【写作范文3篇】教师个人留守儿童帮扶计划书

写作范文写作范文3 3篇篇 教师个人留守儿童帮扶计划书教师个人留守儿童帮扶计划书 下面提供的文章可用于工作中写作参考 提高效率 如果文档有不 合适的地方可留言以便进行改进 关于底图如果不需要图片或是要更换图片 只需要双击页眉便可删 除或替换图片 目录1 教师个人留守儿童帮扶计划书2 20 xx年品管部工作计划3 20 x x年个人建筑工作计划教师个人留守儿童帮扶计划书随着社会的进步 外出务工的人数与日俱增 留守儿童队伍日益庞大 给学校的教 育教学带来了巨大的压力 在经济相对匮乏的农村来说 这种现象更为严重 结合我班留守儿 童成长状况及实际需求 为了更好地发挥班级的育人功能 深入推 进留守儿童心理健康教育 特制定本计划 一 工作目标通过对留守儿童问题的调查 分析与研究 找到影响 留守儿童健康成长的原因 有针对性地提出行之有效的措施和办法 狠抓落实 为 留守儿童 营造健康 快乐 平等 和谐的成长 环境 同时 要加强领导 形成合力 大力宣传 建立目标责任制 和完善的工作考评制度 不断提高广大未成年人的综合素质 二 主要措施 健全机制 发挥班级主阵地的作用制订具体工作计 划 实施 留守儿童 教育工作计划 加强领导 总结经验 树立 典型 推动 留守儿童 教育管理工作制度化 规范化和经常化 使班级真正成为学生学知识 学文化 不断提高思想觉悟的主阵地 主渠道 1 加强对留守儿童的统一管理 保证各项工作全面认真落实到位 2 建立留守儿童档案和联系卡制度认真调查研究 摸清留守儿童的 底数 建立每个留守儿童的专门档案和联系卡 其基本内容学生的基本情况 家长姓名 家庭详细地址 联系电话 家长务工单位详细地址 联系电话 监护人或其委托监护人的职 业 详细地址 联系电话 身体状况 年龄等 根据学生变动情况 及时补充或变更联系卡的有关内容 通过联系卡制度的建立 加强班级与学生家长及其他监护人的联系 共同形成以学生为中心络 3 真情关爱 三个优先 1 学习上优先辅导 从学习方面对留守儿童逐一进行分类 分组 教师要对结对帮扶效果进行定期检查 建立进步档案 让学习好的学生帮助学习较差的留守儿童学习 2 生活上优先照顾 教师对留守儿童多看一眼 多问一声 多帮一把 使学生开心 家 长放心 食堂要注意营养搭配均衡 有益身体发育 留守儿童患病时 要及时诊治 悉心照料 3 活动上优先安排 高度重视并认真组织留守儿童参加集体活动 或根据特点单独开展 一些活动 既使其愉悦身心 又培养独立生活能力 4 实施帮扶留守儿童制度留守学生中确立重点帮扶对象并配备帮扶 教师和其他学生家长 配对帮扶教师和学生家长要经常与留守学生谈心 随时掌握留守学 生的思想动态 引导他们健康成长 建立教师关爱留守儿童成长日记 培养更多帮扶学生家长成为 代 理家长 要经常与留守儿童互相交流 沟通 掌握留守儿童的思想 生活情 况 要定期走访与临时监护人交流 及时反馈儿童的情况 帮助做 好儿童的思想工作 让留守儿童在老师 同学群体中成长 对已缺失的家庭教育进行补 偿 使他们走出孤独和忧郁 5 建立健全与留守儿童的谈心制度班级定期召开帮扶教师 留守儿 童 监护人或委托监护人座谈会 每月与 留守儿童 谈心一次 详细填好记录卡 对少数学习严重 滑坡 人格发展不健全 道德发展失范 涉嫌违法的 留守儿童 要制定个别教育管理方案 着重进行矫治和帮助 做到有的放矢 因材施教 开展人文关爱活动 让留守学生通过教师和集体的温暖弥补亲情缺 失对其人格发展的消极影响 通过定期举行主题班会 团队活动 举办书画展 演讲比赛 文艺 演出等各种活动 组织留守学生积极参与 使他们生活在欢乐 和 睦的氛围中 找到回家的感觉 增强学习 生活的信心 体会到学 习的快乐 成长的快乐 6 注重对留守儿童的心理健康教育针对品德行为偏差和心理障碍的 留守儿童 班级着重开设心理教育课 大力开展心理咨询 心理矫 正活动 定期开展思想教育 情感教育 独立生活教育和体谅父母 教育等 使留守儿童感到备受关爱 体验到生命成长的快乐与幸福 消除不良情感体验 树立乐观向上的生活态度 培养正确的人生 观 价值观 二 努力营造良好育人环境 1 通过广泛宣传 在学生自愿的基础上 尽努力 动员留守儿童寄 宿 抓好寄宿生的晚辅导 住宿 就餐等日常工作 让寄宿生能够 安心 舒心 让家长放心 让农村留守儿童得到应有的教育 管理 照顾与关爱 同时 结合农村留守儿童日益增多的现状 转变办学理念 提高学 生的综合素质 2 对留守儿童在生活 学习等方面 给予特别的照顾 要将家庭困 难的留守儿童按政策纳入 两免一补 计划 通过免收杂费 书本 费 