电力增容工程施工设计

工程工程 项目编号 项目编号 施施 工工 组组 织织 设设 计计 石家庄华航电力工程有限公司 2015 年 9 月 1 日 目目 录录 第一章 工程概况及编制范围第一章 工程概况及编制范围 1 1 第一节 工程概况 1 第一节 编制依据 1 第三节 工程特点 1 第四节 工程总目标 2 第二章 施工部署第二章 施工部署 3 3 第一节 施工原则 3 第二节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 3 第三节 施工管理 9 第四节 施工力量的配备 9 第五节 施工进度计划安排 10 第三章 第三章 施工方法及技术措施施工方法及技术措施 1010 第一节 施工流 程 10 第二节 主要施工工 艺 10 第四章 劳动力计划安排与施工机械设第四章 劳动力计划安排与施工机械设 备备 2323 第一节 主要施工机械 设备一览 表 23 第二节 劳动力计 划 23 第三节 施工机械设 备 24 第五章 确保工程质量技术组织措第五章 确保工程质量技术组织措 施施 2525 第一节 建立质量保证体系 25 第二节 工程质量保证技术组织措施 26 第三节 质量管理及保证措施流程控制 29 第四节 质量保证的目标分解 建立全面质量管 理 34 第五节 质量管理措施 37 第六章 确保安全生产技术组织措第六章 确保安全生产技术组织措 施施 3838 第一节 落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施 39 第二节 加强施工现场管理 40 第三节 施工用电安全技术措施 41 第四节 管线保护及邻近建筑物的保护措施 42 第七章 确保工期技术组织措第七章 确保工期技术组织措 施施 4343 第一节 进度计划保证措施 43 第二节 组织技术保证措施 44 第三节 资源保证措施 45 第四节 劳动力保证措 施 45 第八章 文明施工保证措第八章 文明施工保证措 施施 4545 第一节 文明施工安全生产管理组织 46 第二节 争创文明施工保证措施 46 第三节 工地文明建设措施 47 第九章 工程保修与回第九章 工程保修与回 访访 4848 第一节 保修范围和保修期限 48 第二节 回访程序 48 第三节 回访人员组成及处理措施 48 第四节 维修程序 49 第十章 扬尘治理措第十章 扬尘治理措 施施 4949 第十一章 同类业第十一章 同类业 绩绩 5151 附表 附表 1 1 拟投入的主要施工机械设备 拟投入的主要施工机械设备 表表 72 72 2 2 劳动力计划 劳动力计划 表表 7373 3 3 计划开 竣工日期和施工进度网络 计划开 竣工日期和施工进度网络 图图 7474 4 4 临时用地 临时用地 表表 7575 1 第一章 工程概况第一章 工程概况及编制范围及编制范围 第一节 工程概况第一节 工程概况 本工程为 项目施工工程 工程建设地点位于 工期为 60 个日历日 质量目标 按现行国家质量验收标 准 竣工验收一次合格率 100 第二节 编制依据第二节 编制依据 根据 项目施工工程现场勘察及下发文件 1 中华人民共和国建筑法 以及其他有关法律法规 2 国家现行的供电规范 供电工程施工及验收规范 现行有关规定 3 项目施工招标文件 4 现场勘察所了解的具体情况 5 10kV及以下变电所设计规范 GB 50053 1994 6 电力工程电缆设计规范 GB50217 2007 7 供配电系统设计规范 GB 50052 2009 8 交流电气装置的接地设计规范 DL T 621 1997 9 10kV 及以下架空配电线路设计技术规程 DL 5220 2005 10 河北省电力公司配电工程标准化设计 第三节 工程特点第三节 工程特点 如我公司中标 为确保本工程质量及保证正常完工 首先在开工之前 按照ISO9002国际标准化质量体系认证要求 认真编制 ISO9002项目质 量实施计划 并严格贯彻实施 然后拟订工程施工方案 劳动力组织技 术措施 安装施工进度和劳动力 材料 机具 设备和各种半成品的采 购和供应 现场布置要从高标准出发 保证工程质量为前提 做到人尽 其力物尽其用 优质 低耗 按期建设好工程 并取得良好的社会效益 2 第四节 工程总目标第四节 工程总目标 1 1 工程质量目标 工程质量目标 工程质量是企业的生命 本公司始终坚持走质量兴业之路 并在近 几年的工程质量上取得了丰硕的成果 对电里增容工程 已积累了一定 的经验 我们非常重视本工程的施工 如我公司中标 承诺本标段电增 容项目工程质量一次验收合格率 100 工程质量达不到投标承诺的要求 我公司愿承担本工程质量违约处罚 2 2 现场安全文明施工目标 现场安全文明施工目标 现场安全生产与文明施工与否直接关系到正常的生产 生活 是确 保工程顺利的重要保障 并能树立起本公司在社会上的良好形象 增加 企业的无形资产 为此 决定本工程安全 文明施工目标为达到安全生 产标准化管理达标工地 并严格按照创建文明工地标准进行布置落实 对于出现违反文明施工及渣土处置相关规定的情况 我公司愿意承担违 约处罚 3 3 工期目标 工期目标 为了使电力增容项目工程的早日竣工 对招标人与施工单位均有十 分重要的意义 我公司确定本工程施工工期目标为 50 日历天 实际开工 日期以招标人批准的开工报告的开工之日或按照协议书约定的开工日期 为准 如未按期完工 则每延期一天愿按造价的千分之二受罚 4 4 服务承诺 