




已阅读5页,还剩16页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 鸿业地产公司鸿业地产公司 行文流程及管理办法行文流程及管理办法 为规范公司各种文件的起草 签发和管理流程 做到政令畅通 令 行禁止 正确指导公司的各项工作 特制定本规定 一 行文管理主要内容 外部函 电 来文 本公司内部下发的各一 行文管理主要内容 外部函 电 来文 本公司内部下发的各 种文件 资料 收发的各种传真及邮递快件等 种文件 资料 收发的各种传真及邮递快件等 1 内部发文管理 内部发文管理 公司内部发文分为一般事务性文件 公司各项规章制度和公务文书 一般事务性文件包括 通知 说明 各种统计表格等 公司各项规章制 度是公司在管理中的各项规定 办法 措施等 公务文书包括 请示 报告 指示 布告 公告 通告 批复 通知 通报 决议 函 会议 纪要等 公司下发的公文由总经办统筹管理 各部门 下属一律不得自行向 上 向下发送公文 公文字号由总经办统一编制 涉及公司各项规章制 度以及对外宣传 联络的文字材料 由总经办以公司名义发文 2 外部文件的管理 外部文件的管理 外部文件为公司以外来文 包括信函 公文 传真等 3 3 公司文件的种类及范围 公司文件的种类及范围 1 公司的文件种类主要有 公告 通知 通报 制度 2 各类公司文件使用范围 3 公告 主要运用于公司的各类人事变动 如 任命 岗位变动等 2 4 通知 适用于发布临时事件和措施 传达公司高层有关指示 要 求下级部门办理或者需要知晓的事项等 例如 放假通知等 5 通报 适用于公司采取重大或强制性措施 或人事嘉奖与惩罚 例如 撤销各办事处或部门内部不适当的决定或规定 对做出突出贡献 优秀员工的奖励或对于严重违反公司规章制度员工的处罚等 6 制度 主要运用于公司各项政策的实施细则及各项工作流程的解 释 补充和完善 4 公司文件处理的定义及原则公司文件处理的定义及原则 1 公司文件处理指公司文件的编号 下发 宣贯 整理 立卷 归档等一系列相互关联 衔接有序的工作 2 公司文件处理应坚持实事求是 精简 高效的原则 做到及时 准确 安全 规范 公司文件由总经办统一收发 传递 立卷 归档和 销毁 3 公司各类发文在有效期内均实行受控管理 所谓受控文件就是指 有效文件 有效文件是指正在执行的指导和安排公司工作的文件 明确 文件的有效性并通过受控的方式管理公司文件 是防止各部门出现执行 无效文件的主要措施 4 对于公司以邮件形式下发的文件 以当次接收到的文件为有效执 行文件 收件人不得转发 因转发造成的邮件执行错误问题 由执行人 负责 3 5 对于公司以文本打印的形式下发的文件 只有盖有受控章的文件 在受控范围内 签收人不得复印 如因复印导致的执行非受控有效文件 造成的问题由执行人负责 5 5 公司公文的分类及操作 公司公文的分类及操作 1 公司文件按机密程度 可分为 绝秘 秘密 一般 2 公司文件按紧急程度 可分为 特急 紧急 一般 3 公司文件按内容分类 可分为 公告 通知 通报 制度 4 公司文件的机密等级划分的规定与操作 根据文件涉及的业务秘密程度划分为 绝密 秘密 及 一般 即使 是 一般 文件因为也同时是业务文件 所以不允许无限制地向公司外 部宣传 公司使用文件的机密等级的具体划分 a 公司使用文件中 大部分属于 秘密 及 一般 b 对于公司绝密及秘密文件 还应当标明份数序号 c 公司文件是否设定为绝秘或秘密文件由拟稿部门和总经办根据文件内 容共同确认 d 文件的秘密等级不是按所示的文件种类进行划分的 而按其内容来判 断 下述为一般分类规则 e 公司经营计划 发展规划 开发项目资料等属于 绝密 文件 f 技术文件 质量文件 商务文件 项目清单 业绩考核标准 佣金计 算标准 产品价格 公司经营管理政策以及相应的培训课件等属于 4 秘密 g 管理制度 业务通知 临时销售政策 工作标准 培训关于工作流程 方面的资料等通常属于 一般 文件 但其内容若与公司的经营管理 有联系 含有特殊技术信息及管理思想等时 属于 秘密 5 对文件的处理权限的规定 秘密等 级 水印标 记 发送方式发关范围复制签收收回 绝密要文本邮寄部门级以 上 不允许需要需要 秘密要文本邮寄部门级不允许需要需要 一般不要邮件按工作要 求 按工作要 求 不需要不需要 