库房管理制度

精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 1 库房管理制度 库房管理制度 为进一步加强库房材料的管理 规范库房材料领取程序 减少不必要材 料使用 杜绝漏洞 特制定材料领取管 理制度如下 1 库房所有物资材料必须上架 管理 每件物资材料必须上卡片 编码 归类码放 否则对责任者罚款 50 100 元 2 在领取过程中 必须在领料 单据上注明物资使用时间名称同时领取 人和发放人签字确认 不准不签或带签 否则罚款 50 100 元 3 领取人员领取物资后 库房 必须建立健全领料单据存档制度 必须 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 2 将领料单据保存完好 有待候审 否则 罚款 50 100 元 4 当班领料单上库房没有时 必须把领料单上字据销毁 否则罚款 50 100 元 5 当天未使用的材料要及时回 库登记 否则罚款 50 100 元 造成丢 失的按原价进行赔偿 6 无特殊情况井下不准大量存 放材料 否则一次罚款 100 元 7 库房无关人员严禁进入 特 殊情况必须经有关领导同意方可进入 否则罚款 100 元 8 领取和回库材料需分类码放 整齐 不准乱扔乱放 否则罚款 50 100 元 9 领取材料必须经过有关领导 认可后 方可领取 否则罚款 100 200 元 10 月底物料领取发放账单对口 对发放员奖励 100 元 如发放有误差对 发放员罚款 100 员 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 3 MsoNormal style MsoNormal style 本规定从公布 之日起执行 MsoNormal style 库房管理制度 一 原材料 成品库房由保管员负责 二 库房要求门锁齐全 进 出方便 库房钥匙只能保管员掌握 闲 人不得进入库房 三 库房的衡器必须经常校 准 保证进货 发料数量准确 防止错 进错发 四 要按照分类划片保管法 的要求 按照不同的货物品名 设置卡 片 按规定的区域和原料离地 离墙存 放 五 对直接进入车间加工的 鲜活原料 应及时加工处理 并负责保 管好未用完的原材料 六 要有计划 有安排对原 材料实行先进先出原则 七 保持仓库内外清洁卫生 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 4 设防鼠 防虫蝇 防潮 防火 防盗等 设施 保持库内无虫蝇 无蟑螂 无蜘 蛛网 顶不漏 地不潮 安全可靠 八 库管人员要坚持原则 秉公办事 做好原材料的建帐 建卡工 作 做到帐物相符 凭据齐全 由于不 负责任造成亏空的 应承担相应的赔偿 责任 九 严格执行原材料进货索 证制度 对不符合证件要求的产品 对 不符合质量标准的原材料有责任拒收入 库 十 根据库存数量 用量 及时向采购部上报采购计划 确保库存 物资的充足供应 十一 每月底对库房原材料 进行一次盘点和结清各项帐务 若出现 差错责任自负 十二 食品库房杜绝存放易 燃易爆 有毒物品 公司仓库管理制度 第一章 仓库管理规定 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 5 为了更好地发挥仓库对材料的调 配功能 规范公司仓库的材料管理程序 促进本公司仓库的各项工作科学 安全 高效 有序 合理地运作 确保公司资 产不流失和各工程项目所需材料的品牌 型号 规格以及质量合符要求 保证仓 库材料供应不延误工程项目的进度 较 准确做好各工程项目成本决算 特制定 本管理制度 1 为防止公司材料资产流失 公司用于工程项目的一切所购买材料物 品都必须先入库后才能从仓库领出 禁 止不入库直接交工地的做法 没验收人 签名 公司财务部有权拒绝报帐 2 仓库所有物品进行分类建立 帐册 可分为 五金交电水暖类 化工 铝钢材类 板材建材类 手动工具和机 具及配件类 日杂防护劳保用品类 3 仓库所有物品必须根据材料 的属性和类型安排固定位置进行规范化 摆放 尽可能在固定位置上贴上物品识 标以便拿取 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 6 4 仓库必须建立起分类的入库 帐本和各工程项目的出库帐本 所有帐 目当天发生当天入帐完毕 禁止隔天做 帐 5 与仓库发生各种业务关系的 各相关人员必须严格按 仓库管理作业 流程 进行办理各种业务 禁止发生各 工地主管直接将材料报采购员购买的现 象 公司直接授权给采购员购买的工程 项目所需材料物品除外 6 仓库每季度进行一次仓库清 理 整理和资产整体盘点并将盘点情况 