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文档简介
课程开发一种技术学的视角,第2章 对社会的理解,一、理解社会的基本概念社会系统,一、理解社会的基本概念社会系统,按照角色要求行动,使稳定交往成为可能偏向角色还是个人取决于社会距离犬儒主义者和真诚的扮演者印象整饰社会距离决定了个人或角色形象体验和确证自我本质力量选择和创造角色,与社会地位、身份一致的权利、义务的规范和行为模式是人们对特定身份人的行为期望角色是个人与社会的连接点角色扮演者之间的关系实际上是两个网络之间的关系,处于社会关系中的一群人社团、组织、社区、共同体角色集凝聚力、内部关系、规范、领导力量正式群体-非正式群体初级群体(感情)-次级群体(责任),一、理解社会的基本概念社会系统,文化认同与群体生成是伴随发生的,社会互动是基于意义的,意义是解释的结果,意义的解释是依赖于情境的,情境由群体提供,一、理解社会的基本概念社会系统,社会系统的功能结构框架,二、组织的运作特点,组织,二、组织的运作特点,二、组织的运作特点,二、组织的运作特点,二、组织的运作特点,权变理论:组织的最佳结构不但取决于组织自身的条件,还取决于具体的资源环境条件资源依附理论:环境提供的资源的稀缺性和重要性决定了组织对它的依附程度。组织的发展受制于它在社会网络中的位置直接依赖,要求效率,间接依赖,要求和谐有违制度环境的要求导致合法性危机组织生存的合法性机制相同制度环境下不同功能组织间的趋同现象组织内部设置与效率无直接关系的部门搞“形象工程”争取社会认可,促进组织间资源交往,提高生存能力官方结构和实质结构的分离生存需要大于组织目标,目标替代,二、组织的运作特点,二、组织的运作特点,技术性系统效率稳定,人际关系系统向管理要效率,没有绝对完备的合同合同的约束力有限在合同之外,必须有激励机制促使代理方努力行动,组织内的行为隐蔽,组织间的信息隐蔽,在由于信息不完备、信息不对称、信息隐蔽、行为隐蔽而导致委托方无法观察到代理方努力程度的情况下,委托方如何通过给予鼓励引导对方付出努力的问题,二、组织的运作特点,提供满足需要的激励物设计获得激励物的方式最佳的激励:民主自治,三、社会系统的总体特征,三、社会系统的总体特征,三、社会系统的总体特征,三、社会系统的总体特征,发达国家的庞大中产阶级是脆弱的社会阶级结构,阶级斗争的形式:改良和革命,阶级斗争是两大阵营的对立,资本主义的首要目标是资本增值,不是社会控制,社会流动都是短距离的,社会控制并不总是有效没有解决基本权利问题,社会控制无法阻止阶级斗争,三、社会系统的总体特征,进化:系统通过自我扬弃以适应外部环境变化的过程,三、社会系统的总体特征,三、社会系统的总体特征,三、社会系统的总体特征
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