服务承诺 为顾客建设满意的工程是我公司的第一使命与责任 在狠抓质量预 控与过程控制的同时 在工程竣工后我们将严格按有关国家 及本公司 质量回访制度与服务计划 对回访发现的质量问题以及顾客意见给以完 善的处理措施 保证随叫随到 直到满意为止 确保工程使用功能与双 方的利益和信誉 本工程质保期为一年 质保期满后本公司将进行质量 跟踪服务 3 5 5 施工工艺规范及技术标准 施工工艺规范及技术标准 建设单位对本工程提出的施工工期 质量要求 本公司有关施工 施工质量 安全生产 技术管理 质量 环境 安全保证体系等文件 国家 地方和行业相关的验收规范 标准 规程等 供电安装技术规范 本施工组织设计作为招标文件之一呈报业主 如若中标 我公司将 以本文件作为指导施工的法律文件 并在业主 监理方的指导下进一步 规范 完善并执行 第二章 施工部署第二章 施工部署 针对目前建筑市场竞争剧烈的机制 本项目施工中的各项工作必须 根据本工程的具体特点 重点抓 工程质量 确保工期 安全文明施工 这三项工作来组织指导施工 具体落实和体现在 挑选精干的项目经理 过硬的施工队伍 采用先进的机械设备 先进的技术管理 第一节 施工原则第一节 施工原则 1 配备严密的两级管理组织机构 施工现场组成一套充满活力 刻 苦钻研 承担过类似工程施工 具有丰富施工经验 并能吃苦耐劳的项 目经理部管理班子 对整个施工全过程进行科学管理 2 根据本工程的特点 本公司施工管理 资源配备的情况 合理安 排施工顺序 抓住关键线路 有效地从平面 空间等特点进行平行流水 作业 减少关键线路上的施工时间 确保工程按时完成 第二节 第二节 施工项目管理组织结构及各部门的主要职责施工项目管理组织结构及各部门的主要职责 项目管理组织结构 项目管理组织结构 本项目一旦中标 我公司决定选派有丰富现场领导和管理经验 担 4 任项目经理 并配备项目工程师 项目估算员 项目质监员 项目安监 员 项目总务员 材料设备组等一套强有力的项目管理班子 项目经理 部在项目经理领导下 作为本工程项目管理组织职能机构 全面负责本 项目从开工到完工全过程的施工经营管理 生产指挥调度 技术质量安 全 是我公司派驻本项目施工上的全权代理 对作业层负有管理与服务 的职能 以确保本工程的质量与工期达到业主的要求 2 2 项目部经理及其成员岗位职责 项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 一 认真贯彻执行 合同法 及国家有关劳动保护法令和制度以及 公司的安全生产制度 贯彻安全第一 预防为主的方针 按规定搞好安 全防范措施 把安全工作落到实处 做到讲效益必须讲安全 抓生产首 先必须抓安全 二 全面负责本工程的一切事务 认真熟悉施工图纸 编制施工组 织设计方案和施工安全技术措施 会同项目部相关人员精选强有力的施 工队伍 编制工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划 做到文明施工 三 制定适合本工程项目的管理细则 方案及措施 组织职工按期 开会学习 合理安排 科学引导 顺利完成本工程的各项施工任务 四 认真履行施工合同条款 保证施工顺利进行 维护企业的信誉 和经济利益 五 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图 安排 实 施 创建文明工地 要求布局合理 经济 六 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度 计划表 七 和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包 5 合同 材料进购合同 劳动合同及零工的处理商定 八 安排 搞好分项成本核算 并将核算结果及时通知承包部的管 理人员 以便及时改进施工计划及方案 争创更高效益 九 及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单 认真记录好 项目经理台账 十 深入实际了解员工的生活工作学习情况 采纳员工中的合理化 建议 妥善解决好员工的后顾之忧 保质保量顺利完成本工程施工任务 技术负责人岗位职责 技术负责人岗位职责 1 在项目经理领导下 对项目工程的施工技术管理工作负具体责 任 2 负责组织项目施工管理人员学习和贯彻执行国家 地区及公司 颁发的施工技术规范 规程 规定和标准等技术文件 3 组织项目管理人员 学习和熟悉施工图并按图施工 参加图纸 会审 负责分部分项工程的技术质量和安全生产交底 4 具体负责隐蔽工程验收 自检和申请工作 并及时通知建设单 位 监理和上级质监部门验收 并做好资料汇总工作 5 按合同要求负责编制竣工图 施工员岗位职责 施工员岗位职责 一 在项目经理的直接领导下开展工作 贯彻安全第一 预防为主的 方针 按规定搞好安全防范措施 把安全工作落到实处 做到讲效益必 须讲安全 抓生产首先必须抓安全 二 认真熟悉施工图纸 编制各项施工组织设计方案和施工安全 6 质量 技术方案 编制各单项工程进度计划及人力 物力计划和机具 用具 设备计划 三 编制 组织职工按期开会学习 合理安排 科学引导 顺利完成 本工程的各项施工任务 四 协同项目经理 认真履行合同条款 保证施工顺利进行 维护企 业的信誉和经济利益 五 编制文明工地实施方案 根据本工程施工现场合理规划布局现场 平面图 安排 实施 创建文明工地 六 