镇级下属单位财务管理的实施办法_第1页
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文档简介

1/3镇级下属单位财务管理的实施办法为了进一步规范镇级下属单位财务管理，理顺内部管理程序，加强其内部调控能力，降低成本费用，提高资金使用效益，根据新会计法和有关法律、法规及财务制度的规定，结合我镇实际，制定本办法。一、收入的管理（一）收入范围：镇级下属各单位按规定应收取的行政事业性收费（基金）收入、经营性收入、专项收入、其他收入等。（二）各项收入应严格遵守财政和物价部门的规定，严格对照收费项目和收费标准进行收费，认真按规定的收费项目和收费标准书写收费凭证，不得擅自私立项目和提高收费标准乱收费。二、支出的管理（一）各项支出由各单位财务统一支付。（二）基本支出部分1、日常基本支出部分，主要是人员工资、有关津补贴和有关社会保险缴费，日常公用经费（包括：招待费、电话费、差旅费、车辆养路费、保险费、燃修费、印刷资料费、小型会议费等维持正常的日常业务运转经费）。2、日常公用经费报销必须统一填报报销单。报2/3销单据必须字迹清晰，金额准确，无涂改，填写好事由和时间，内容必须与单据相同。3、日常公用经费报销必须严格报销程序，报销单据填列好后，由各单位财务会计对金额、数字和用途进行审核，单张发票或一次性报销金额在5000元以下（不含5000元）的日常公用经费由各单位负责人审查签字后方可报销，单张发票或一次性报销金额在5000元以上（含5000元）日常公用经费先由各单位负责人签署报销意见后，再经镇分管领导审查签字后方可报销，原则上是费用发生5日内由经办人按程序进行签批报销，逾期不予报销。4、因公事到各单位财务办理的各项借款业务，必须于一月内结算归还，特殊情况（项目借用）可以廷期结算归还，但原则上不能超过三个月。凡在各单位财务有借款业务的，到各单位财务报销经费时，首先应抵扣借款。（三）建设项目支出部分1、由承办项目建设部门提出项目建设经费申报计划（预算），经镇主要领导、分管领导及各单位负责人审定后，方可实施；2、建设项目计划实施完后，由实施经办人、各单位负责人提交工程决算情况，由镇党委、政府会审核。3、建设项目审核完后，应将最后结算资料交各3/3单位财务备案。支付工程欠款时，施工单位开据正式票据，各单位财务根据党委会审核意见，由镇分管领导审批支付。三、财务管理（一）认真执行银行结算和现金管理制度，定期清查核对库存现金量。（二）各项收入，必须由各下属单位财务会计开据专用收据办理业务，一律不得使用其它收据办理收入业务。（三）各项收入，必须全部交银行专户存储，严格杜绝白条收费，座收座支，代收代支，不得以任何名义设“小金库”、公款私存、私设帐户，一经发现，依法追究当事人经济责任和法律责任。（四）在次月十日前，各下属单位应全面、准确地按规定报送各种财务报表，并认真接受上级财政、审计、物价等部门的业务指导、检查和审计。（五）镇政府将组织镇纪委、财
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