a 对于被列为公司 绝密 类文件 下发对像为部门级以上人员 及相 关关键责任工作人员 其它需了解相关内容方能开展工作的人员 需 在总经办的主导下对于工作相关内容予以学习了解 b 对于被列为公司 秘密 类文件 下发对像为部门级人员及部门文件 管理员 其它人员需在部门经理或培训人员的主导下对于工作相关的 内容予以学习了解 6 6 公司紧急文件的规定与操作 公司紧急文件的规定与操作 紧急程度 发放方式接收时间发放时限 特急水印文本当天 17 00 分 含 当日下发 5 前 当天 17 00 分 不含 后 次日下发 邮件当天 17 30 分 含 前 当日下发 当天 16 00 分 含 前 当日下发 水印文本 当天 16 00 分 不含 后 次日下发 紧急 邮件当天 17 00 分 含 前 当日下发 当天 15 00 分 含 前 当日下发 水印文本 当天 15 00 分 不含 后 次日下发 一般 邮件当天 16 00 分 不含 前 当日下发 7 7 公司文件的编号规则 公司文件的编号规则 文件编号模版如下 公司的文件文种代号为鸿业 XX XX 字 XXXX 第 XX 号 流水号 XXXX XXX 6 8 发文部门 按公司文件分类标准编制 发文部门按拟文部门 即 若管理总部拟订 管理 9 内容分类 按照文件内容的归属种类 即通知 公告 制度等 10 文件编号 按发文部门编号 即鸿业管理总部第一次发文 即编 号为 01 若管理总部第二次发文 02 等 11 文件年份及流水号 即按当年发文的第 X 次发文编号 不分发文 部门 依次编号 11 联合发文 联合发文的定义是指 下发文件涉及到两个或两个以上的部门 需跨 部门联合确定内容方可执行的文件 如总经办发文 但文件相关内容涉 及到 财务部 或其它部门的配合支持方能执行 视为联合发文 需要联合发文的部门 需由拟文部门确认文件内容 交由拟联合部门审 核确认后 逐级审批到董事长后方可发文 否则不得发文 11 文件下发 公司所有文件的下发 不分机密等级及紧急程度 均需填写 发文申请审发文申请审 核表核表 附件一附件一并逐级审批同意后 方可发文 审批权限 秘密等级 发文部 门 内容分 类 发文年 份 文件编 号 文件年份及流水 号 7 绝秘 秘密 通报 通知 公 告 一 般 制度 部门初审 联合部门审议 只针对需联合下发的文件 上级 主管复审 决审 总经理决审 新文件的下发如涉及到原有文件的作废 应在新文件下发后立即废 止 且废止的旧文件须按废止的相关程序予以保管或销毁 涉及相关制度及政策的文件 如需培训 须在培训课件制作完成并经 过总经办培训组审核通过后方可下发文件 二 收 发文处理程序与要求二 收 发文处理程序与要求 1 发文处理程序 发文处理程序 一般事务性文件的发文 应事先向相关领导提出口头申请 公文及各种规章制度的发文 应事先向总经理提出口头申请 各类文件拟稿承办部门 公司总部对外文件由总经办负责拟稿 各下属公司对外文件由下属公司负责拟稿 各部门 含下属公司 间的往来文件由本部门负责人拟稿 职能部门各种一般事务性文件 由发文部门拟稿 公司各项规章制度由相关管理部门负责拟稿 8 各类文书拟稿要求观点明确 陈述清楚 条理清晰 标点符号使用 正确 规章制度类要符合国家相关的政策 法律 符合公司的实际情况 各项规定要明确具体 切实可行 要做到观点明确 文字精练 条理清 楚 层次分明 标点符号正确 篇幅力求简短 人 地 物名 引文及 时间要具体准确等 章节的排序为第一层 一 第二层 一 第三 层 1 第四层 文稿拟就后 拟搞人应填 拟稿审核表 办理审 核手续 各类文件拟稿后进行审核签发 首先送总经办初审 经总经办审查 修改后的文稿 送公司主管领导核稿 以总公司名义对外文件由分管领 导核稿下级公司对外文件由下级公司总经理核稿 公司各部门 含下属 公司 间的往来文件由分管领导核稿 公司各种一般事务性文件 由下 发部门负责人核稿 公司各种规章制度由各部门负责人 总经办 总经 理会审 其次进行会签 发送 文稿审核会签后 按批准权限的规定分别呈 送相关领导审定批准签发 公司行政公文 规章制度 在分管领导 总 经理署意见后 由董事长签发 公司一般事务性文件由分管领导签发 重要文件由总经理以上领导签发 经各位领导审阅签发的文件承办部门将发文原稿 含拟稿审核表 送总经办存档 并由总经办负责打印 校对 