编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计 划表 安全员岗位职责 安全员岗位职责 一 在项目经理领导下 全面负责监督实施施工组织设计中的安全 措施 并负责向作业班组进行安全技术交底 二 检查施工现场安全防护 机械设施 电气线路 仓储防水等是 否符合安全规定和标准 如发现施工现场有不安全隐患 应及时提出改 进措施 督促实施并对改进后的设施进行检查验收 对不改进的 提出 处置意见报项目负责人处理 三 正确填报施工现场安全措施检查情况的安全生产报告 定期提 出安全生产的情况分析报告的意见 四 处理一般性的安全事故 五 按照规定进行工伤事故的登记 统计和分析工作 六 同各施工班组及个人签订安全纪律协议书 7 七 随时对施工现场进行安全监督 检查 指导 并做好安全检查 记录 对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育 处罚 并及 时责令整改 八 在安全检查工作中不深入 不细致及存在问题不提出意见又不 向上级汇报 所造成的责任事故 应承担全部责任及后果 质检员岗位职责 质检员岗位职责 一 在项目经理领导下 负责检查监督施工组织设计的质量保证措 施的实施 组织建立各级质量监督保证体系 二 严格监督进场材料的质量 型号 规格 监督各项施工班组操 作是否符合规程 三 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准 正确进行 自检和实测实量 填报各项检查表格 对不符合工程质量标准 质量要 求返工的分部分项工程 写出返工意见并出具罚款单 四 提出工程质量通病的防治措施 提出制订新工艺 新技术的质 量保证措施建议 五 对工程的质量事故进行分析 提出处理意见 六 向每个施工班组做 质量验收评定标准 交底 资料员岗位职责 资料员岗位职责 一 收集整理齐全工程前期的各种资料 二 按照文明工地的要求 及时整理齐全文明工地资料 三 做好本工程的工程资料并与工程进度同步 四 工程资料应认真填写 字绩工整 装订整齐 8 五 填写施工现场天气晴雨 温度表 六 登记保管好项目部的各种书籍 资料表格 七 收集保存好公司及相关部门的会议文件 八 及时做好资料的审查备案工作 预算员岗位职责 预算员岗位职责 一 认真贯彻执行公司各项管理制度和方针政策 听从公司统一管 理 服从公司统一领导 认真完成本职工作 二 精通现行定额的全部内容及相关的取费标准和文件 熟悉施工 图纸 三 参加图纸会审和技术交底工作 四 整理齐全招投标文件 图纸答疑文件 标收 技术交底文件 工程变更资料 施工合同 工程预决算资料 五 做出施工图纸预算 施工预算 材料分析 要求按分步 分项 分层 分类计算 以备后用 六 审核每月人工工资结核算单 工程量及合同承包单价 金额 七 工程竣工后做工程决算和成本核算 电工岗位职责 电工岗位职责 一 按照施工组织设计要求及文明工地要求 布局好施工现场安全 用电计划方案 二 按照计划方案 做好 施工现场 办公区 生活区 机械设备 的安全用电保护及线路 三 树立安全第一的思想 确保施工现场 办公区 生活区 机械 9 设备 楼房的用电安全 四 定期对用电线路和用电设备进行检查 维修 确保安全施工和 施工正常进行 五 严禁私拉电线 如有发现处 100 元以上罚款并没收线路及用电设备 六 维修 保养施工现场机械设备 第三节第三节 施工管理施工管理 1 1 技术管理 技术管理 成立以施工技术为中心的由各专业技术人员操作技工参加的技术攻关 组 具体解决各专业的技术难点 对各专业间的技术性矛盾和技术关键 进行协调 解决和预控 2 2 质量管理 质量管理 建立以项目工程师为首质量保证体系 严格控制工程质量 消灭生产 过程中的质量通病 严肃工序间的质量检验 以确保优质工程的质量目 标 3 3 生产管理 生产管理 生产组织方面 在项目经理的统一指挥下 成立以项目经理为首的 生产调度组 按照业主对施工进度要求 全面实施组织生产 并对施工 项目进度设计 生产协调 工程质量 安全负全部责任 4 4 劳动力管理 劳动力管理 在本工程施工中实施分级配戴上岗胸卡 卡上附照片 姓名 职务 工种 为了便于管理无胸卡者不得进入施工现场按公司要求配戴安全帽 10 以严格的管理措施制度 保证质量进度达到业主和监理的要求 5 5 材料设备管理 材料设备管理 各类施工用材派专人管理 杜绝不合格材料进入现场 第四节第四节 施工力量的配备施工力量的配备 针对本工程工期较紧的特点 我公司决定超常投入劳动力 主要表 现在以下几方面 a 在符合施工技术规范的前提下 科学合理地加大劳动力数量 b 各专业工种之间合理搭配 努力发挥各自优势 全面完成任务 c 做好现场所有施工人员的生活后勤工作 确保操作人员能够安心 投入工作 务必保证劳动力的低流动性 d 根据对本工程的工程量测算 各工种等级配备高级工占 25 中级 工占 50 低级工占 20 其它辅助工占 5 第五节第五节 施工进度计划安排施工进度计划安排 见施工进度计划表 第三章 施工方法及技术措施第三章 施工方法及技术措施 第一节 第一节 施工流程施工流程 施工准备 电缆沟挖掘 直埋波纹管 新修过路拉管 新修电缆井 环网基础 配电室基础 安装环网 配电室设备 电缆敷设 做电缆头 打压 安装真空开关 引电缆至配电室 系统调试 试验 自检验收 清理 验收 送电 第二节 主要施工工艺第二节 主要施工工艺 真空开关的安装和调试真空开关的安装和调试 1 安装要求 