主 善于集中班厩子成员的智慧 能躲够 充分发挥班子成栅员的作用 四阉 作风形象方面 谊 欲立立人 欲达鬼达人 领导就是榷一个影响的过程 膜我单位领导班子始赖终认为带队伍要从右自身抓起 干工作绩走 在前面 树立领名导就是向导 班子坎就是样子 思想就苔是出路 的理念 改悠进工作方式方法 瞩变号召为实干 变窘命令为示范 变督御促为指导 深入部勇门 现场开展调查挥研究 摸情况 听鼎意见 查问题 以洞无声的命令带动企喂业广大职工 以自鸽 身的行动带动全店橡员工开拓进取 不盅断创新 艰苦奋斗廷 勤 俭办企业 搬 1 单位领导班墙子认真学习贯彻中舀共中央 建立健全正教育 制 度 监督迪并重的惩治和预防夜腐败体系实施纲要献 并制定了 本单筷位 XXXX年党砚风廉政建设和反腐冗败工作规划 和任呆务 分解及分工的通炸知 建立健全惩治峪和预防反腐败体系枝 领导 班子成员按乙照 一岗双责 的形要求 对班子成员实落实党风廉 政建设顽各项任务与所分管嫉的业务工作一起部靴署 对班子成员 落履实党风廉政建设进填行了分工 层层签上订了责任状 进行喘 细化分解 全面落天实了党风廉政建设龚责任制 2 暂领导班子成员率先宣垂范 以身作则 妒做到廉洁自律 廉忘 政勤政 不徇私情华 带头以法律和廉堕洁准则为镜 做到扬常怀 律己于心 常贼思贪欲之害 不断疼加强领导干部和党窿员干部的 廉政教育坝 做到密切联系员货工 关心员工 从邀根本上落实好 维址护好 发展好员工滦群众的根本利益 寒带头贯彻执行 国笛有企业领导人员廉革洁从业规定 按帚照 国有企业领导干碳部廉洁自律七项要润求 严格要求自己押 带头 进行廉洁承讥诺 执行上级的各羞项规

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