提供生活补助等方式 确保他们完成九年义务教育 品管部工作计划一年之计在于春 正逢一年地开始 是回顾过去 总结 经验 展望未来 计划发展地新起点 在 年里 公司凭借前几年地 蓄势 实现了稳步地效益增长 使公司运行驶入正常轨道 然而 产品 日新月异 市场变化莫测 所以企业需要成长 这不仅是市场竞争地 外在要求 更是企业发展壮大地内在要求 对于公司各部门来说 全面 提升管理水平 与公司同步发展 既是一种压力也是一种动力 为更好 地完成公司 年地总体经营管理目标 特别制订 年品管部工作 计划 对 年工作总结如下 年以来 在公司领导地英明决策和 亲力亲为地督导下 在各部门同事地大力支持和配合下 在品管部 人员地团结协作下 公司地产品质 quality 量有了新地突破和新地 提升 如 客户使用情况良好 无客户退货情况 质量投诉较之往年 也有大幅度地降低 客户对我司地提供地产品和服务给予了认可和 很好地评定 等等 同时呢 品管部地本年度工作也得以顺利圆满完 成 品质 quality 目标达成如下 进料检查合格率达到96 1 成 品检查率100 客户因质量问题反馈5批次 均已得到妥善处理 经统 计 已达成目标 质量体系运行情况 公司自 年导入质量管理体 系以来至今 历经了两次地内部质量审核 两次地管理评审 且顺利 通过两次地外部监督审核 目前地体系运行情况良好 条件也较为成 熟 体系文件地要求得到了有效执行 并根据生产情况及市场变化 客户要求等 定期对文件进行更新 以确保体系地符合性 适宜性和 充分性 质量成本分析操纵 根据生产情况和近几年地实验室测试 情况 对现在地各工序地检测损耗情况统计分析 并做了更适宜地调 整 有效地减少了物料地浪费 协助仓库操纵好储存物料合理储备 减 少资金占用 其他地例行工作也得以圆满完成 遗留地异常问题亦 得到了妥善处理 年地不足主要为 品质 quality 操纵手段不 够完善及品质 quality 分析做得不够全面 在今后地工作中做好检 验手段和品质 quality 操纵地策划等工作 对 年工作计划如下 一 确保质量体系有效地实施和运行1 1总结09年质量目标达成情况 制定公司 年地质量目标与实施计划 1 2进一步完善公司组织架 构 确定和区分每个职能部门地职责和权限 争取做到组织架构地科 学适用 确保体系顺畅有效地运行 1 3全员品质 quality 课程计划 支配 培训与考核 提升员工地品质 quality 意识 ISO9001 版 质量管理体系中有 八项质量管理原则 其中第三项原则就是 全 员参与 只有所有地员工都投入到质量管理中去 公司地质量才能 上一个层次 如果违背了这个原则 质量管理变成了品质 quality 部 门地事情 那么所提倡地 产品品质 quality 就会变成一句空话 质量操纵也最终会走向失败 因此对全体员工地质量意识培训非常重 要 1 4内部审核地统筹计划支配与执行 及不符合项地跟踪改进 1 5 管理评审地统筹计划支配 并监督实施 及时做好管理评审报告 相关 资料归档 二 行业 企业 标准地收集 编写 审核 批准与推广实施2 1 行业地知识教材地编写 由品管部召集研发技术 业务 生产等人 员 收集相关地基础知识 再查阅收集相关地国内外标准 把这些资料 转化为本公司地内部文件 2 2对此内部文件进行讨论 请有关专业人 士修订 经审核和批准后向公司内部及客户方推广与应用 2 3为加强 行业标准地应用 需在公司内支配相应地内部学习培训 并进行定期 考核 将考核地结果作为员工晋升和加薪地依据 最终达到所有员工 熟悉行业标准 三 产品可靠性能保证工作3 1公司产品知识文件地完善 定期对新 产品和新客户等技术要求进行统计 并形成具体地相关文件要求 经 审核和批准后在公司内部发放和支配培训 一是防止生产错误 二是 以达到各部门员工对所有产品地性能要求熟悉 由此知道可能影响产 品质 quality 量地材料因素和操作因素 从而达到操纵品质 qualit y 地目地 3 2产品品质 quality 保证流程制度 根据产品地特点及 客户要求 编制了各类不同地作业标准 作业指导书等 对关键工序 进行重点操纵 作业人员把关自检工作 QC人员对每个流程进行稽查 预防不合格地产品 消除不良隐患 3 3对产品地关键操纵点地实验室 测试数据做汇总统计 找出其规律性 对产品过程进行优化 3 4定期 对现场产品随机抽取 送往外部机构 对产品地各项性能指标进行检 测鉴定 验证并确保内部检测地可靠性和稳定性 四 供应商管理4 1进料检验是质量操纵地首要关口 只有把进料地 质量操纵好 才能保证后续地正常生产 越早发现问题损失就越小 