11 安装前的各零件 组件必须检验合格 安装用的工位器具 工具必须清洁并满足装配要求 紧固件拧紧时 应使用呆扳手或梅花 套筒扳手 在灭弧室附近拧螺丝 不得使用活扳 手 安装顺序应遵守安装工艺规程 各元件安装的紧固件规格必须按设 计规定采用 特别是灭弧室静触头端固定的螺栓 其长度规格绝不许弄 错 装配后的极间距离 上 下出线的位置距离应符合图样尺寸的要求 各转动 滑动件装配后应运动自如 运动磨擦处涂抹润滑油脂 调整试验合格后应清洁抹净 各零部件的可调连接部位均应用红漆 打点标记 出线端处涂抹凡士林并用洁净的纸包封保护 2 安装 真空断路器的装配一般可分成三个部分安装 即前部 上部和后部 前部安装顺序是 骨架入位 支柱绝缘子 水平绝缘子 托架 下母排 灭弧室与并排绝线杆 上母排 导电夹软连接 触头弹簧座滑套 三 角拐臂 上部安装顺序是 主轴及轴承座 油缓冲器 绝缘推杆 后部安装顺序是 操动机构 分闸弹簧 计数器 合 分闸指示 接 地标志 再将上述三大部分安装联接起来 前部与上部 由绝缘推杆可调活 接头用销子与三角拐臂连接 后部与上部 由操动机构的可调传动连杆 用销子与主轴拐臂连接 装配过程简单 直观 方便 设备安装设备安装 环网柜 配电柜安装包括计量柜 电熔柜 出线柜 进线柜安装 12 1 1 施工程序 施工程序 2 2 施工准备 施工准备 首先应检查是否具备了允许安装的条件 A 屋顶 楼板已施工完成 且无渗漏 B 室内地面工作结束 且室内沟道内无积水及杂物 C 门窗已经安装完成 D 预埋件及预留孔符合电气设计要求 E 装修工作完成 F 配电箱安装所需机具满足施工需要 材料充足 人员配备齐 全 施工人员对班组作业进行技术交底 3 箱体检查验收 A 供电部要求设立专用的配电用房 施工安装单位协助业主对土 建特殊要求的监督工作 应该特别注意电缆沟的规格和门窗应满足供 电要求 施工准备 配电柜检查验收收 弹线定位 计量柜安装 电熔柜安装 出线柜安装 绝缘检测验收 进线柜安装 13 B 安装前 要按设计图纸检查其箱号 箱内回路号 并对照安 装设计说明进行检查 满足设计规范要求 C 成套柜的安装须符合供电部门的验收规范 相邻的配电柜间应加装隔板 配电柜维修通道不小于 0 8m 柜前的操作距离不小于 1 5 米 可开启的门 应以裸铜线与接地的金属构架可靠连接 机械闭锁 电气闭锁应动作准确 可靠 动触头与静触头的中心线一致 触头 解除紧密 二次回路辅助开关的切换电应动作准备 接触可靠 柜内照明齐全 E 室内接地排用 4 40 的扁钢连通 并与配电柜及支架可靠连接 接地的室外引入点不少于 2 个 4 配电柜安装 1 配电柜应安装在土建内粉刷完成 门窗已装好的场所 配电 箱底边均距地 1 6m 在同一个建筑物内 同类箱的高度应一致 允许 偏差为 10mm 2 安装配电箱所需的木砖及铁件等尽可能预埋 熔丝盒应采用 金属膨胀螺栓固定 3 配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外 壳均应有明显可靠的 PE 线接地 PE 线不允许利用盒 箱体串接 4 配电箱上配线需排列整齐 并帮扎成束 在活动部位应该两 端固定 盘面引出及引进的导线应留有适当余量 以便于检修 14 5 导线剥削处不应伤及线芯 导线压头应牢固可靠 多股导线 不应盘圈压接 应加装压线端子 有压接板者除外 如必须穿孔用 顶丝压接时 多股线应搪锡后再压接 不得减少导线股数 6 配电箱上的电源指示等其电源应接至总开关的上侧 并应装 单独熔断器 7 接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地 8 零母线在配电箱上应用端子板分路 零线端子板分支路排列 位置 应与熔断器相对应 9 配电箱上的母线应套上有黄 A 相 绿 B 相 红 C 相 黑 D 相 等颜色色带 双色线为保护地线 黄 绿 也称 PE 线 10 配电箱上开关 仪表应牢固 平正 整洁 间距均匀 端子 无松动 起闭灵活 零部件齐全 变压器安装变压器安装 1 变压器基础施工 在变压器运到安装地点前 应完成变压器安装基础敦的施工 变压 器基础敦一般采用砖块砌筑而成 基础墩的强度和尺寸应根据变压器的 质量和有关尺寸而定 有防护罩的变压器还应配备金属支座 变压器 防护罩均可通过金属支座可靠接地 接地线通常采用 40X4 的镀锌扁钢 与就近接地网用电焊焊接 2 变压器稳装 变压器就位可用汽车吊直接甩进变压器室内 或用道木搭设临时轨 道 用三步搭 吊链吊至临时轨道上 然后用吊链拉入室内合适位置 15 变压器就位时 应注意其方位和距墙尺寸应与图纸相符 若图纸无规定 时 应符合设计规范的要求 变压器基础的轨道应水平 轨距与轮距应 配合 装有气体继电器的变压器 应使其顶盖沿气体继电器气流方向有 1 1 5 的升高坡度 变压器宽面推进时 低压侧应向外 窄面推进时 油枕侧一般应向外 在装有开关的情况下 操作方向应留有 1200mm 以上 的宽度 装有滚轮的变压器 滚轮应能转动灵活 在变压器就位后 应 将滚轮用能拆卸的制动装置加以固定 变压器的安装应采取抗震措施 3 附件安装 变压器有许多附件 如散热器 气体继电器 防潮呼吸器 温度计 风 扇 高压套管和电压切换装置等 应根据相关规范和产品说明书的要求 安装附件 4 变压器接线 变压器的一二次连线及地线 控制线均应符合相应的规定 变压器一二 次引线的施工 不应使变压器的套管直接成受应力 变压器的工作零线 与中性点接地线应分别敷设 