(材料）科学器材公司总经理先进事迹材料

材料 科学器材公司总经理先进事迹材料材料 科学器材公司总经理先进事迹材料 科学器材公司总经理先进事迹材料知难而进勤政廉洁的带头人 市 科学器材公司党委书记 总经理 是科技战线上的一员女将 xx年 她受命于危难之中 以坚韧不拔的毅力 团结带领广大职工 使一个濒临倒闭的国企重新焕发了生机 她是一个平凡的人 却为我们书写着一段拯救国企的传奇经历 xx年初 随着上一任经理突然宣布辞职 银行封了公司的大楼 追 债人蹲守在公司的大门外 科学器材公司仿佛陷入了地震般的灾难 面对600多万元应收账款形成的呆死账 1300多万元的呆死和无货库 存 1700多万元的银行贷款和外债 2000多万元的不良资产 欠发3 00多职工近半年的工资 公司真的到了山穷水尽的地步 此时此刻还有谁 能有勇气挺身而出接下这个派谁谁不来 提谁谁 不干的差事呢 职工们心里一片茫然 这时有人提议 让 领着我们干吧 这个年近50岁 干过纪检的 公司党办主任 就这样被推到了大家的面前 望着一双双充满信任和期盼的眼睛 脸上写满坚毅 她紧握拳头 说 我绝不当公司的 末代经理 正是这种 狭路相逢勇者胜 的 亮剑 精神给了大家信心和勇气 刚上任 就遇到主营业务市场滑坡 有人说 等着看这个 末代经理 的笑话吧 沉着应对突如其 来的市场变化 及时调整经营策略 谋划了新的信息网络经营模式 把原来庞大冗繁的23个部门精简为6个 并提出了 技术先导 创 新思维 的发展思路 她带领团队进行自主研发 当年就使一个连年亏损的下属企业 获 得了市科委颁发的高新技术企业资格认证 并创利润35万元 迈出 了适应市场经济的关键一步 她主持制定了指标到人效益工资 会计委派 内部审计 应收账款 和库存季报等20多项管理制度 有效地控制了经营管理人员的随意 性 避免了国有资产流失 一个以制度管权 管人 管事的管理模式逐步建立起来了 以前的 大锅饭不见了 取而代之的是职工们饱满的热情和充沛的干劲 大家真正体会到干与不干不一样 干好与干坏也不一样 有的职工激动地说 干了这么多年 第一次觉得自己没白干 就 是 这颗不锈的螺丝钉 硬是在一年的时间里扭转了公司连年亏损 的局面 把濒临分崩离析的企业又钉回到了一起 在严峻的市场竞争中 始终强调 恶性竞争带来的只能是两败俱 伤 面对退休职工经营与公司同类业务 并恶意向执法部门举报的复杂 局面 她一面以诚信经营和周到服务赢得客户满意 一面主动配合 执法部门检查 执法人员检查后感慨地说 科学器材公司是一个制度健全 合法经 营的国企 李总这种保护客户利益 敢于承担责任 自己又一尘不染的精神实 在令人钦佩 一次 公司下属企业与某外地客户发生业务纠纷 硬是顶着各种威胁 运用法律手段 据理力争 最终为企业讨回 公道 挽回了30万元的经济损失 打这以后 人们看到了 作为领导者的果敢与坚毅 勇气和胆识 大家都说 有了李姐 科学器材公司就有了希望 宁可少拿工资也 要跟着李姐干下去 常说 做领导的心里要装着职工 困难企业锅里就是有一口汤 也要让给群众喝 她把职工的困难看作自己的困难 无论大事小情 总要伸手帮上一 把 一位女职工丈夫智残没工作 全家人一直靠她微薄的收入过日子 不料她自己又患了肝病 需要入院治疗 刚刚考上重点中学的孩子又面临着学费的难题 得知这个情况后 在公司里火速组织募捐 凑足了医药费和孩子 的学费 亲自交到她手上 全家人感动得泣不成声 转天 孩子的奶奶专程来到公司 一进门噗的一下跪在地上 哽咽 着说 李总 紧要关头您救了我们一家 我们该如何报答您的恩情 呀 对别人是这样的慷慨无私 对自己的要求却近乎苛刻 严于律己 清正廉洁是她做人的准则 更是她的为官之道 她不给自己设专车 把公司的车集中起来 全部用于跑业务 平时 她外出办事 从来都是自己掏钱吃饭 连客户来做业务有时 也不肯花公款请客 公司里的人背后都说她吝啬 可就是这样 吝 啬 的人 生病住院时硬是狠心自己掏腰包 包下一间病房办公 5 8天仅病房费就花了1 5万元 那可相当于她一年的工资啊 她是公司的一把手 可至今仍然住在 不足60 的两居室旧房中 有些朋友笑话她说 你都过了退休的年龄 连一套房子都没有解决 你傻不傻呀 可她从不在乎别人怎么看 正是她的这种良好品德和人格魅力 深深地感染了干部职工 人们 钦佩她心底无私 公道正派 严己宽人 甘于奉献 感觉她可亲可 敬 值得信赖 愿与她并肩奋斗 同舟共济 辛勤的耕耘 换来了殷实的收获 截至xx年底 公司已处理库存130多万元 偿还办公楼抵押贷款430 多万元 清理库存和呆死账440多万元 偿还债务1200多万元 职工 收入比xx年增长了90 成绩