上报公司 盘点时 禁止不对实物实盘 仅抄袭敷衍了事 7 仓库对所有机具类工具进行 登记造表 建立起借用要登记的管理办 法 每年清理 整理一次 按可用 在 用 废旧 报废情况登记造表上报公司 特别是由于使用寿命极限报废的且属于 公司固定资产的机具要及时上报公司财 务部销帐 8 各工程项目竣工正式交付业 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 7 主或甲方使用后 仓库应在 7 天内将本 工程项目竣工的材料决算表造出并上报 公司 9 做好仓库的安全防范工作 合理摆放消防器具 仓库内及仓库四周 5 米内属于禁烟区 任何人员不准吸烟 违者一次罚款 100 元 非仓库管理人员 没经许可禁止进入仓库 不听劝告者给 予经济处罚 10 做好仓库物品的安全保护工 作 根据材料的性能合理放置各类材料 防止材料变形 变质 受潮等现象发生 要经常检查化工类物品的性能 状态 变质且有危险的物品要及时处理并上报 公司 11 做好材料价格的保护工作 禁止私自将公司的材料底价和材料供应 商有意图告诉竞争对手或与公司不相关 的人员 12 严把材料预定和报买关 材 料员要认真审查仓库所交之要购买的材 料 详细注明所需材料的品名 等级 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 8 规格 数量 色质 到货期限等交采购 员 防止采购员误买 错买 多买 少 买 以至造成公司损失 13 认真做好材料采购工作 采 购员要认真审阅采购单的采购要求 严 格按采购要求按时将材料购回仓库 避 免工程材料长时间不到位而延误工程进 度 购买材料尽可能面对代理商 有利 于做好退货工作以减低公司损失 购 买材料的总体原则为 货比三家 同等 材料优质价便服务好者中标 14 严把材料验收标准关 仓管 员要仔细对照采购定单及参考样品认真 核实送到仓库或工地材料的品名 等级 规格 产地 单价 数量 性能 质量 和期限等 确保入仓的材料合符要求 如材料不合要求或货不对板应该不予验 收签名 并将情况及时通报采购员 15 仓库人员 材料员及采购员 必须定期总结材料工作方面的问题 涉 及材料价格问题应将情况及时通报设计 师和预算员或公司 预防公司向准客户 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 9 报工程预算价时严重底于市场致使公司 受损 16 第 12 13 14 条的相关人 员要有高度的工作责任心 造成公司严 重损失者 公司将追究当事人责任 17 仓库人员应及时将公司办理 材料退货的详细情况报给公司财务部 避免公司遭受经济损失的现象发生 18 仓库应做好各工程项目完工 后的剩余材料安放保管工作 以便于以 后搞好售后服务工作 第二章 仓库管理作业流程 1 各工地主管接新工地图纸后 认真审阅 根据工地工程预算情况和实 际工程进展需求 提前 5 天列出材料需 求计划单 此单注明材料的品牌 规格 型号 数量 包括性能 状态 颜色等 提交仓库 2 仓库接各工地材料需求计划 单后 立即核查库存情况 决定是否购 买或购买量 如需购买 开出订购单 报材料员审核 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 10 3 材料员根据订购单认真审核 并与工地沟通后 提交订购单给采购员 进行采购或通知供应商送货 4 采购员在接单 2 天内必须按 订购单的要求将材料购回送到仓库 5 材料到仓库后 仓管员必须 严格按定单要求点数验收 入库 入帐 如不能确定验收标准的材料 应及时通 知材料员和工地主管到场验收以确保材 料有效 6 材料进仓时 仓管员要按规 定放好并及时通知工地到仓库领材料 仓管员根据各工地开出的领料单的数量 发货给各工地并做好项目帐目 第三章 仓管员工作职责 1 准确地做好材料进出仓库的 帐务工作 2 严格按照材质的验收要求做 好材料验收工作 3 不合订购要求的或不合格的 材料坚决不予验收 4 认真做好仓库季报 工程项 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 11 目竣工材料决算表工作 5 认真做好仓库材料的分类摆 放和保管工作 6 认真做好仓库安全防范及仓 库卫生工作 7 认真做好仓库发料工作 发 料原则 凭工地主管签名的领料单进行 发放 材料必须送至仓库门口交接 先 进仓的料先发 旧废料根据实际情况合 理利用 8 认真做好退料工作 退料原 则 不合要求材料及时通知采购员退回 供货商并报财务 工地完工的剩余材料 及时回收仓库保管 9 认真做好各工地材料使用的 监控工作 