工作零线宜用绝缘导线 变压器中性点的 接地回路中 靠近变压器处宜做一个可拆卸的连接点 油浸变压器附件 的控制导线应采用具有耐油性能的绝缘导线 靠近箱壁的导线应用金属 软管保护 并排列整齐 接线盒应密封良好 5 接地装置的施工 变压器周围打接地网 接地网与周围建筑接地网相连 接地装置的埋设深度和焊接要求要符合设计的要求和相关规范规定 接地装置安装完毕后 要在晴朗的天气 地面的湿度达到规范规定 的时候 方可进行接地电阻的测试 如果有接地电阻值不符合规定的接 16 地装置 就要按规定增加相应的接地极和接地母线 直到接地电阻值符 合设计要求 接地装置与设备的联接要可靠 美观 电缆敷设电缆敷设 1 电缆施工方法及步骤 序号工艺流程要求与标准备 注 准备工作 1 熟悉图纸及 电 缆敷设顺序表 清楚电缆的规格 型号 路径 搞清电缆规格代用情况 2 对照 电缆敷设 顺序表 制作出 电缆牌 电缆牌规格统一 字迹清晰 电缆牌上写出线路设计编号及电费型号 规格 和起止点 电缆牌分类明确以便使用时查找 3 人员到位 施工技术人员及敷设人员充足 进行技术及安全交底 主要人员要熟悉现场情 况 17 4 检查现场 包括 电缆敷设路径 电缆附属设施等 土建施工完毕 且符合设计要求 直埋电缆沟已挖好 深 0 7 米 且已铺沙 0 1 米 5 现场照明 照明充足 6 安全措施 高空及竖井处已搭设好脚手架或有其他安全设 施 7 选定电缆施放场 地 运输敷设方便 地面平整 不属交叉作业区 8 21 按电缆清册领取 电缆 按敷设顺 序 先后运至敷 设场地 22 电缆型号 规格 电压等符合设计 23 电缆盘外观未受机械损伤 包装完好 24 运输时严禁人货同车行驶 25 电缆盘不得平放车上 26 严禁将电缆盘从车上直接推下 27 电缆盘滚动时 顺着缠紧方向滚动 928 电缆绝缘测试 29 测量电缆芯线间及芯线对屏蔽层或铠装间绝缘 电阻 30 低压电缆用 500V 摇表测量电缆绝缘电阻 大 于 1M 31 6KV 以上高压电缆用 2500V 兆欧表进行测量 32 做好记录 序号工艺流程要求与标准备 注 电缆敷设 33 134 人员配置 35 电缆敷设起点应有 3 8 人 其中一人专门负 责预告所敷设电缆的序号 起止点 规格 型号及挂牌 36 电缆终点应有对现场比较熟悉的专人负责 37 电缆转弯点 室内外界点 竖井 两端 水 平每 3 10 38 239 布置敷设机械 40 敷设高压动力电缆等大直径电缆时 电缆敷 设机按实际情况进行配置 41 电缆敷设机在人员无法进行敷设的地方布置 应合理 敷设机固定要牢固 42 敷设机操作应有熟悉人员进行 18 43 344 电缆盘顶起 45 用电缆架支撑起电缆盘 46 电缆从盘的上端拉出 47 448 电缆排列 49 动缆 控缆分层布置 不得配置在同一层支 架上 由上层至下层为 6KV 及以上高压电 缆 低压动缆 控制电缆 通讯电缆 计 算机电缆 50 三相系统的单芯交流电缆应组装紧贴的正三 角形排列 51 并联运行的电缆长度 型号 规格应相同 52 电缆换相点需有人把关 53 电缆排列整齐 美观 交叉少 弯度一致 54 555 电缆穿管 56 每一根电缆应单独穿入一根管内 但交流单 芯电力电缆不能穿入管内 57 穿管时 应检查管内无积水杂物 穿管时应 避免护层损伤 可采用无腐蚀性润滑剂 58 659 直埋电缆的敷设 60 路径结构符合设计 61 路径中有可能使电缆外径受到外界不良影响 时采取保护措施 62 电缆之间及电缆与其它构筑物净距符合规范 要求 如下 10KV 以下平行时 0 1 米 10KV 及以下交叉时 0 5 米 电缆与公路交 叉时 1 米 63 7 64 敷设过各中的电缆 保护 65 严禁划破 扭伤电缆 电缆严禁扭曲打结 66 若发现有铠装压扁 护层开裂等现象 应及 时处理并做好记录 67 电缆最小允许弯曲半径与电缆外径比值大于 10 序号工艺流程要求与标准备注 电缆敷设 68 8 69 电缆头予留长 度 70 电缆予留制作 1 2 个电缆头的备用长度 71 972 固定电缆 73 电缆到终点时 立即通知起点停放电缆 并 通知途中各点 将电缆整理好 74 垂直敷设或超过 45 倾斜角敷设的电缆 在 每一个支点处 19 75 水平敷设的电缆 在首尾两端其转变处及电 缆中间接头的两端 76 单芯交流电缆不得用铁丝等导磁金属丝绑扎 必须采用塑料扎带或非磁性材料固定 77 1078 电缆截取 79 留足一定的余量 但不得过长 浪费电缆 80 裸铠装电缆切断时 应先将切口两端铁丝绑 紧 塑料绝缘电力电缆也应有可靠的防潮封 端 81 1182 现场清理工作 83 一批电缆敷设完毕后 84 及时清除路径上的杂物 85 清理现场 将空盘或剩余电缆盘及时退入仓 库 86 1287 挂标识牌 88 在电缆的终端头 电缆接头处 隧道及竖井 两端 各挂一个电缆标志牌 89 挂牌要牢固 位置要统一 2 2 电缆敷设 电缆敷设施工方案施工方案 针对电缆混乱制订出电缆敷设的标准及程序如下 印制挂牌 技术员根据电缆路径 电缆架层数编制电缆敷设的电缆清册 清理电缆管 并在管内穿上牵引用镀锌铅丝 电缆轴专人负责分配 避免长电缆短用 将配电盘及就地设备标好编号 用轴架将电缆盘支起 电缆盘应架设稳固 其挡板边缘距地面不得 小于 100mm 敷设时注意转动方向不得松散 电缆敷设有专人领线 专人检验 并听从统一指挥 相互间要有可 靠的通讯联络 一根电缆敷设完毕后 立即沿线整理挂上电缆牌 以保 证整齐美观 