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职业发展与就业指导协会工作总结内容简介;协会一方面举办了一系列大小活动,提高了协会在学校和在下沙社团中的知名度,另一方面积极构建和完善协会框架,以及打造核心团队。所以这学期协会紧紧围绕“外部资源管理、框架模式构建、内部团队建设”这三个方面展开 由爱师范文整理 详见范文【活动回顾】9月29日 与校招生就业处合作 承办“校第二届职业规划比赛” 决赛地点:温州厅10月8日9日 举办“职业规划培训” 主讲:全球职业规划师王丽老师 地点:教A502 培训对象:协会成员10月16日 参加“杭州创业就业社团交流会”, 地点:浙商大学生创业园。并有幸上台进行协会展示。10月29日 举办“协会第一次成员联欢会”地点:教A40311月1日 成为浙商创业园战略合作学生组织11月4日 承办“第四届大学生实战挑战赛” 主办方:工商经营师协会 参与协会:中国计量市场营销协会、杭州师范大学广传公关关系协会、财经创业者协会 比赛规模:五校联办。11月9日 主办“娃哈哈杯在杭高校案例分析大赛” 主办方:娃哈哈集团。参与协会:财经学院管理协会、浙江工商大学管理学会、中国计量学院未来企业家协会、杭州电子科技大学管理学会、杭州师范大学经济管理协会 比赛规模:六校联办11月15日 组织“娃哈哈杯在杭高校案例分析大赛”案例分析培训主讲人:林慧 培训对象:56组参赛团队成员11月14日 参加“杭州大学生创业训练营” 培训师:富士康总经理、浙江大学全球创业研究中心主任等。地点:浙商大学生创业园12月4日 开始策划和筹备“水专第一届梦想ING”活动,并成立“水专第一届梦想ING”项目组,并与商家谈合作事宜,与校老师领导沟通,以争取更多资源。12月10日 梦想ING项目受阻,重新策划筹备“水专第一届模拟招聘会”,成立项目组。工作总结:职业发展与就业指导协会于20XX年4月12日正式在校团委注册成立,于这学期正式推出。协会一方面举办了一系列大小活动,提高了协会在学校和在下沙社团中的知名度,另一方面积极构建和完善协会框架,以及打造核心团队。所以这学期协会紧紧围绕“外部资源管理、框架模式构建、内部团队建设”这三个方面展开。上半学期,由于我个人的性格、价值观以及兴趣的取向,协会把大量精力放在外部资源的争取和管理上,虽然取得不错的成绩,但大大忽视了协会的框架完善和团队建设。因为协会不完善的框架以及没有很核心的团队,一方面使协会成员始终处在一种“散乱”的状态中,协会成员出现“两极化”:一些成员积极参与一些大型活动,与我接触得较多,所以很多时候,我直接带他们参加一些校外的交流会,座谈会以及一些培训,能力得到了很大的提高。而另一些成员,主要和我接触得不多,以及协会的组织框架以及层次管理概念还未完善,导致他们“默默无名”,这里,我代表协会向那些成员表示歉意,但自身也应该反思就没冒出为什么一开始就没冒出来,相对地随着社团的知名度提高,很多同学很想加入我们协会,更有一些态度积极,能力强的新成员加入。另一方面,使协会的一些常规工作没有很好的落实和有效地执行。无法消化外部大量资源,包括导致,由本协会发起,工商社团大力支持的“职业学社联盟计划”搁浅!作为协会创始人和会长,我深刻体会到一个组织发展的开始,只是源于一个点子,在真正的实施中,点子可以激起一时的激情,但是还是要归于平静,所以要长远发展,必须要有一
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