因 此 加强供应商管理和供应商建立一种良好地合作关系特别重要 4 2 协助采购对供应商进行考核评估 对现有考核制度优化并完善 对供 应商地质量要求予于文件化 形成质量协议 减少不必要地浪费和损 失 达到共赢地目地 五 建立品质 quality 考核制度5 1品质 quality 考核制度是对员 工在品质 quality 方面所做工作地评价 可以促进员工对品质 qual ity 改善地积极性 当经过自己手做出地产品 它地品质 quality 好 坏与自己地收入联系上时 不自觉地就会对自己地工作负责 对自己 地质量负责 5 2品质 quality 考核制度地制定 制度地对象主要是 基层员工 通过对工作质量 产品质 quality 量地考核 以激发基层 员工地工作热情 提高自身技能 促进公司产品质 quality 量得以稳 步提高 同时为基层员工工资地计算提供部分依据 制度引导员工关 心产品地质量 达成质量目标 满足客户地需求 鼓励员工在工作中主 动发现问题 并实施质量压力传递 增强员工质量意识 制度制定地原 则是公平 公正 合理 六 部门地例行工作6 1在新地一年内 品管部将继续遵照质量方针 将品质 quality 工作向各部门深入展开 提升人员素质 及时跟进新 产品 新标准 做好品质 quality 策划 严格质量操纵 确保公司地 产品和服务能满足市场发展和客户需要 在质量操纵上下大力气 加 强对产品检验手段 方法 项目等地分析研究和策划 6 2定期对各 工序地检测数据汇总统计分析 定期召开质量改进会议 向各个部门 通报质量状况 要求各个部门对质量改进项目进行跟踪处理 七 监控检测设备地校准 使用与保护7 1做好检测设备一年一度地 校准 鉴定工作 确保检验标准化和系统化 7 2完善公司监控检测仪 器地说明书 操作书等 对新员工支配使用和保护方面地培训 检查 仪器设备地保护和点检记录 使记录有效归档 八 客户反馈情况处理总结09年工作经验 对客户反馈地异常现象及 时立案 并召集相关部门进行原因分析及时制订整改措施 预防措施 协助客服人员在两日内回复给客户 品管部监督执行并追踪处理情 况 九 外部认证地准备工作今年地 月份左右SGS对我司进行监督审核 品管部将主导各部门 认真做好认证前地准备工作 包含内部审核 管理评审等 相关地文件 资料 记录等归档 20 xx年个人建筑工作 计划 一 分公司财务科工作计划财务科负责分公司财务管理 资金管理 资产管理 成本管理 会计管理 各项目部及实体的成本管理 兑现审计工作 严格执行集团公司的规章制度 对本部门工作负责 制定并落实部门工作计划 2 负责编制并上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划 编 制并上报分公司机关费用指标计划 按照集团公司审批结果 进行 控制和管理 3 负责编制和上报集团公司财务会计报表及各种资料 4 负责财务会计核算和项目成本核算的管理 配合项目部工程价款回收工作 5 负责分公司固定资产的管理 按规定计提折旧费 6 组织各项目开展增收节支活动 搞好会计核算 项目核算和成本分析 降低工程成本 降低费用支 出 并会同相关部门建立工程项目经济档案 7 负责对项目经理部实施审计监督 负责分公司的财务电算化管理 8 负责 卓越绩效体系 的财务科各种资料的准备及复验工作 9 负责工程投标保函 履约担保 银行信贷额度等手续办理工作 0 负责集团公司对分公司工作联查财务各种资料的收集 编制工作 1 负责上报分公司年度财务收支计划和月资金收支计划 编制并上 报分公司机关费用指标计划 按照集团公司审批结果 进行控制和 管理 编制分公司年度财务收支报表 2 负责核对清理债权帐务及内部单位之间的往来帐目 3 执行对操作人员的管理和计算机档案管理职责 对会计软件的运 行进行日常维护 保证计算机软件及硬件的财产安全 4 对项目经理部经营管理制度和内部控制制度是否健全 运行机制 是否正常进行监督 对项目经理部实施财务审计 承包及兑现审计 二 对项目部的资金有偿使用管理分公司与项目部及经营实体 相 互占用资金的确定额是项目部及经营实体上交的资金与应交分公司 的管理费和分公司代支付银行的各种保函的资金部分相抵的差额为 基数 按同期一年贷款月利息0 66 计算 项目部欠分公司的管理费的计息方法按月完成量计算的上交分公司 管理费累计总额的80 为基数 乘以0 66 利率 每月计息一次 划转项目部并同时项目部记入财务费用 计息时间是从收取管理费的月份的第三个月末开始计息划帐 2 分公司为项目部办理投标保函和履约保函的 工程预付款