然后进行下一根的敷设 在一些重要的转弯处每根电缆都 应一致地 相互平行地转弯 电缆敷设时要注意电缆的型号及规格要符合设计 电缆的弯曲半径 应符合规范 规定 电缆绑扎固定统一采用镀塑黑绑线 固定应牢固 控 20 制电缆固定间距为 800 毫米 截面小的动力电缆固定间距同控制电缆 截面大的动力电缆固定间距为 1 5 米 电缆敷设时 电缆应从电缆轴的上端引出 不应使电缆在支架上及 地面上摩擦拖拉 注意电缆上不应有铠装压扁等未消除的损伤 电缆标志牌的规定 A 在电缆起止点 电缆接头应装设标志牌 B 标志牌上应注明电缆的编号 型号 规格和起止点 标志牌上字迹应打 印 所有电缆在终端头与接头附近均应留备用长度 在夹层和配电间里的缆沟内如果最高层电缆支架与配电盘 柜底部 间距超过 400mm 时 如加花钢角铁固定电缆 控制电缆作头接线主要为接线弯曲弧度不一致 观感不美观 采取措施是进行岗前培训 针对不同盘柜在接线前进行接线方式商定 确保接线统一美观 正确牢固 3 3 电缆沟施工 电缆沟施工 1 土方开挖 开挖前的准备 开挖前根据建设单位提供的资料进行现场调查以查明以下情况 施工期间地下水位 土质情况 地上 地下构筑物分布情况 并与当地部门洽谈处理方案 对已建管道 构筑物的衔接位置与高程 2 在管线的沟槽开挖前 要取得总监对沟槽挖掘的断面尺寸及挖掘 土堆放的书面批准后再进行沟槽的开挖 制定土方开挖 调运方案及沟槽降水 支撑等安全措施 开挖过程中遇有文物 古树 应妥善保护 并及时通知有关单位处 理 21 对距沟槽较近的建 构 筑物及电杆必须采取有效的支护措施 3 沟槽土的堆放 沟槽土及材料堆在距沟边 0 8 米以外的或项目监理指定的位置 土的堆 置高度不能超过 1 5 米 以保障施工安全 且不得掩埋已建地下管道的 井盖 妨碍其正常使用 4 在沟槽开挖期间 必须严格保护沟槽两侧永久性工程设施的稳固 如发现问题 要立即停止施工 并及时通知监理工程师 凡建设单位提 前指出的与管道交叉的各种地下管线 施工开挖时必须严格保护 并按 建设单位及监理工程师的要求开挖 5 沟槽开挖允许偏差 中心线位移为 50mm 高程偏差为 30mm 6 排水措施 凡有地下水的沟槽应及时排水 槽底必须无浸泡现象 以保证管道的干 场作业 并使地下水位降至槽底面 0 5 米以下 且降水作业持续到回填 完毕 7 沟槽开挖质量标准 不扰动天然地基或地基处理符合设计要求 槽壁平整 边坡坡度符合施工设计的规定 槽底不得受水浸泡 沟槽开挖完毕后应及时填写沟槽开挖质量检验评定表 并及时请监 理工程师验槽 合格后方可进行下道工序 8 8 过路采用拉管施工 过路采用拉管施工 施工时做到连续施工 施工后迅速回填 如不能迅速回填 应铺设钢板做临 时便桥 以减少对车辆 行人的通行影响 若道路为车行道 提前与当地 交警取得联系 争取得到交警的支持 由交警协助指挥交通 施工时施 工带周围用警示牌提示周围车辆和行人 工程完工后 及时回填恢复通 车 22 4 4 电缆井施工 电缆井施工 1 1 井底底板混凝土 井底底板混凝土 井底底板混凝土浇筑前要对底板中线桩 高程线进行复核 采用平板振 捣器振捣 用溜槽下混凝土时要避免骨料分离 要控制好混凝土塌落度 浇筑完成后 及时采取保温 养护措施 2 2 井室砌筑工程 井室砌筑工程 砌砖前必须对砌筑所用材料进行检验和试验 合格后方可使用 砌砖前 必须检查基底的尺寸 高程及底板混凝土强度是否符合要求 砌井时应 随时掌握尺寸 与混凝土基础相接的砌筑面应先清扫 并用水冲刷干净 砌砖前应根据所放井位线 撂底摆缝确定法砌筑 砌井时 砂浆应满铺满挤 灰缝不得有竖向通缝 水平灰缝厚度和 竖向灰缝宽度一般以 1 为标准 砌墙如有抹面 应随砌随将挤出砂浆刮平 如为清水墙 应随砌随 刮缝 其缝深 1 为宜 以便勾缝 23 第四章 劳动力计划安排与施工机械设备第四章 劳动力计划安排与施工机械设备 第一节第一节 主要施工机械 设备一览表主要施工机械 设备一览表 序号序号施工设备施工设备单位单位数量数量 弯管机台 2 紧线机台 2 电焊机台 2 4 氧焊工具套 2 5 空气压缩机台 3 6 型材切割机台 3 7 电锤把 4 24 8 角向磨光机把 2 9 母线调整机台 1 10 摇表只 2 11 万用表只 4 12 冲击钻把 3 13 手枪钻把 3 14 手提式花岗岩切割机只 9 15 重型套筒扳手把 3 第二节 劳动力计划第二节 劳动力计划 人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理 即作 好施工管理人员及劳动力的计划 决策 组织 指挥 监督 协调等项 的工作 达到最有效 最合理组织劳动力 以确保工期 质量 安全目 标的实现 劳动力需用量计划见表 劳动力计划表 劳动力需用量计划见表 劳动力计划表 1 施工人员的选择 人员素质 为全面达到本工程的质量 进度 文明施工等管理目标 对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平 熟练程 度要求较高 为此 需要选用素质较高 有类似工程施工经验的项目管 理人员及劳动力 并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素 质 人员数量 根据工程的规模 施工技术特性及施工工期要求 按比 例配备一定数量的施工管理人员及劳动力 即避免窝工 又不出现人员 短缺现象 使得现有劳动力得以充分利用 2 保证劳动力及时供应的措施 