路灯管理所2016年工作总结

1/4路灯管理所2016年工作总结在局领导的正确领导下，我所紧紧围绕路灯管理中心工作，积极开展道路照明建设，全面加强城市路灯设施管理维护，不断提高路灯管理水平，团结带领路灯队伍较好地完成了各项工作任务。今年完成安装和改造路灯1100余盏，维修路灯1825盏次，维修线路长3100米，维护控制箱320次，保持了路灯设施完好率达到95%以上，主要道路亮灯率达到98%以上，为城市建设，美化环境和方便群众工作生活做出了积极的贡献。现将我所一年来的工作情况总结如下：一、围绕城市道路建设，积极推进道路照明工程1、按照市委市政府的工作部署，在局领导的关心支持下，我所积极开展道路照明建设，不断推进道路照明安装工程，美化环境，服务群众，取得了明显的成效，据统计今年完成安装和改造路灯1100余盏。2、积极做好小街小巷路灯安装工作。为解决群众夜间出行难的问题，我所工作人员到各社区实地了解情况，对符合安装条件的小街小巷尽量安装路灯，扩大道路照明覆盖率。今年较好的完成土城社区，城南社区等路灯安装63盏，有效的解决了群众夜间出行难的问题。3、加强路灯设施维护，不断提高路灯管理水平。2/4我所坚持以路灯管理为中心，积极做好全市路灯维护管理工作。为提高亮灯率，做好服务群众工作，我所每周安排人员夜间巡查三次，将巡查结果记下，并于第二天及时维修。迎接重大活动和重要节日时，集中全部力量对主要道路进行加班加点维修。全年维修路灯1825盏次、维修控制箱320次、维修地埋线路总长3100米，有效的提高了路灯的亮化率。二、认真做好路灯维修安全工作在路灯维修中我们要把安全放在第一位，树立“安全第一，预防为主”的观念，强化安全意识，发现问题及时整改，特别是在路灯维修工作中，要求放好反光标志，重点抓好电工操作和高空作业的安全管理，严格遵守带点工作规程，我所2016年全年无任何安全生产责任事故，安全生产率达100%。三、存在的问题我们虽然取得了一定的成绩，但与市委市政府和局领导的要求，与群众的期望相比，还有一定的差距。存在的问题主要表现在：一是忙于日常工作，学习不够深入，主动性不强。二是路灯管理有不到位的地方，我们在路灯管理工作中，虽然主干道的亮灯率保持较好，但在落实维修制度方面做得不够好，出现了维修路灯不及时的现象，特别是小街小巷路灯的亮化率还有待进一步提高。3/4按照城管局党组的要求，为了进一步完善我市路灯设施的管理工作，促进我市亮化工程的发展，使我市的亮化管理再上一个新台阶，结合我所的实际情况，特制定我所在2016年工作计划：一、强化本所内部管理所班子必须严格自律，保持良好的工作态度，遵守各项规章制度，落实科学发展观，当好排头兵，起到带头的作用。二、工作人员必须严格遵章守纪，服从工作安排。三、本所每月定期组织电力业务的学习和操作，并列入工作计划中，全面提高职工的综合素质。四、做好日常维护工作，保证亮灯率达到97%以上：（1）继续进行夜间巡灯制度，并做好巡灯日志，发现问题及时汇报，迅速解决。（2）加大对路灯控制箱、地埋线、高杆灯等路灯设施的检查、检修次数，确保都能正常工作。五、加强职工思想教育，增强职工的自身安全意识（1）加强职工的思想教育工作，不发生任何违反路灯设备维修操作程序的现象。（2）工作人员在工作过程中不得相互推诿，努4/4力完成本职工作，一切以集体的利益为重。（3）严格执行车辆管理制度，定