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文档简介

职校招生方案讨论一、今年招生设立招生指挥组,招生中的问题协调、决定权是否归该招生指挥组?二、收费要按国家标准收取且开学时要全额收取。(1)我们按校长的模式走不可取。因为他们无长期办学的内在要求,而是打游击。20*年是学校创三星关键的一年,我们想正规办学,所以尚需重视。(2)高收费,家长、班主任难认可,且穷人家的学生多,如果国补不给,招生难。(3)宣传难:如果说清楚学生不来,不说清楚,学生来了也流生。三、校长发言:(1)学校所有条件是招生的基础,如,学校管理、服务学生要规范,不能想当然。如学校开学、学生起床时间等等,开学为什么就不能与其它学校一样,正月十六,让学生在家过一个元屑节。(2)招生要低指标、高进校,不能让招生人员有压抑感,造成无积极性。指标太高反正完不成,随他去。如果都完不成,下浮工资,也会留不住人,以跳起来摘桃子为宜。一要政策早定,便于宣传,二要政策不能变,招生人员才有底气。(3)班主任在招生工作中的重要地位:给班主任的钱只能多不能少,并且随时要兑现,不能拖。(4)招生简章要清楚、简要突出本校亮点。(5)招生口径要一致,学校要为招生人员提供相应的条件,衣服、校徽等要整体划一。(6)抓住招生的时间性:第一阶段前期准备阶段、第二阶段关键阶段7月1日7月15日、第三阶段7月15日至开学、第四阶段开学以后,注意一点,退学的学生退钱快退,不能影响他人。四、个人招生人数区分较难,金、银、铜奖要突出团队。五、招生费用安排欠科学,太少了,招生时的投资风险压在个人身上,束搏

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