25 编制劳动力需用量计划 施工前根据施工进度计划 施工阶段的 划分 各个专业工种的需要 劳动定额 编制切实可行的劳动力需用量 计划 并根据工程实际进展情况 由项目经理部负责对各施工队劳动力 进退场时间 数量提出指导性计划并及时调整 避免劳动力资源的浪费 进行岗前培训 根据本工程分项工程的特殊要求 做好岗前岗位 技术培训 提高劳动者的操作技能 加强质量意识教育 进行施工组织 设计的总设计交底 使施工人员了解该工程的特点 紧熟练规范的要求 高质量地完成额定任务 确保计划用量 满足施工生产需要 在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调 节 实行动态管理 使之合理流动 达到最佳劳动效率 制定合理可行的激励机制 充分调动广大职工的积极性 创造性 为工程成本的降低尽力 第三节 施工机械设备第三节 施工机械设备 根据本工程的实物工程量结合工期需要 另外综合考虑本工程的实 际情况 本项目主要采用吊车1台 挖掘机2台 角磨机1台等 为确保不因施工现场停电而延误工期 故在施工现场设置一台120kw 柴油发电机备用 本工程主要机械设备的选择见附表 拟投入的主要施工机械设备表 第五章 确保工程质量技术组织措施第五章 确保工程质量技术组织措施 本工程投标 施工技术要求高 且施工作业面分散 为确保工程质 量等级达到业主 监理的质量目标 必须使整个工程的各个分部 分项 工程质量得到有效控制 为此采取如下措施 第一节第一节 建立质量保证体系建立质量保证体系 26 1 建立以项目经理负责和项目工程师主管的质量保证体系 同时公司 直接委派技术总监 驻现场指导及监督工作 质量管理网络图质量管理网络图 2 建立质量预控及检测程序 质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段 项目部从施工图纸到 手开始 经图纸会审 编制施工组织设计 分部分项工程质量评定 单 位工程质量评定 竣工验收 直至竣工后服务 第一道环节都有专人负 责 专人检查 专人评定 层层把关 严格执行 同时接受业主 监理 单位及当地政府质量监督机构 工程质量监督站 的指导和监督 内外 两支力量共同作用 互相合作 实现工程质量一次成优的目标 项目经理 项目工程师 公司安全处 分 科 项目安全小组 技术负责各作业工长 安全员机械工长保卫 医务 27 3 由项目工程师担任组长的质量管理小组 其成员由工程技术组 材料设备组 质量员 试验员以及各专业人员组 成 每周进行一次管理小组全体人员会议 开展 QC 小组活动 分析质量 状况 进行质量检查 研究制定预控目标 做到各工种的操作过程控制 和过程质量检查相结合 使产品得到有效控制 健全质量总体控制的管理体系 各专业分包所施工的工程质量控制纳入质量总体管理 以使整个工程的 产品质量能达到预定的质量目标 第二节第二节 质量保证技术组织措施质量保证技术组织措施 除应严格按设计图纸及施工验收规范所规定的各项要求进行施工外 还 必须按以下各项质量技术措施执行 在收到中标通知书后 事先做好熟悉和较对好图纸和编好施工组织设计 以及各分部项施工方案是质量预控及保证工程的一个重要手段 项目部 接到施工图纸后 应认真熟悉和校对图纸并编制好施工组织设计 施工 方案 对图纸中所存在问题 应以书面提出报送总包及监理 以便及时 组织图纸会审并解决问题 按照工程建设过程的工序界定要求 委派专 业技术班子进驻施工现场 重点在于强化技术含量高 有技术优势的专 业人员 用先进的技术装备和优秀的技术人员 组成与本工程施工相对 应班组 为本工程的施工项目服务 为工程项目实现质量目标提供了专 业化技术手段 1 1 技术交底制度 技术交底制度 坚持以技术进步来保证施工质量的原则 技术部门应编制有针对性 的施工组织设计 工程开工前 由技术负责人对整体工程进行技术交底 分项工程开始前 由施工员或专业技术负责人要对班组进行技术交底 28 各项技术交底均要做好书面记录 做到有记录有签字 2 2 质量制度及奖罚制度 质量制度及奖罚制度 每月组织一次工程质量总结例会 对本月的工程质量作全面的总结 对下一个月的工程质量做出要求 并进行宣传贯彻和实施 对工序质量 安全文明施工 工程进度的先进班组进行表扬和奖励 对后进的班组进 行批评教育或惩罚 3 3 施工挂牌制度 施工挂牌制度 主要工种如 挖掘机司机等 施工过程中在现场实行挂牌制 在每 个施工部位挂牌 注明部位 班组名称 操作人员姓名 施工质量状况 等 4 4 质量否决制度 质量否决制度 对不合格的必须进行返工 分项不合格要追究班组长的责任 不合 格分部工长和项目经理的责任 不合格工程追究公司经理和项目经理的 责任 有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防 措施 5 5 成品保护制度 成品保护制度 项目经理人员应合理安排施工工序 减少工序的交叉作业 上下工 序之间应做好交接工作 并做好记录 如下道工序的施工可能对上道工 序的成品造成影响时 应征得上道工序操作人员及管理人员的同意 并 避免破坏和污染 否则 造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责 6 6 原材料质量控制措施 原材料质量控制措施 严格按照合同的约定 设计文件的要求 施工技术规范要求和标准 进行原材料采购 确保所采购的物资原材料的质量能满足工程要求 不 准使用不合格材料 