登记并下发至相关部门 行政公文 规章制度签发后 承办部门将发文原稿 含拟稿审核表 送 总经办存档 并由总经办负责打印 盖章 装订 登记 分发 发文日 9 期以领导签发日期为准 发文编号由总经办收发文管理员按年份依流水 号码一文一号编列 2 收文的处理 收文的处理 收文一般为公司的外部来寄送的信函 电邮 快递 单据 通知 传真 报刊资料等 文 公司外部来文 有指名收件人的为部门的由总 经办收发员负责登记 签收 直接交给收件人 如系公文 统一由收发 员处理 为避免文件积压误事 应在收文当天阅签完 紧急文件要即阅 即办 公司内部文件的收文 以部门或下属公司为单位 指定专人负责收 文工作 公司内部文件收文处理程序 登记 填写 部门收文阅办单 部门或下属公司负责人批示 传阅 归档 凡是收到公司内部的单据 包括 发票 帐簿 凭证 报表 税票 等 收文员应做好详细记录根据文件规定的传阅范围或领导指示 由接 收人签字接收后为办结 传阅文件应严格遵守传阅范围和保密规定 不 得将有密级的文件带回家 宿舍和公共场所 也不得将文件转借其他人 阅看 对尚未传达的文件不得向外泄露内容 经办人如未能如期按要求办妥交办事宜 应于处理期限届满前 请 示相关领导同意后 以口头方式通知公司或部门收文员更改处理期限以 保证文件的及时传阅 公司外来文件和内部文的收文编号 由总经办收发员和部门收文员 按年份依流水号一文一号编制 10 三 关于收 发传真及快件的管理三 关于收 发传真及快件的管理 1 发传真时必须标明传真内容 收发单位 发件单位 收件人 发 件人 传真电话 传真页数 传真日期 接收人的电话等事项 发送传 真后须确认传真是否收到 2 收传真时不得随意丢弃 扣压拖延传真内容 有接收人及时送达 收件人并核实传真页数 收件单位 发件单位 发件人 收件人等事项 3 总部发送 接收快件及挂号信一律在总经办登记 由总经办通知 收件人签收 凡收到的快件要当面打开 由总经办登记邮件资料明细方 可交给收件人 收件人收到后务必将需转交他人资料及时交与应收人 4 公司内部各下属公司传给总部和各下属公司之间的收 发快件双 方必须记录所邮寄资料明细 由直接收发人记录 以便查询 5 流程图如下 发文管理流程发文管理流程 口头提出发文申请 同意发文 拟稿形成拟稿审核表 发文部门 发文部门 相关领导批准 11 公司外部来文处理流程公司外部来文处理流程 总经办初审 相关领导审核 总部对外文件 主管经理核稿 分公司对外文件 分公司经理核稿 公司各部门往来文件 主管经理核稿 一般事务性文件 下发部门负责人核稿 规章制度 各部门负责人 总经理 董事长 会审 签发 发文 存档 公文 规章制度 董事长签发 一般事务性文件 1 业务类 主管经理签发 2 管理类 主管经理签发 一般事务性文件 网站公布 如需打印再印出下 发 公文 规章制度 印出下发 填写发文登记表 文件原稿 拟稿审核表 校对 盖章 装订 登记总经办 总经办 总经办 外部来文 来文登记 签收 拆封收文登记表总经办 公司或个人 公司 文件 个人文件 员工 总经办拟办意见 公文 收文阅办单 主管经理批办 传阅或办理总经办收发员 稽催 承办通知单 总经办收发员文件受理催办单 存档 收件原稿 收文阅办单 承办通知单 文件受理催办单 总经办收发员 12 总经办收发员 可由总经办秘书兼任总经办收发员 可由总经办秘书兼任 公司内部发文处理流程公司内部发文处理流程 内部发文 登记部门或下属公司收文 员 填写收文登记单 批示部门或下属 公司负责 人 填写部门收文阅办单 元 传阅或办理 13 四 文件的宣贯四 文件的宣贯 一 公司所有下发的规章制度 通知及公告等 如文件的内容需向公 司全体员工传达 均需在公司公告栏张贴 各办事处需在办事处公告栏 张贴 二 对于公司制度类文件 涉及到与工作相关的流程操作与执行的 须由发文部门联合人事行政部培训组 在受文范围内组织培训 并针对 特定人员予以考核 具体培训方式以人事行政部培训组要求为准 三 对于公司除制度以外的通知公告等类型文件由各部门经理负责在 部门内部宣贯 四 文件张贴的时间限制 a 公告 需公司内部张贴 1 周 b 通知 通常需公司内部张贴一周 具体视当次下发文件的要求 c 通报 通常需公司内部张贴两周 具体视当次下发文件的要求 d 制度 通常需公司内部张贴一周 具体视当次下发文件的要求 以水 