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文档简介

*集团有限公司工程项目竣工验收监督管理制度第一章 总则第一条 为进一步加强工程项目竣工验收监督,规范工程竣工验收监督工作,特制定本制度。 第二条 工程项目竣工验收监督,是对工程竣工验收全过程进行监督,重点对工程竣工验收的组织形式、验收程序、执行验收规范情况等实行监督,发现有违反工程竣工验收管理规定行为的,责令改正;并将对工程竣工验收的监督情况列为工程竣工验收报告的重要内容。第三条 集团公司技术中心负责组织竣工验收工作,会同财务管理中心对工程项目进行竣工验收,督审委对竣工验收全过程进行监督,工程项目所在单位负责组织设计、施工、监理等相关单位做好工程项目竣工验收工作。第四条 监督人员须坚持 “公正、诚信、科学、求实”的宗旨,摆正位置,实事求是,确保工程竣工验收工作合规合法。第二章 一般规定第五条 本制度适用于集团公司本部投资10万元、各公司投资500万元工程项目竣工验收工作,包括集团公司本部、各级企业(含控股、参股子公司)、各项目部所有在建、改建工程项目,包括固定资产投资项目、技改项目等。第三章 内容及要求第六条 督审委须对技术中心工程竣工验收的组织形式、人员验收资格等情况进行监督。技术中心负责工程项目符合竣工验收条件审查工作。工程项目所在单位须在竣工验收前5个工作日内,将自验收报告、工程竣工验收相关资料文件等,报集团公司申请工程项目竣工验收。技术中心在收到验收申请资料后,及时对该工程是否满足竣工验收条件进行审查,并成立验收小组,制定验收方案,确定验收时间,通知工程项目所在单位按约定时间进行验收。第七条 督审委须对竣工验收程序、执行验收规范情况等进行监督。验收程序应按如下程序进行:(一) 在工程竣工验收时,技术中心首先应介绍验收组人员名单工程验收方案,工程项目所在单位介绍工程概况,建设、勘察、设计、施工、监理单位分别汇报工程合同履约情况和在工程建设各个环节执行法律、法规和工程建设强制性标准的情况;(二) 验收小组审阅建设、勘察、设计、施工、监理单位提供的工程档案资料;(三) 验收小组审阅工程项目所在单位自验收报告,并就自验收报告中需整改问题,检查整改情况;(四) 验收小组对照合同及技术协议,现场查验工程实体质量;对验收过程中所发现的问题,相关单位负责人应予以解答;如发现有违反建设工程质量管理规定行为和强制性条文的,应责令改正或要求整改后重新验收;(五) 验收小组对工程勘察、设计、施工质量和各管理环节的质量行为作出全面评价,各责任主体应分别阐明验收意见。当参验各方对工程验收意见一致时,形成工程竣工验收意见,并签字;(六) 当参加工程竣工验收的各方对工程竣工验收意见不一致时,应协商提出解决的办法,待意见一致后,重新组织竣工验收。第八条 监督人员对工程竣工验收的组织形式、验收人员资格、验收程序、执行标准等情况进行现场监督,当参建各方对工程验收意见一致时,应提出明确的验收监督意见,并做好验收监督记录。第九条 监督人员在参加工程竣工验收时应认真履行监督职责,对存在违反基本建设程序、建设强制性标准条文规定或未取得有关行政部门许可文件等情形的项目,不得同意竣工验收或投入使用。第四章 考核细则第十条 对于在竣工验收监督工作中发现的问题,要及时提出并反馈给工程归口管理部门或有关部门。

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