按照施工进度计划及技术标准要求 施工员编制物 29 资需用量计划 采购计划中应明确质量要求 7 7 检验和试验 检验和试验 检验 试验伴随着施工的始终 公司将抽调业务素质高 职业道德 好的专业试验人员组成精干的试验队伍 在现场专门负责进行现场取样 试验 工程复核测量等各种检测 为监理工程师提供试验样品 试验报 告和测量成果及完成监理工程师交给的其他检验 测量工作 8 8 不合格品的控制 不合格品的控制 质检员在施工质量检查中一旦发现质量问题 及时向施工人员提出 责成其改正 当问题严重 继续施工可能造成事故时 立即通知现场暂 停施工 作好记录 向项目技术负责人汇报 并及时采取相应处理措施 9 9 质量文件记录资料管理制度 质量文件记录资料管理制度 质量记录范围 文件和资料收集 设计交底及技术交底记录 施 工控制点交接记录 控制网测量记录 物资采购记录 原材料检验 试 验记录 施工过程中各道施工工序的原始记录 工程进度 质量检验 隐蔽工程 障碍物拆除以及所有影响工程进度 质量的原始记录 照片 和录像 设备的检测记录 不合格品 不合格工序的处理记录等 质量记录要求记录数据准确 字迹清晰 并做好质量记录的收集 编目 归档及保管工作 工程最终验收后 所有质量记录均清理分类 装订成册 并交项目经理部归档 与竣工有关的质量记录移交业主保留 质量记录是质量责任追溯的依据 应力求真实和详尽 各类现场 操作记录及材料试验记录 质量检验记录等要妥善保管 特别是各类工 序接口的处理 应详细记录当时的情况 理清各方责任 有关工程技术 质量的文件资料管理制度 工程文件资料的完整是 工程竣工验收的重要依据 应真实和详尽 由专职资料员收集 整理 30 保管存档 做到工程技术 质量保证资料及验收资料随工程进度同步进 行 工程质量等级评定 核定制度 竣工工程首先由施工企业按国家 有关标准 规范进行质量等级评定 然后申报有关机构进行质量核定 合格的工程发给质量等级证书 未经质量等级核定或核定为不合格的工 程不得交工 1010 竣工服务承诺制度 竣工服务承诺制度 工程竣工后我公司将主动做好回访工作 按有关规定实行工程保修 服务 1111 成品保护制度 成品保护制度 各给班组应当像重视工序的操作成果一样重视成品的保护 项目经 理 施工管理人员应合理安排施工工序 减少工序的交叉作业 上下工 序之间应做好交接工作 并做好记录 第三节 质量管理及保证措施流程控制第三节 质量管理及保证措施流程控制 1 按照 ISO9002 质量保证体系要求 施工现场质量管理及保证措施的流 程控制图如下 施工过程质量管理流程控制图施工过程质量管理流程控制图 31 开 始 现场 技术 设备等准备 质量计划及施工方案的编制 改 正 审 批 开 工 分部分项工程质量 整 改 验收合格否 过 程 控 制 业主监理及质监评价 纠正及预防 质 量 验 评 交 付 否 结 束 2 2 文件和资料控制流程图 文件和资料控制流程图 32 开 始 建立文件和资料 分发文件和资料 起 草 修 改 审 批 批 准 发 布 实 施 过程控制 修 正 有 效 否 回 收 结 束 3 3 质量记录控制流程图 质量记录控制流程图 33 开 始 收集 整理 标识 分包方的质量记录 留 存 归 档 编 目 储存 保管 查 阅 处 理 结 束 4 4 质量回访服务工作控制流程图 质量回访服务工作控制流程图 34 开 始 定期回访 接受投诉 有问题否 现场调查 编制方案 审批审核通过否 实施维修 验 收 合 格 否 顾客接收 收集质量信息 反馈有关部门 结 束 第四节第四节 质量保证的目标分解 建立全面质量管理质量保证的目标分解 建立全面质量管理 针对本工程的特点 我单位将以分项工程达到一次性验收合格 100 35 为策划目标 从技术的先进性 管理的科学性 配合的实际性上制定措 施 确保本工程质量等级 杜绝质量事故 减少返工返修 提高一次合 格率 按照相应的国家标准 完善质量体系 深化质量管理 做到质量 工作有章可循 有章必循 体系有效 责任落实 全面控制和提高质量 从而达到降本增效的目标 根据质量目标编制相应的质量保证措施 落实管理责任 建立质量保 证体系和岗位责任 严格执行正确的技术路线和国家规范 实现优质高 效 见附图 1 质量目标管理网络质量目标管理网络 36 2 2 材料管理质量目标 材料管理质量目标 材料采购必查 四证 材料进场把 好 四道验收关 施工期间动态控 制 资料台帐齐全 保质 保量 质量责任制 1 加强项目管理 2 落实岗位责任 3 各分项按工种书面交 底 4 各分项质量验收 质量控制点 1 指定质量控制点 2 跟踪管理 3 分析改进 质量目标 保证各分项评定合格 保证各分部评定合格 保证竣工工程评定合格 工作质量 1 合理设置岗位指定专 项控制点 2 跟踪管理 检查制度 加强自检互检专检 落实整改措施 评定及奖罚 建立质量例会制度 37 电气分部质量目标 电气分部优良率确保 90 分分 部部 分分 项项 质量目标质量目标 表格号表格号 电气工程 电缆线路分项工程质量检 验评定表 一次性验收合格 配管及管内穿线分项工程 质量检验评定表 一次性验收合格 采 购 验 收 进 场 实 施 1 编制材料采 购申请汇总表 2 制作材料采 购计划 3 采购材料须 符合设计要求及 施工规范 4 对批量大 价值较大的材料 必须按 A B C 三类 材料的授权范围 的有关规定实施 项目材料几何竞 标办法程序流转 5 合同必须采 用规定标准填明 产品的品名 型 号 品种 规