印文本方式下发的文件 不得在公司内部张贴 但受文人需在部门内 部按文件下发要求的范围内组织宣贯 五 文件的保管与存档五 文件的保管与存档 一 文件的保管分为 有效期内文件的保管与过期文件的保管 归档部门或分公司收文员收文原稿 部门收文阅办单 14 二 对于有效期内的文件 须按 发文部门 机密程度 文件编号 进行有序存档管理 如总部发文 文件编号为 鸿业总部 制度 字 2014 第 01 号文件 机密程度为 秘密 应分放在管理总部机密类文 件中 按编号有序排列 三 公司文件在下发后两周内需进行存档管理 四 总经办需建立公司在用文件的电子目录 公司在用文件目录表公司在用文件目录表 每月 15 日及月底 遇节假日顺延 将公司在用文件的电子目录进行更新 五 文件的借阅 1 公司所有已存档文件 只能予以查看 不得带出 复制或拷背 2 公司文件的借阅 可以整个文件借阅 或借阅文件的某一部分内容 借阅的要求或内容需要在 公司文件调阅单公司文件调阅单 中明确说明 文件管理员 视借阅内容予以发放文件 3 公司文件的借阅 原则上均需当天返回 4 公司所有文件借阅 均需办理借阅手续 1 对于部门内部文件的查阅 需经过部门经理的同意后 进行查看 2 对于公司跨部门文件的查看 需由部门主管填写 公司文件调阅单公司文件调阅单 明确说明借阅理由及工作需要 并按流程审核后予以查看 对于秘密等级为 一般 的文件需经过直属主管的批准后交总经办 同意后进行查看 15 对于秘密等级为 秘密 或 绝密 类文件 必须逐级审批至总经 理后至总经办进行查看 公司文件的调阅原则上不得一次调阅多个文件 对于一次借阅两个 或以上的文件 必须附件明确说明原因 否则不予批准 5 文件的废止及销毁 文件的废止是指 新文件的发布涉及到原有文件的作废 或是由于 公司的经营模式或组织架构变动 相关政策及文件已无实际可执行价值 和依据 而涉及到的相关文件的作废 或是公司出台的具有实效性的文 件 而已过其时效期而自动废止 文件的销毁是指 对于已作废或废止的文件 在一定存放期后 由 人事行政部对其进行销毁处理 对于机秘等级为 一般 的文件由各部门在新文件下发后自主销毁 对于机秘等级为 秘密 或 绝秘 的文件 在文件废止后必须退还至 总经办 由总经办统一对其销毁 6 相关处罚规定 各部门必须按公司在用文件目录 对于下发至本部门的文件进行存 档保管 文件柜必须加锁 由部门文件管理员统一保管 公司会定期对 各部门文件的宣导情况及存档情况进行检查 在检查过程中发现未按公 司规定执行的 将作一定处罚 对于公司 秘密 及 绝密 文件在签收后保管不当 泄密或丢失 的 16 机密程度为 秘密 的文件 对于直接责任人 即文件的保管者处以 100 元 次 份的罚款 部门经理负连带责任 同处以 100 元 次 份的罚 款 机密程度为 绝密 的文件 对一直接责任人 即文件的保管者处以 200 元 次 份的罚款 部门经理负连带责任 同处以 200 元 次 份的罚 款 对于公司文件下发后 部门内部未按要求进行宣贯 在相关工作的执行 中出现问题的 将对部门负责人处以 50 元 次的罚款 六 公司文件格式与行文标准六 公司文件格式与行文标准 1 1 公司文件格式 公司文件格式 a 公司文件一般由文件编号 标题 机秘等级 受文部门 正文 附件 说明 成文日期 发文部门等部分组成 b 公司文件标题应当准确简要地概括公司文件主要内容并标明公司文件 种类 c 主送部门指公司文件的主要受文部门 应当使用全称或者规范化简称 统称 制度类文件必须注明主送部门 并将主送部门置于标题之下 正文之上 居中排列 有些不便于在首页列出受文部门的公司文件 如公告 通知 通报等文件 受文部门可以不在公司文件中体现 但 需在 发文申请审核表 中明确 受文部门一律用全称或规范的简称 d 公司文件如有附件 应当在正文之后 成文时间之前注明附件顺序和 17 名称 e 公司文件成文日期以总经理签发批准日期为准 2 2 行文标准 行文标准 七 七 相关附件相关附件 1 附件一 发文申请审核表 2 附件二 公司文件发文签收表 及其相关表格 3 附件三 公司文件调阅单 4 附件四 公司文件书写格式 通知 公告 通报 5 附件五 公司文件书写格式 制度 附件一 附件一 拟稿审核表拟稿审核表 文件名称 文件类别 公文 规章制度 一般事务性文件 字号密级印数 