避免重复领料和材料浪费 10 认真做好手动工具和机具的 借收登记工作 11 有责任提出仓库管理的合理 建议 12 认真配合各工地做好各项材 料管理和保护工作 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 12 原材料仓库管理制度及仓库管理 员岗位职责 仓库是企业一切财务数据的来源 作为一名仓库保管员责任重大 原材料 库管理员负责原材料收 发 管工作 就仓库管理作以下规定 一 入库管理 1 材料采购人员办理材料 入库手续 由仓库保管员填制材料入库 单 一式三联 一联存根仓库做仓库帐 一联交采购员 一联交财务做账 入库 单上应将材料名称 规格 数量 单价 填制清楚 入库单上至少需采购员和仓 库保管员签字 2 对于入库的材料仓库保 管员应协同有关部门验证合格后方可入 库 对于不合格的材料应拒绝入库 及 时汇报以待处理 3 对于外加工的材料 仓 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 13 库管理员需办理出库手续 出库单上应 将材料名称 规格 数量 金额填制清 楚 出库单上至少需经办人和仓库保管 员签字 待加工完毕后 重新办理材料 入库手续 4 半成品经检验合格后 库管员应核对半成品的名称 型号 数 量 无误后方可办理半成品入库手续 二 出库管理 1 仓库管理员填制材料出 库单 由领料人 仓库管理员和部门负 责人签字认可 一式三联 一联交财务 一联交领料人 一联仓库留底做账 出 库单上须将材料名称 规格 数量 金 额填制清楚 2 对于生产部门因各种原 因退回的材料应重新办理入库手续 并 注明退库原因 三 仓库管理员应根据每日 的收料单及出库单登记帐薄 并结清存 货余额 对于存货不足或者存货过多的 物资应及时向有关部门汇报 为企业生 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 14 产提供合理的第一手资料 四 每月月底终结仓库管理 员应对所管辖的材料物资进行盘点 做 到账物相符 并填制月末库存材料物资 清查表 如遇到账物不符等问题 应及 时查明原因 并汇报上级有关部门作相 应处理 五 仓库保管员不得擅自随 意更改收料单和出库单 对于作废的收 料单 出库单应一式三联全部注明作废 字样并保存在收料单 出库单上 每本 收料单 出库单的首页上应注明起始日 期 待使用完后注明终止日期 并整理 保存以备日后查账 六 定期对仓库进行卫生清 理 保持仓库的整齐美观 使材料物资 设备分类排列 存放整齐 七 可根据仓库实际情况提 出合理化建议 使得仓库管理更加完善 现场施工材料管理制度 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 15 建筑管理本文提要 材料进场时必 须根据进料计划 送料凭证 产品合格 证进行数量和质量验收 材料领用要办理 材料出库手续 出库单一式三份 现场技 术工程师和材料员各一份 留底一份 来源自建筑施工资料 材料进场 1 材料进场时必须根据进料计划 送料凭证 产品合格证进行数量和质量 验收 验收工作由现场施工工程师和材料 员共同负责 2 验收时对品种 规格 型号 质 量 数量 证件作好记录 办理验收手续 不 符合的材料拒绝验收 验收合格后即签 字入库 办理入库手续 须由甲方验收的 材料到场则要及时请甲方代表到场共同 验收 3 验收单原件交公司工程管理部备 案 材料的储存与管理 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 16 1 材料入库要办理入库手续 填写入 库单 入库单一式三份 现场技术工程师 和材料员各一份 留底一份 2 入库要建立台帐 要做到日清周结 每周盘点 帐实相符 现场材料作好防火 防盗 防雨 防损坏措施 3 材料领用要办理材料出库手续 出 库单一式三份 现场技术工程师和材料员 各一份 留底一份 出库单须有项目经理 材料员 施工班长签字后方可进入材料 室领取材料 4 完工用料进行场清 余料必须及时 回收 并办理相应手续 5 工程的废旧材料属公司财物 须由 项目部报公司批准后统一处理 任何人不 得擅自处理 否则按 公司工程管理制度 严肃处理 6 材料库由专人保管 负有全权责任 其他人员不得擅自入内 7 总公司财务部每周进行清查 盘 点 1 管理范围 原则上是谁使用谁管理 精选财经经济类资料 最新财经经济资料 感谢阅读 17 谁保养 谁维修 包括检查排除故障 更 换等 2 电气设备 单头面以变电所的尾端 开始 多头面以本头面第一台馈电开关开 始到迎头 由使用单位管理 以上部分均 由机电一队管理 机械设备 井上下 主 运