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文档简介

职校招生方案讨论一、今年招生设立招生指挥组，招生中的问题协调、决定权是否归该招生指挥组？二、收费要按国家标准收取且开学时要全额收取。（1）我们按校长的模式走不可取。因为他们无长期办学的内在要求，而是打游击。20*年是学校创三星关键的一年，我们想正规办学，所以尚需重视。（2）高收费，家长、班主任难认可，且穷人家的学生多，如果国补不给，招生难。（3）宣传难：如果说清楚学生不来，不说清楚，学生来了也流生。三、校长发言：（1）学校所有条件是招生的基础，如，学校管理、服务学生要规范，不能想当然。如学校开学、学生起床时间等等，开学为什么就不能与其它学校一样，正月十六，让学生在家过一个元屑节。（2）招生要低指标、高进校，不能让招生人员有压抑感，造成无积极性。指标太高反正完不成，随他去。如果都完不成，下浮工资，也会留不住人，以跳起来摘桃子为宜。一要政策早定，便于宣传，二要政策不能变，招生人员才有底气。（3）班主任在招生工作中的重要地位：给班主任的钱只能多不能少，并且随时要兑现，不能拖。（4）招生简章要清楚、简要突出本校亮点。（5）招生口径要一致，学校要为招生人员提供相应的条件，衣服、校徽等要整体划一。（6）抓住招生的时间性：第一阶段前期准备阶段、第二阶段关键阶段7月1日7月15日、第三阶段7月15日至开学、第四阶段开学以后，注意一点，退学的学生退钱快退，不能影响他人。四、个人招生人数区分较难，金、银、铜奖要突出团队。五、招生费用安排欠科学，太少了，招生时的投资风险压在个人身上，束搏
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