主送机关抄送机关公文 核稿签发 打印份数核稿规章制度 签发 是否需要打印 是 否打印份数一般事务性 文件核稿签发 拟稿人打印人 校对人备注 附件二 附件二 发文登记签收表发文登记签收表 序号发文编号发文日期发文种类发文内容摘要签收人备注 18 公司收文阅办表公司收文阅办表 部门收文阅办单部门收文阅办单 发文部门文件编号 字第 号 文件标题 收文编号份数 领导批示 传阅者签字 处理结果 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 收文登记单收文登记单 序号收文编号收文日期发文单位发文字号附件及摘要 承办通知单承办通知单 承办部门收文阅办单号 承办日期完成期限承办负责人 承办事项 办理结果 备注 文件受理催办单文件受理催办单 催办部门催办日期 催办事项 受理事项完成最终期限 办理结果 未办理原因 发文部门文件编号 字第 号 文件标题 收文编号份数 拟办意见 领导批示 处理结果 传阅者签字 年 月 日 年 月 日 年 月 日年 月 日 19 附件三 公司文件调阅单附件三 公司文件调阅单 文件调阅单 文件名称文号 调阅事由 借出时间 归还日期 调阅人 批准人 备注 aaaaaaaaaaa aaaaaaaa aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa aaaaaaaa aaaaaaa aaaaaaassa aassaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaaa aaaaaaaa 使用流程 调阅填写 领导批准 调阅 归还 填写要点 借出时间 为实际调阅时间 归还日期 为调阅人预计归还日期 填写请与行政主管协商 备注 可填写 实际归还日期或填 已还 本单装订成册使用 20 附件四 附件四 公司文件书写格式公司文件书写格式 一 一 officeoffice WordWord 写作规范写作规范 公司所有文档应统一使用 Word2003 排版 若使用 word2007 版软件 的 请务必保存为 word97 2003 版 页面应当设置如下 纸型为 A4 页 边距规格为 Word 默认值 文档内容的排版格式如下 除特别情况外 中文全部用宋体 英文字体用 Times New Roman 一 标题 3 号宋体加粗 居中 上下各空 1 行 文件名需使用全称 如 蒙 城鸿业地产公司管理细则 等 不能简写为 管理细则 第一 二层标 题应加粗 二 正文 1 正文用小四号宋体 行距为固定值 18 20 磅 首行按国家汉语规 范须缩进 2 个字符 2 正文中层次不宜过多 顺序编号格式统一为 一 一 1 1 二 二 2 2 每层次的标题由词组或短语组成 要简短明确 题末不带标点 同一层次标题在语法结构上应尽量对等 注意要易于区分层次的高低 在编辑文件时 需取消自动套用格式 顺
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 基础强化华东师大版7年级下册期末试题附答案详解(典型题)
- 解析卷北师大版8年级数学上册期末试题及参考答案详解【满分必刷】
- 2025年能源与资源行业:煤炭资源勘探与开发技术进步报告
- 2025年生物制药中试车间投资风险与收益分析报告
- 2025年职业教育实训基地建设资金申请条件与审批流程报告
- 2025年度上海教育信息化技术服务合同
- 2025版总公司与分公司知识产权保护管理合同
- 2025年度餐饮企业人才培训顾问服务协议
- 2025年度医疗影像设备监造与维修保障合同
- 2025年度科研机构项目负责人聘请与技术攻关合同
- GB/T 30661.10-2024轮椅车座椅第10部分:体位支撑装置的阻燃性要求和试验方法
- 《重庆文化特色》课件
- 医疗廉洁教育
- 管径选择与管道压力降计算(三)92~137
- 2024-2025学年辽宁省普通高中高三上学期9月开学联考物理试题(解析版)
- 《卫生法》知识考试参考题库(含答案)
- 2024年认证行业法律法规及认证基础知识
- 《跆拳道》教学大纲
- 初中七年级下册语文阅读理解十篇(含答案)
- 高考必背72篇古诗词
- 高分子材料专业英语最终稿省公开课一等奖全国示范课微课金奖课件
评论
0/150
提交评论